生產(chǎn)常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)20xx-02-17(文件)
【正文】 和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。十負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。三了解國家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知 識(shí)。七能處理好國家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。四、義務(wù)一遵守國家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。五對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)布置實(shí)施上級(jí)的要求和各種會(huì)議精神。九、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。十三、在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。2． 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。6． 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。10． 召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。工作責(zé)任1．對(duì)公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。工作技能：有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。計(jì)算機(jī)：對(duì)辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。1全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。做好防患工作及補(bǔ)救工作。1對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。20111026 貴陽南明宏康醫(yī)院有限公司篇七：建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃目標(biāo)。，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行?？偣こ處煃徫宦氊?zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備救援物資和設(shè)備。分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。2針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。1對(duì)由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。1致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手
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