20xx保險客服部工作計劃范文(文件)
【正文】 目標達成情況。制定好協(xié)保員管理方案。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。
簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心。同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
，制定具體的實施方案與措施。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作。
保險客服部工作計劃范文二 一、指導(dǎo)思想
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為
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