【正文】 思想觀念，上為公司黨委和公司盡責，下為職工群眾排憂解難，做一個有心人，做一個敢于負責的人。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個由量變到質變的過程，任何事業(yè)都離不開循序漸進的積累。實踐出真知，實踐長才干。第三，要把目標落實在“干成事”上。要真正把精力集中在抓落實上，把目標鎖定在干成事上。我們黨的歷史證明，學風端正，事業(yè)興旺；學風不正，事業(yè)受損。這是最重要、最根本的學習，是指導我們各項工作的強大思想武器，作為黨員干部必須學得更深、更系統(tǒng)一些，領會得更準確、更全面一些。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風。 前不久，中共中央下發(fā)了《關于進一步繁榮發(fā)展哲學社會科學的意見》，標志著我們黨對哲學社會科學重要地位和作用的認識更加深刻，是全黨和全社會的重要任務。要堅持馬克思主義在哲學社會科學工作中的指導地位，在工作中要用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察和處理問題，要用發(fā)展的、系統(tǒng)的、動態(tài)的、辯證的、歷史的、唯物的觀點指導公司改革發(fā)展穩(wěn)定的具體實踐，塑造新的發(fā)展觀念、經營理念，充實企業(yè)文化內涵，不斷形成順應潮流、與時俱進的新觀念、新思路和新舉措。我們必須切實加強和改進基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持“三個傾斜”，進一步提高在生產一線、青年和高知識群體中發(fā)展黨員的比例，改善黨員隊伍的結構和分布。 要認真落實黨的基本制度。要規(guī)范落實黨的委員會制度，完善黨的各級委員會內部議事和決策機制，進一步發(fā)揮黨委全體會議的作用?；鶎狱h組織和黨員的狀況如何，直接關系到黨在群眾心目中的形象和威信，關系到基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。要堅持個別談心、走訪慰問等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做細做實，以情感人，以理服人，使職工心悅誠服，氣順勁足，最大限度地調動職工群眾的積極性，讓每個職工都積極主動地為公司的改革發(fā)展獻計獻策。還將開展“保持共產黨員先進性”教育活動，各單位要重點抓好以下工作：一是開展黨員隊伍思想狀況調查，摸清黨員隊伍的基本狀況，有針對性地加強教育，進一步增強理想信念和強化黨性觀念；二是認真貫徹落實局黨委《關于進一步加強非在職黨員教育管理的暫行規(guī)定》，切實抓好非在職黨員、流動黨員的教育管理；三是組織好油田優(yōu)秀基層“三會一課”評比活動，展現(xiàn)公司基層黨組織教育管理的優(yōu)秀成果；四是高質量完成公司黨建工作創(chuàng)新成果的申報工作，力爭多出成果、多出精品。改革舉措實施前，黨員干部要深入基層，超前溝通，逐個單位逐個職工做好談心交流工作，做好政策的宣傳解釋，幫助職工群眾提高認識，轉變觀念，積極投身于改革實踐。 一要堅持不懈地抓好黨風廉政教育。我們要堅持不懈地抓好廣大黨員干部的思想教育，增強黨員干部的責任意識、黨性意識、自律意識，樹立起正確的權力觀、地位觀和利益觀，提高拒腐防變能力。 二要進一步強化對權力的監(jiān)督。加強典型教育，大力宣傳廉潔奉公的正面典型，弘揚正氣，深入剖析反面典型，發(fā)揮警示作用。從近年來發(fā)生的一些典型案例可以看出，領導干部犯錯誤往往是從放松要求、思想蛻變開始的。 實踐表明，腐敗破壞生產力，瓦解凝聚力，削弱戰(zhàn)斗力，腐敗不除，改革難行，發(fā)展難促，穩(wěn)定難求。根據(jù)國家關于石油石化體制調整的要求，目前油田正在進行企業(yè)層面上，以主輔分離、改制分流為重點的國有資產的戰(zhàn)略性結構調整和重組，內部工資制度、干部管理制度、勞動用工制度、住房制度等項改革進一步深入，“兩壓三減”的工作任務異常艱巨，“四大改革舉措”與單位利益、職工群眾利益的調整更加直接相關，與計劃經濟體制下所形成的深層次問題的矛盾更加突出，改革的難度將更大。黨員教育管理是堅持黨的先進性的基礎性工作?；鶎狱h組織要切實增強群眾觀念，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。 ３、要進一步密切黨和群眾的血肉聯(lián)系。加強黨的制度建設，對于促進基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，具有非常重要的作用。目前，從基層黨建工作存在的突出問題來看，部分單位基層黨組織建設有些弱化，這主要是由于思想觀念上不重視造成的。堅持“三同步”的原則，在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。 四、打牢黨的工作根基，把基層黨組織建設成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。作為新時期的黨員干部，我們一定要認真學習《關于進一步繁榮發(fā)展哲學社會科學的意見》，深刻理解其中的新知識、新觀點，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。作為領導干部，必須把所學的知識與實際工作結合起來，應用于對現(xiàn)實問題的理論思考，應用于公司新的實踐和發(fā)展，應用于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。在實際工作中，涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的許多新觀念、新知識、新內容，我們還知之不多，掌握得不夠，制約了綜合能力的提高。作為領導干部首先要講學習，無論職位高低，無論工作忙閑，都必須按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間認真讀點書，刻苦學習，思考和研究重大問題。要把握全局謀大事，集中全力抓實事，調動力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問題的能力和打開工作局面的能力。如果做出的決策不執(zhí)行，規(guī)劃的藍圖不實施，確定的思路不落實，那么一切理想境界、美好藍圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。我們不僅要會謀劃，而且要會操作。領導干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點，開拓創(chuàng)新；一定要少一些應酬，多一些實干，才能干出點成績；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執(zhí)政的水平，為公司發(fā)展注入源源不斷的動力。 有能力，就是要強化實干意識，在想干事、會干事、干成事上下功夫。領導干部的權力和責任是對應的，有多大的權力就意味著有多大的責任。在年初局黨委全委（擴大）會議