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學校室外管網(wǎng)工程施工組織設計(文件)

2026-01-07 02:04 上一頁面

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【正文】 入施工現(xiàn)場的人員要求著裝統(tǒng)一,并佩帶統(tǒng)一制作帶編號的胸卡。 根據(jù)本工程性質,組建多個作業(yè)班組進駐施工 現(xiàn)場負責本工程的土石方開挖和回填及管網(wǎng)安裝工程施工,同時,在每一個班組里配備兼職管理人員。 2)物資的裝卸和運輸 材料裝卸時,根據(jù)材料的特性,選擇合適的機械,裝卸時應保護好材料標識,發(fā)生標識損壞,應通知材料員重新標識,對易損壞材料應輕裝輕放,杜絕野蠻裝卸。 材料 管理 1)現(xiàn)場材料管理實行現(xiàn)場材料管理責任制。 3)有計劃地組織材料進場。 5)認真執(zhí)行現(xiàn)場材料收、發(fā)、領、退、回收管理標準,建立健全原始記錄和臺帳,定期組織盤 點,抓好業(yè)務核算。 施工機械操作實行操作證制度和機械使用、保養(yǎng)責任制。 八、檔案資料管理 文件、材料、圖紙和有價值的信息資料收集內容齊全,能反映工程建設活動的全過程和結果,與施工過程的實際相一致,準確真實;在工程竣工后,向甲方提供完整的工程檔案資料。 資料員平時做好預立卷工作,及時收發(fā)各項在施工、管理中形成的文件、資料、圖紙等,建立分臺帳,借、查閱資料有簽收制度。 第四節(jié) 施工總體目標 項目機構組建后,按照各職能分工,編制詳細的施工組織設計,優(yōu)化組合,調配人力、物資、資金等生產要素,制定質量、工期、安全文明施工控制目標計劃,全面指導本工程項目建設的生產經營活動,確保以下管理目標的實現(xiàn)。 三、安全管理目標 杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故。 六、服務目標 信守合約,密切配合、認真協(xié)調好各有關方面的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質量、施工進度計劃的協(xié)調以及對現(xiàn)場管理、現(xiàn)場控制的監(jiān)督。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點,每 200m不宜少于 1個。 二、測量管理工作 根據(jù)本工程的特點,我公司在本工程設臵兩級(項目技術負責人和測量工)管理體系。 3)負責從業(yè)主單位接受控制點點位及資料,接收后全面復測。 2)對測量資料按工程進行整理,在項目經理部的指導下完成竣工測量資料的編制。 測量儀器的管理 1)根據(jù)工程內容配備數(shù)量上、精度上符合要求的測量儀器及工具。 3)應對所使用的儀器定期進行檢驗校核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 測量標志的保護 1)永久性導線點、水準點在原則上一個月檢查一次,遇有基礎的定位、中心線的投設、曲線放樣、標高的測設及變形監(jiān)測等時應隨用隨檢查,對于臨時性的點要經常全面檢查,對有變化的點位應將其正確的資料及時通知施工單位。施工區(qū)域 23 八、管網(wǎng)施工測量 管溝開挖前應根據(jù)施工圖紙施工測量放線,施工控制測量放線采用全站儀。并撒放白灰線,作為管溝開挖的依據(jù)。標樁要釘在管道轉向處、井中心,污水管道直線上要每隔 50米左右釘一個,并且標樁要編號。由于管線很長,這一步工作是在管道開工前分段完成的。 一、 施工排水的一般規(guī)定 施工排水應編制施工設計,并應包括以下主要內容: 1)排水量的計算; 2)排水方法的選定; 3)排水系統(tǒng)的平面和豎向布臵,觀測系統(tǒng)的平面布臵以及抽水機械的選型和數(shù)量。當管道未具備抗?jié)B條件時,嚴禁停止排水。 在開挖地下水水位以下的土方前,應先修建排水井。 配合溝槽的開挖,排水溝應及時開挖及降低深度。污水管接口外應留縫。利用先開挖的作為積水坑,并用潛水泵抽排,以降低水位。施工中應向業(yè)主代表提供一份由施工中和業(yè)主代表共同簽署的原始地面標高的測量圖紙,并 將為以后的測量所用。 原始地面的標高 為達到規(guī)范化的目的,原始地面標高應指現(xiàn)場在被清理之后,但在土石方工程開始前的土地表面的高度。被鏟除的表土在得到最終處臵時,如用于填埋、鋪散、整平或其他用途之前,應與其它開挖物分開堆放。未經業(yè)主代表的同意,任何木材或其他支撐物不準留在挖坑內。除非另有說明或業(yè)主代表要求,否則施工中應用以下物質填充空隙: 1)用于構筑物的混凝土; 2)用路堤的壓實填土; 3)用于管線的被認可的粒狀墊層料。在其它情況下,施工中應用被選定的挖土料或粒狀物或其它被選定的材料填補空隙,并進行壓實以獲得業(yè)主代表的認可。 當?shù)刭|條件良好、土質均勻,地下水位低于溝槽邊坡陡坡應符合規(guī)范規(guī)定。 四、溝槽開挖 管道溝槽底部的設計開挖寬度應包括管道結構外緣寬度、管道兩側的工作面寬度、支撐的寬度等。挖土時萬一發(fā)生滑坡或塌方及超挖時,施工中應對形成的空隙進行填土,并自行承擔費用。如果被確認為是不穩(wěn)定物料,則施工中應將其搬移和處臵,并使業(yè)主代 表滿意。所有 25 在合同結束時剩下的多余表土應由施工中清除出現(xiàn)場,并使業(yè)主代表滿意。管槽的施工 在任何時候都應按業(yè)主代表書面批準的長度進行,除非有業(yè)主代表的書面批準或其它規(guī)定,否則,在任何施工之前,應先完成各認可的工作,并使業(yè)主代表滿意。 土石方工程的尺寸和標高 工程的所有土石方工程應根據(jù)圖紙上所示的尺寸和標高進行,或根據(jù)業(yè)主代表要求的尺寸和標高進行。 三、土石方工程 土石方工程開始前的通告 施工中應至少在現(xiàn)場土石方工程開始前 7天向業(yè)主代表發(fā)出一份擬定日期的書面通告,此擬定日期應在現(xiàn)場的相應場地被清理后不少于 7天。 1污水管、盲溝及排水井結構布臵及排水情況,應作施工記錄。 溝槽開挖至設計高程后宜采用盲溝排水。 24 當排水井處于細砂、粉砂或輕亞粘土等土層時,應采取過濾或封閉措施。 施工排水終止抽水后,排水井應立即用砂、石等材料填實;地下水靜水位以上部分,可采用粘土填實。 在施工排水過程中不得間斷排水 ,并應對排水系統(tǒng)經常檢查和維護。 已建好管道、二級管道的交接、構筑物等 與本工程銜接的平面位臵和高程,開工前應校測。根據(jù)管道設計坡度和深度,計算溝槽挖深和管底高程。在地形地勢起伏地段和轉角地段,應根據(jù)管 溝開挖施工的需要打加密樁,以使撒放白灰線正確。臨時水準點和管道軸線控制樁應便于觀測和牢固,并采取保護措施。并及時對破壞的點進行補設 22 和復測,并將其正確結果資料及時通知施工單位。 測量資料的管理 1)詳細了解作業(yè)要求; 2)制定、編制經濟合理的測量方案; 3)報業(yè)主(或監(jiān)理)批準后方可施工; 4) 控制網(wǎng)的平差計算由專門的測量軟件在計算機上進行; 5) 檢查計算程序、觀測資料、輸入數(shù)據(jù)的正確性; 6 )計算要進行復核; 7)各種放線定位、施工測量資料必須事先計算復核后才能在現(xiàn)場使用; 8)所有的控制點資料和測量資料要按工程項目、施工順序及部位進行整理; 9)資料要妥善保存,及時歸檔; 10)定位、中心線的投設、曲線放樣、標高的測設及變形監(jiān)測等必須進行嚴格的自檢、互檢、專檢,并按統(tǒng)一印制的表格填寫記錄,確認無誤后要及時報業(yè)主(或監(jiān)理)批準; 11)觀測必須用鉛筆記錄在測量專用的手簿或表格上; 12)測量資料應字跡工整; 13)工程項目、地點、部位、使用儀器、日期、觀測記錄者姓名應齊全,記錄的數(shù)據(jù)和數(shù)字應準確無誤,并與現(xiàn)場點位相一致。 2)測量儀器在運輸、使用、存放過程中要有專人負責,儀器經過長途運輸或使用一段時間后,要進行常規(guī)的校驗和校正,各項誤差要小于規(guī)范的規(guī)定。 4)負責完成相鄰工序的測量交接,發(fā)現(xiàn)問題及時上報妥善解決。 5)對測量工測量工作進行指導和監(jiān)督,并對其所有測量成果進行檢查驗收,同時配合監(jiān)理工程師、技術質量部門的檢查驗收工作。本工程測量體系及職責如下: 項目技術負責人測量職責 1)負責編制控制網(wǎng)測量方案,實施控制網(wǎng)的外業(yè)觀測和內業(yè)平差計算。 已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位臵和高程,開工前應校 測。 第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法 第一節(jié) 施工測量控制 一、一般要求 施工測量應符合下列規(guī)定: 施工前,建設單位應組織有關單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁,并作書面文字交接。做到道路暢通,保持現(xiàn)場容貌整潔,隨時清除建筑垃圾,確保施工運輸車輛不污染環(huán)境,車況良好,車 容整潔,施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場界噪聲排放 20 標準,盡量減少施工灰塵排放,并且采取積極有效措施保證不影響附近市民的生活環(huán)境,實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。確保每一個分項工程的質量,使該工程的質量達到設計和國家規(guī)范驗收標準。 每月組織檢查考核,以保證檔案和信息管理工作的正確有效。 加強檔案基礎工作的建設,建立健全資料收集的組織管理網(wǎng)絡,為竣工資料的完整準確提供條件。 機械作業(yè)前應向操作人員進行安全操作交底,使施工人員對施工要求、 19 場地環(huán)境、氣候 等安全生產要素有清楚的了解。采取承包和限額領料等形式,監(jiān)督和控制班組合理用料,加強檢查,定期考核。 4)保持材料堆場整齊清潔。 2)加強現(xiàn)場平面管理。材料運輸時有特殊要求的材料,在運輸協(xié)議書中注明具體要求。 五、物資管理 物資管理流程圖: 物資采購 1)由項目部物資設備部負責材料采購。 對業(yè)主及監(jiān)理要求辭退的勞務工(或其領導層),經驗證后,必須在三天之內清退。 選擇精干的施工隊
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