電氣安全專項(xiàng)大檢查情況匯報(bào)(文件)
【正文】 加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分部分生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時(shí)更換；安全活動(dòng)、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實(shí)際不夠；部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫(kù)保管，消防箱及滅火器無(wú)定置標(biāo)簽或本體編號(hào)；現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中回答問(wèn)題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)；部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號(hào)不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯(cuò)位置；二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分部分設(shè)備編號(hào)牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。西瓜棚變電站2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理三、35KV架空電力線路線路拉線無(wú)防盜帽；無(wú)相序牌；防風(fēng)拉線較松；10kv東郊線無(wú)相序牌、拉線松動(dòng)糖廠線1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分第五篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。二是將安全檢查納入日?；ぷ?，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車輛“一日兩檢”制度，倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤倉(cāng)檢查賬物相符情況，民爆總庫(kù)及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進(jìn)行****個(gè)方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗(yàn)公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時(shí)，也考驗(yàn)了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。二〇一二年六月。二是逐步探索安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、考核、問(wèn)責(zé)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。對(duì)于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估，今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問(wèn)責(zé)力度。新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。部分10KV出線無(wú)相序牌。本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定?？傊瑢W(xué)校在安全工作上引起了高度重視，目前無(wú)任何安全事故發(fā)
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