【正文】 生產(chǎn)行政執(zhí)法不嚴(yán)。認(rèn)真按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展。二、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改組織力量深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時(shí)消除安全隱患。四、加大宣傳力度，營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等 活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育力度。工人員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。第五篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料（范文）市局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料2011年我們堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，突出“一通三防”重點(diǎn)，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)管理；圍繞“珍愛(ài)生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)；圍繞強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范和行為規(guī)范。安 裝兩臺(tái)BDII10№35型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率710KW2，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。井下抽放管路總長(zhǎng)約15450米。防塵系統(tǒng)：礦井地面設(shè)置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設(shè)了防塵管路，并按規(guī)定留設(shè)了控制閥門(mén)。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設(shè)置等各方面滿足兩個(gè)新行標(biāo)要求，采、掘工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯、風(fēng)、電閉鎖，系統(tǒng)設(shè)置故障閉鎖 功能。礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計(jì)劃，保證了抽、采、掘平衡。今年，集團(tuán)公司加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平實(shí)施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資的一半由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核，與月度下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實(shí)行同獎(jiǎng)、同罰。繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)秀班組和隊(duì)組競(jìng)賽活動(dòng)，每月開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組每月進(jìn)行一次考核，15月份公司評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班組共59個(gè)，；集團(tuán)公司安全和諧型班組9個(gè)，；優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)組1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。從去年11月我們又制定了加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班入井、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分班巡查、隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)井下跟班的管理制度，要求：①公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班），職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分三班巡查，每班分115各兩人巡查，隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時(shí)制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，升井后填寫(xiě)好調(diào)度臺(tái)賬并組織有關(guān)人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實(shí)行井下電話兩匯報(bào)，到達(dá)井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報(bào)所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；④隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班必須與工人同上同下，遇跟班領(lǐng)導(dǎo)有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報(bào)；⑤職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，井下時(shí)間不得少于5小時(shí)，因有事不能下井，除向常務(wù)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)內(nèi)容，并主動(dòng)了解詢(xún)問(wèn)井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報(bào)人的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有無(wú)需解決的問(wèn)題；⑦入井天數(shù)嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)定的天數(shù)進(jìn)行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。礦井對(duì)周邊小煤窯不定期進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)防小煤窯越界開(kāi)33采，同時(shí)對(duì)小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)礦井接近小煤窯時(shí)制定有效的掘進(jìn)及開(kāi)采措施，保障安全生產(chǎn)。其中：77名瓦斯員2008年元月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)換證工作。截止目前，全員持證上崗率100%。在此基礎(chǔ)上，公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后取得了安全資格證書(shū)。2011年3月份對(duì)全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%。礦井配備有MKD5S型和TXU75型探放水鉆機(jī)，對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行有掘必探，超前探測(cè)了掘進(jìn)工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無(wú)各積水及各種地質(zhì)構(gòu)造等；同時(shí)對(duì)隊(duì)組加強(qiáng)管理，要求隊(duì)組制作了防探水牌板和臺(tái)帳，保障了鉆孔施工。同時(shí)對(duì)帶班入井情況認(rèn)真考核，強(qiáng)化了基層管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點(diǎn)是巷道成形、支護(hù)質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊(duì)組做到嚴(yán)格規(guī)程操作，從自身做起，有問(wèn)題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，專(zhuān)門(mén)對(duì)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，成立了由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組，由采煤專(zhuān)業(yè)組、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組、“一通三防”專(zhuān)業(yè)組、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè) 組、洗選專(zhuān)業(yè)組、企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)組組成的專(zhuān)業(yè)組和監(jiān)督組。根據(jù)礦井總風(fēng)量每月制定礦井風(fēng)量分配計(jì)劃，保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風(fēng)設(shè)施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對(duì)礦井井下進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的有關(guān)制度。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12煤13部，15煤16部，630水平4部。配電室設(shè)有BGP436型高壓隔爆配電裝置以及移動(dòng)變壓器。瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺(tái)CBF610型水環(huán)真空泵，每臺(tái)泵的額定流量為298 m3/min。通風(fēng)系統(tǒng)：礦井通風(fēng)采用中央并列式分煤層獨(dú)立通風(fēng)。（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。從業(yè)人員素質(zhì)較低。防汛安全方面：針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查，對(duì)周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育，對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移，預(yù)防垮塌、滑坡對(duì)群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)會(huì)議，與各村、社居委、工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)全體企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)。繼續(xù)加大力度落實(shí)“五到位、五落實(shí)”，安全生產(chǎn)無(wú)小事，進(jìn)一步落實(shí)基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)客不留隱患、不留死角。通過(guò)加強(qiáng)宣傳，企業(yè)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)五、存在的問(wèn)題安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。從業(yè)人員素質(zhì)較低。防汛安全方面：針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了清查，對(duì)周邊群眾進(jìn)行了安全疏散教育，對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)的群眾進(jìn)行了疏散遷移，預(yù)防垮塌、滑坡對(duì)群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的損害。召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)會(huì)議，與各村、社居委、工業(yè)園以及轄區(qū)內(nèi)全體企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)。同時(shí)對(duì)民爆物品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。二是重點(diǎn)檢查企業(yè)用電安全，對(duì)