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正文內(nèi)容

20xx公司財務(wù)部工作計劃模板(文件)

2024-11-20 02:28 上一頁面

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【正文】 目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責(zé)任明確。**年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。
  六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
  做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
  認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。堅持嚴格的計劃管理,堅持量入為出,厲行節(jié)約,確保收支平衡,略有結(jié)余,確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  二、進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理
  進一步加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)收支管理。
  繼續(xù)嚴格執(zhí)行內(nèi)部審計制度。
  一是繼續(xù)鞏固和加強區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會計核算中心的能力建設(shè)。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟管理運行分析會,詳細通報各項業(yè)務(wù)工作量指標完成情況、財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費用負擔情況等,認真分析局直各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量、分析財務(wù)運行特征。
  三、積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入
  充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,積極爭取財政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。預(yù)備項目5個,計劃建筑面積207900平方米。
  市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項目底前完成土方和基坑支護工程,完成投資額15000萬元。
  xx衛(wèi)生職院擇址新建項目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理、環(huán)評和節(jié)能審查。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù)。
  積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。
  按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴格控制病人醫(yī)藥費用,進一步降低患者平均負擔水平的通知》要求,對局直屬三級公立醫(yī)院、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的病人醫(yī)藥費用負擔指標(平均門診人次費用、出院病人次均費用、藥占比)按月進行監(jiān)測,并定期進行通報,強化物價管理措施,努力控制醫(yī)藥費用的不合理增長。
  七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作
  以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機,按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20cc2020年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢,制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實施細則》,嚴格加強乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗試劑的網(wǎng)上集中招標采購工作。
  五、繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)價格管理,規(guī)范收費行為,努力減輕病人醫(yī)藥費用負擔
  繼續(xù)加強監(jiān)管,進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收費行為,督促市屬公立醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格公示、明碼標價、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。
  2020年中央共下達建設(shè)項目92個,計劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,地方配套15691萬元)。
  xx市口腔醫(yī)院院科教樓項目年度前完成完成可研批復(fù)、概算批復(fù)、初步設(shè)計審查、概算審查。
  xx醫(yī)院名老中醫(yī)館改擴建項目年底前開工建設(shè),年度計劃投資完成額700萬元。
  市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項目年底完工,年度計劃投資完成額3100萬元。
  四、強力推進衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)
  繼續(xù)強化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項目建設(shè)的管理,確保2020年局直單位重大項目按時完成年度目標任務(wù)。
  一是進一步加強全市衛(wèi)生系統(tǒng)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點培訓(xùn) “醫(yī)院全面預(yù)算管理”、“醫(yī)院全成本核算”、“經(jīng)濟運行、預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)分析評價”等專業(yè)知識。
  繼續(xù)加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。
  二是繼續(xù)實行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。
  進一步嚴格控制四項費用開支。
  積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計研究院,完成《xx市202020年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作。
  繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
  做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
  八、做好其它各項財務(wù)工作。
  五、按標準開展信息披露工作。
  去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資
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