20xx年終醫(yī)院工作總結范文(文件)
【正文】 二、醫(yī)療業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展
(一)完善制度，規(guī)范管理
為進一步完善醫(yī)療管理體制，提高醫(yī)療服務質量，以等級醫(yī)院復審為工作重點，根據(jù)《一級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，建立醫(yī)療技術風險預警機制，健全醫(yī)院醫(yī)療質量管理組織體系，實行院、科二級醫(yī)療質量負責制，完善各項護理工作制度，加強了護理、院感質量管理，加強了麻醉、精神類藥品管理辦法，同時完善了醫(yī)院十五項核心制度并裝訂成冊。一二”護士節(jié)，組織全院護士進行了《護理三基》理論考試，選派第一名16主管護師參加了省總工會、省婦聯(lián)和省衛(wèi)生廳組織的崗位技能競賽，并獲得了優(yōu)秀獎。引進16?？疲瑸槲以簬順I(yè)務收入200余萬元，增加了先進的治療設備：紅光治療儀、磁熱理療儀、美國脈沖導融、過敏原檢測儀等，開展了新的治療項目。
三是積極開展社區(qū)服務，5月份我院為16社區(qū)居民免費體檢1000余人次，并為患者免費提供健康咨詢、膳食指導、用藥指導和疾病的康復指導，受到居民的歡迎和贊譽。
五是加強了院內感染控制工作。開展“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”活動，減少了簡報和文件的印發(fā)，改進了會風，壓縮會議數(shù)量，嚴禁公款消費。
二是召開新聘人員崗前培訓會，讓新職工充分了解醫(yī)院的發(fā)展史，奮斗史，調動了青年職工熱愛集體，敬業(yè)奉獻的積極性。準備廣播體操比賽。一是整修了醫(yī)院地面內通道，加固了門診樓女兒墻130余延長米，消除了女兒墻倒塌等安全隱患，門診樓進行了保溫改造。
一、 深刻領會精神實質，組織全院各科室、個人找出新差距、確立新目標，全面推進各項工作再上新臺階。打破職工崗位固定的舊習慣，及時召集人員沖鋒應急臨床一線，及時組織裝備藥械充實臨床一線，形成動態(tài)組織，快速高效的常態(tài)機制。采取請專家進來、派人員出去、舉辦學術研討會、落實學分掛鉤機制等形式，使職工業(yè)務素質與省城大醫(yī)院相適應。開展“聽群眾心聲、請患者評議”活動，構建和諧的醫(yī)患關系。
三、 建立與合作科室經營相適應的管理服務平臺，形成擴大發(fā)展、互利共贏，與市場經濟相適應的經營理念，形成全院為合作科室服務的運行機制。
工作重點：
明年以鞏固提高為主線，側重管理，提升標準，打造精品，創(chuàng)新升級版的醫(yī)療服務。組織人員參加上級舉辦的五項全能比賽，這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，激發(fā)了職工的工作熱情，樹立了醫(yī)院的文明團隊形象。12”護士節(jié)組織全體護士進行《護理三基》理論考試，召開全體護士座談會，鼓勵護理人員努力工作。
(二)加強職工思想道德建設
一是加強行風建設，今年我院繼續(xù)開展“三好一滿意”活動，每個月將各科室經濟效益、工作量、考勤、衛(wèi)生等情況在全院內通報，并對效益好的科室、完成年初制定的工作任務的科室給予了獎勵，做到了任務、措施、責任、獎懲四到位，這一活動的開展，使醫(yī)療質量穩(wěn)步提升，服務水平明顯改善，群眾滿意度不斷上升。組織職工觀看開幕式，貫徹文件精神。
四是我院開通了居民醫(yī)保，擴大了病源。專科的引進擴大了業(yè)務，增加了業(yè)務收入。同時，醫(yī)護人員多次積極參加院外繼續(xù)教育學習，使醫(yī)護人員專業(yè)知識不斷得到補充、更新、拓寬、加深，提升了業(yè)務水平能力。
(二)加強業(yè)務技術建設
一是注重衛(wèi)技人員的培養(yǎng)，上半年共派出短期培訓100余人次，通過學習讓廣大醫(yī)務人員及時了解醫(yī)療新動態(tài)。
三是制定了《16正高級技術職務管理辦法》，經過全院上下反復討論，最終經職代會通過，歷時兩年的《正高級技術職務管理辦法》終于出臺，打破了我院多年來無職稱管理制度論資排輩的格
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