【正文】 徹和實(shí)施。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。 4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1）每周、月召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi)，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi)； 2）周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加； 3）工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排； 4）工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。 （ 3）設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。 （ 7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。 二、 施工配合管理措施 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。 3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受 監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 6）與工程有關(guān) 的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。所有竣工資料在竣工后 15d 內(nèi)移交給建設(shè)單位 . 10）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。 12）嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，以保證施工順利進(jìn)行。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。 工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個(gè)工程，不致對(duì)工程造成時(shí)間上的阻延。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)， 按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與 時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng) 5d 內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 4）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。 我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難占，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期 后勤保障措施 我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施 。 A、制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn) 度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的 ISO9001： 2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 一、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)的要素及其在保證體系中的具體反映 下文是 ISO9001： 2021 中 19 個(gè)要素。詳見(jiàn) YM/《管理評(píng)審程序》。 通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件和合同草案的評(píng)審，確保合同 條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。 通過(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商的選擇及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)的材料符合要求。詳見(jiàn) YM/《供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》、 YM/《工程材料采購(gòu)控制程序》、 YM/《工程分包管理程序》。 通過(guò) 對(duì)原材料。 通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。 10. 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備 按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。 13. 糾正和預(yù)防措施 通過(guò)對(duì)各工作中比較 嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至最少。 15. 質(zhì)量記錄的控制 通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、填寫、收集 、歸檔、存貯、保管規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。 二、主要分部分項(xiàng)工程操作方法 各分部分項(xiàng)工程的具體操作方法。 下面是主要分部分項(xiàng)工程及其對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： YMEO1 《避雷及接地安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 YMEO2 《電力變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 YME05 《電纜、電線敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 YME06 《照明安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 ：材料驗(yàn)收、機(jī)械管理、檢驗(yàn)與測(cè)量?jī)x器檢定等見(jiàn)我公司相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 2）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù) 人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。 4）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。 7）堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。為確保本工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書(shū)的人員上崗?fù)?，還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見(jiàn)的物資供貨商，我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。 3）建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。 ：我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。 四、技術(shù)規(guī)范 、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書(shū)面的形式報(bào)告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。 2）物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。 ，我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械）及技術(shù)鑒定，檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定，以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤 驗(yàn)證。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。 5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。 3）建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技 術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。 建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 1）推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作和檢查，才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。 18. 服務(wù) 通過(guò)對(duì)已交付使用 工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。 16. 內(nèi)部質(zhì)量審核 通過(guò)定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。 14. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付 通過(guò)對(duì)施工材料的搬運(yùn)、貯存、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞 或變質(zhì)。 12. 不合格品的控制 通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不被使用、安裝或隱蔽。詳見(jiàn) YM/《計(jì)量器具控制程序》、 YM/《試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。 9. 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對(duì)施工過(guò)程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，貯存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須有完整的計(jì)劃。 通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。連續(xù)并不斷提高。 質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了 ISO9001： 2021 中 19 個(gè)要素的要求。 第四章 各分部 分項(xiàng)工程的施工方案 及質(zhì)量保證措施