服裝銷售工作計劃書范文與服裝銷售店長工作計劃范文匯編(文件)
【正文】 為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據創(chuàng)新結果給予物質獎勵。掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結。對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。做到精中有細，細中有致。(1)做到每位員工均了解公司制度，(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調整。服裝銷售店長工作計劃范文一、清點貨品，做到心中有數掌握每款貨品數量掌握每款號碼情況及數量掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完
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