【正文】 生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊(duì)長(zhǎng)和一名班長(zhǎng)，配備了安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓(xùn)持證上崗。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽(yáng)煤二礦3煤采空區(qū)積水。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。六、公司用工制度管理情況截止2011年5月份底，全公司在冊(cè)人數(shù)2979人，勞動(dòng)合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。18名放炮員2009年7月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書。二〇一一年六月十八日。截止目前，全員持證上崗率100%。24名采煤機(jī)司機(jī)當(dāng)中有15名采煤機(jī)司機(jī)于2008年12月經(jīng)培訓(xùn)合格后領(lǐng)取了資格證，9名采煤機(jī)司機(jī)2009年3月進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號(hào)文件《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》及陽(yáng)煤政發(fā)【2007】89號(hào)文件《關(guān)于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品的通知》等有關(guān)規(guī)定，為職工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，相應(yīng)地縮短了勞保使用期限，加大了勞動(dòng)保護(hù)力度，勞動(dòng)防護(hù)用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)發(fā)生269128元。礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開采措施，保障安全生產(chǎn)。對(duì)于探水距離200米以上的探水鉆機(jī)，我們已經(jīng)考察、選型，在3個(gè)月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分115各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。四、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況我們公司依法任命了新“六長(zhǎng)”，即礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)（總經(jīng)理助理），到目前，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上崗資格證由省煤炭培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的安全資格證由市培訓(xùn)中心培訓(xùn)發(fā)放，培訓(xùn)率和合格率以及持證上崗率均達(dá)到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng)，每月開展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，15月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，；優(yōu)秀專業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15煤抽放系統(tǒng)的布置。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時(shí)間等通過網(wǎng)絡(luò)上傳至煤炭工業(yè)局。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個(gè)工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設(shè)置14個(gè)有害氣體監(jiān)測(cè)點(diǎn)。防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門。礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。井下抽放管路總長(zhǎng)約15450米。12煤布置四條進(jìn)風(fēng)巷：12煤舊軌道巷、12煤舊皮帶巷、15煤上倉(cāng)巷、1215材料聯(lián)巷，一條回風(fēng)巷：12煤回風(fēng)巷，回風(fēng)量為4867 m/min。安 裝兩臺(tái)BDII10№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW2，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12和15，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲(chǔ)量可靠，可采儲(chǔ)量3871萬(wàn)噸。第五篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。工人員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。四、加大宣傳力度，營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，以開展“安全生產(chǎn)月”等 活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。消防安全方面：主要對(duì)50戶以上村民組（社居委）和人員密集場(chǎng)所（全鄉(xiāng)中、小學(xué)校和超市及網(wǎng)吧）進(jìn)行了消防安全檢查，對(duì)消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)轄區(qū)的重大事故