20xx人事工委主任工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 工作設(shè)想。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。
城管辦按照城鄉(xiāng)品質(zhì)倍升辦和最嚴(yán)城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強(qiáng)暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，組織大小行動(dòng)50余次，收繳、驅(qū)趕店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤擔(dān)近800余處，取締早市、夜宵市場(chǎng)7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個(gè)，打擊渣土亂倒亂運(yùn)47車次，規(guī)范私設(shè)亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴(yán)執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。
五、創(chuàng)新管理，打造亮點(diǎn)。
城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊(duì)軍事化管理，在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)決做到服從指揮、聽從調(diào)度，先后出動(dòng)9人次100余個(gè)工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長(zhǎng)勸訪、項(xiàng)目拆遷維護(hù)拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，又維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；百姓城管工作開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)的模式，大力發(fā)展會(huì)員，以門店“門前三包”責(zé)任制和文明交通勸導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)百姓城管工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質(zhì)；全力做好無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，率先成為長(zhǎng)沙市“無煙機(jī)關(guān)”街道。
按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時(shí)到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時(shí)”驗(yàn)收，重點(diǎn)管控排查涉污企業(yè)7個(gè)；規(guī)范廢水達(dá)標(biāo)排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調(diào)解決環(huán)境投訴交辦件11處。
按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦
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