【正文】 號文件，對學習貫徹xx大和xx屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀”、“大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學習和個人學習做到了學習時間、學習計劃、學習內(nèi)容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實際，努力做到“四個結合”：即學習xx大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際相結合；與本單位、本部門的實際相結合；與各級領導班子和黨員干部隊伍建設的實際相結合；與生產(chǎn)經(jīng)營的實際相結合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎知識。 二是深入開展“學、轉、謀、見、爭”活動，堅持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應發(fā)展變化了的新形勢、新任務，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，把XX年確定為“基層建設年”，實施了錄井技術、隊伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實擴大公司經(jīng)濟總量、加快錄井信息化建設步伐、深入開展基層建設年主題活動等“三大任務”，不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認真開展79次崗位責任制大檢查，以基層建設體系、質量體系、hse體系為基本框架，進一步健全規(guī)范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設的基礎，基層建設工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場，14支錄井隊伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；4支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬元，%。外部市場實現(xiàn)收入1834萬元，%。思想政治工作和企業(yè)文化建設堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現(xiàn)亮點”的整體思路，“基層建設年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實際。 大力加強黨的組織建設，增強了各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。公司黨委積極適應新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設，煥發(fā)出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產(chǎn)黨地質錄井公司第一次代表大會。總結了公司八年來的主要工作和基本經(jīng)驗，研究確定了公司今后五年黨的建設和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國共產(chǎn)黨地質錄井公司委員會和紀律檢查委員會，健全了黨的組織體系，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的組織基礎。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實際需要出發(fā)，對傳統(tǒng)的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《中共地質錄井公司委員會科級干部選拔任用管理辦法》和《地質錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級干部14人，其中正科級干部5人，副科級干部9人；調(diào)整交流6名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領導班子和職能科室；民主推薦和選拔了4名副總師，進一步充實了公司領導層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關于下放干部管理權限有關問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀律，強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領導班子合格率為100%，一類班子達標率為60%，無三類班子。特別是在7個基層黨委建設方面，進一步充實了基層黨委領導班子，健全了制度，下放了權力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴格執(zhí)行《地質錄井公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員21名，轉正24名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負責地抓好穩(wěn)定工作。各級黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績，維護了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級黨組織堅強的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動和“黨員結對幫扶”活動，對有就業(yè)愿望的106名協(xié)解人員和24名職工待業(yè)子女全部進行了安置，從根本上解決了特殊群體的實際困難。 大力加強黨的作風建設，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風建設，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風黨紀教育，積極組織了“紀律、作風、形象”黨風廉政教育主題活動，集中開展了“兩個條例”的學習教育，黨員、