車間主任安全管理工作計(jì)劃范文與車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯編(文件)
【正文】 量管理與研究。二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(一)一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)(一)、車間奮斗目標(biāo)：安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧.。硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6s管理制度在XX年，
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