20xx年醫(yī)學(xué)專題—婁底市湘中煤炭醫(yī)院(項(xiàng)目概要簡(jiǎn)介)2---精品資料(文件)
【正文】 人?！?質(zhì)量最優(yōu)的理念：醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)，醫(yī)院經(jīng)營管理所追求的目標(biāo)就是為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。（5）醫(yī)療技術(shù)醫(yī)療技術(shù)無論是傳統(tǒng)的治療方式（經(jīng)典手術(shù)方式或經(jīng)典治療方案），還是最新的突破傳統(tǒng)的治療方式，都有其明確的操作規(guī)程，并對(duì)其應(yīng)該具備的技術(shù)條件和設(shè)備設(shè)施都有確定的要求，此處不詳述。品牌打造步驟：①品牌穩(wěn)固階段（2008/09年），此階段的主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行穩(wěn)固和重塑，在社會(huì)上樹立一個(gè)更高檔次、更高品位、更高品質(zhì)的新形象；②品牌提升階段（20010/2012年），按項(xiàng)目規(guī)劃對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行重組，引進(jìn)國內(nèi)知名專家，新開心胸外科、顯微外科，全方位微創(chuàng)外科，以填補(bǔ)本地醫(yī)療市場(chǎng)空白，進(jìn)一步提高醫(yī)院品牌知名度，為加大市場(chǎng)開發(fā)注入新的活力；③品牌發(fā)展階段（2012年后），建立醫(yī)院配套設(shè)施和相應(yīng)的功能區(qū)以及康復(fù)、療養(yǎng)中心。（）走醫(yī)療集團(tuán)化之路，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，兼并或聯(lián)合省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院，最終將醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省及省外部分地區(qū)。因此，（）銀行擔(dān)保,再從國內(nèi)或香港銀行做80%貸款，以解決2012年前的資金缺口。2000；《騎清肝飲配茵梔黃注射液治療急性黃膽型肝炎50例》《現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與臨床》1（12）個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名性別男出生年月民族漢籍貫文化程度主要學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名梁倫俊性別男出生年月1953年6月民族漢籍貫湖南漣源文化程度大專主要學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷1972年12月～1982年任漣邵礦務(wù)局職工醫(yī)院會(huì)計(jì)1983年～1988年任漣邵礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)1989年～2006年5月任漣邵礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)2006年6月至今任婁底市湘中煤炭醫(yī)院有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)有豐富的資金管理、企業(yè)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)帳務(wù)處理、資金運(yùn)營、成本預(yù)算和控制等實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)。有豐富的醫(yī)院管理、臨床工作、資金管理、項(xiàng)目管理、醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)營、人事管理和組織機(jī)構(gòu)管理等實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名曹漢金性別男出生年月1963年12月民族漢籍貫湖南新化文化程度本科畢業(yè)主要學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷1983年～1997年湖南新化縣田坪中心醫(yī)院從事中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科臨床醫(yī)療工作1998年～2000年出任新化縣田坪中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)2000年～2005年任新化縣田坪中心醫(yī)院院長(zhǎng)；2005年被國家中醫(yī)藥管理局遴選授予“全國農(nóng)村基層優(yōu)秀中醫(yī)”稱號(hào)2005年～2006年6月供職于婁底市湘中煤炭醫(yī)院，任醫(yī)務(wù)部長(zhǎng)2006年6月至今任婁底市湘中煤炭醫(yī)院有限公司總經(jīng)理（院長(zhǎng)）學(xué)術(shù)成果：《益腎寧治療慢性腎炎46例》《湖南中醫(yī)雜志》16（3）（）醫(yī)院目前擁有一名顱腦外科教授(原湖北同濟(jì)醫(yī)科大外科教授、主任醫(yī)師張光璞先生)、腫瘤內(nèi)科教授（原湘雅醫(yī)院教授、中國人民解放軍第163中心醫(yī)院腫瘤科主任醫(yī)師尹時(shí)生先生），在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將以技術(shù)優(yōu)先為理念，引進(jìn)國內(nèi)創(chuàng)傷、腫瘤知名專家，組成醫(yī)療精英團(tuán)隊(duì)，以高、精、專的技術(shù)形象，構(gòu)成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）著力打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力: 技術(shù)、設(shè)備、品牌、價(jià)格定位、服務(wù)模式、價(jià)值傳遞，一個(gè)都不能少。品牌定位：以固有品牌為基礎(chǔ)，進(jìn)行深度打造，力爭(zhēng)在3～5年內(nèi)其影響力遍及湖南、華南乃至全國。※ 創(chuàng)新發(fā)展的理念：創(chuàng)新就是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展和服務(wù)模式的完善及更新，發(fā)展就是整體規(guī)模的壯大，最終目的就是要達(dá)到全省醫(yī)療技術(shù)水平一流、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施一流、醫(yī)療服務(wù)模式一流、管理追求一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。（）經(jīng)營模式和理念() 經(jīng)營模式湘中煤炭醫(yī)院內(nèi)部科室高度分工,但又是在工作中無條件地共同協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智能的優(yōu)勢(shì)，以求達(dá)到整體醫(yī)療技術(shù)的有力提升，超出個(gè)人及單個(gè)科室的能力界限。在財(cái)務(wù)審核、風(fēng)險(xiǎn)管理及工程監(jiān)督上將聘請(qǐng)香港及國內(nèi)相關(guān)專家為顧問，務(wù)求使整體管理達(dá)到國際級(jí)水平，并常設(shè)法律顧問協(xié)調(diào)和解決醫(yī)院內(nèi)外的法律問題。項(xiàng)目的管理以公司化管理模式經(jīng)營，以現(xiàn)有董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)為基礎(chǔ)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展及項(xiàng)目管理需要，進(jìn)行必要調(diào)整。（）創(chuàng)傷骨科、燒傷整型科、顱腦外科及普外科市場(chǎng)分析（）工傷保險(xiǎn)醫(yī)療資源由于本地自然資源相對(duì)豐富，各種規(guī)模的煤礦企業(yè)及其它工礦企業(yè)星羅棋布，僅醫(yī)院所在地——漣源市就有煤礦企業(yè)169家（現(xiàn)合并后名義上數(shù)量減少，實(shí)際數(shù)目基本維持不變），再加上周邊地區(qū)，其數(shù)量超過500家，絕大多數(shù)是小型煤礦，安全設(shè)施相對(duì)較差，發(fā)生瓦斯突出、瓦斯爆炸、冒頂、跑車等各種大小工傷事故的機(jī)率比較高，而這些煤礦都是經(jīng)過政府相關(guān)部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的，都被強(qiáng)制交納了工傷保險(xiǎn)費(fèi)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局礦山醫(yī)療救護(hù)中心漣邵分中心又正式掛靠在婁底市湘中煤炭醫(yī)院，工傷醫(yī)療的市場(chǎng)潛力相當(dāng)巨大；()交通安全醫(yī)療資源近年來，交通事業(yè)發(fā)展非常迅猛，汽車保有量大幅度提升，道路狀況雖然在不斷改善，但完全跟不上車輛數(shù)量增加的形勢(shì)，這在客觀上造成了交通事故的發(fā)生頻率增加；這不是政府治理力度的問題，而是車輛數(shù)量的急劇增加所致，隨著未來車輛保有量的積聚上升，預(yù)計(jì)發(fā)生交通事故的頻率還將上升；所以，交通安全醫(yī)療是一塊巨大的市場(chǎng)資源。東接長(zhǎng)、株、潭，輻射湘東；西連懷化，與大西南一脈相通；北鄰益陽，柘溪庫區(qū)近在咫尺；南通邵陽，與秀甲天下的桂林依依相連。（）政策優(yōu)勢(shì)該地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，各種大中小型煤礦及其它工礦企業(yè)星羅棋布，各種工傷
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