20xx節(jié)日講話企業(yè)文化工作計劃模板八篇(文件)
【正文】 程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。其中，統(tǒng)計和工作有很大的工作量。
內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。具體時間表另行確定。要達(dá)到的目的是
團(tuán)隊角色、團(tuán)隊價值、團(tuán)隊要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氛圍?！ ∑髽I(yè)文化工作計劃 篇7
為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。
先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。
三、具體措施
端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。
?、谧?月份開始恢復(fù)《xx報》。
?、酆诎鍒竺堪朐乱黄凇Ｒy(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。 ⑥做好專題宣傳活動。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。 企業(yè)文化工作計劃 篇8
20xx年公司宣傳部工作計劃及思路 目的：提高員工素質(zhì)，突出企業(yè)精神的培育增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，為公司的發(fā)展與鼓舞作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)推動企業(yè)文化建設(shè)。
文件資料
制作專門的投標(biāo)書文件包裝、擇機(jī)更換樣本、設(shè)計可以體現(xiàn)我公司形象的記事本、(視情況允許的情況下設(shè)計我公司統(tǒng)一投標(biāo)文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。公司宣傳報道員每月至少一篇，期間根據(jù)需要增發(fā)稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以當(dāng)月公司重大決策，員工當(dāng)月工作情況，和最新動態(tài)，讓客戶及公司更直接熟知公司近況。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，并適當(dāng)以現(xiàn)金形式獎勵優(yōu)秀員工，以激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。以及其他辦公用品有關(guān)的禮品。
充分利用公司現(xiàn)有網(wǎng)站(并及時將網(wǎng)站改版不是一般的更換網(wǎng)站內(nèi)圖片而是根據(jù)需要從新設(shè)計網(wǎng)站)手機(jī)3g網(wǎng)站，借助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺如谷歌、百度等設(shè)置關(guān)鍵詞鏈接讓客戶更方便的從網(wǎng)絡(luò)了解青辰。
⑨各分公司、部室要開好班前班后會。如：安全月、質(zhì)量月等。
?、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以～年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。公司辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。
公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。
二、宣傳重點(diǎn)
公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊建設(shè)的`能力、帶隊伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
研討培訓(xùn)形式：
(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料、(7)總結(jié)。
研討培訓(xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。
每一次培訓(xùn)或整體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和工作。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。同時，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實(shí)施?！ ∮媱澃肽瓿鲆黄凇?br /> 方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。其中，主要工作包括：
(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動。
十五、10月1日，舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。
十二、8月份，各單位組織龍舟隊并開始訓(xùn)練，為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。
十、7月份，舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。教員、器樂主要由員工自發(fā)。
八、7月1日，召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會。
五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1