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工商干部《知恩知足知責》學習心得體會(文件)

2024-11-16 06:41 上一頁面

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【正文】 戰(zhàn)友、戰(zhàn)友親如兄弟”,其真正的意義也就在這里。還有我在XX時,搭檔了3年的XX、現(xiàn)在XX,大家有了喜悅共同分享,有了大事難事和悲傷共同擔當,這些也成為了戰(zhàn)友之間感情的深厚積淀。主官之間要相互關(guān)心密切配合,講友誼、講支持、講諒解,做到大事講原則、小事講風格,真正達到共事一回、友誼一生。長夜的那串淚滴,我怎能留給你,有過多少憔悴,也有多少美麗。所以說每個軍人的妻子都很不容易,從某種程度上講,她們做出的犧牲更大!如果沒有她們的理解和支持,我們很難集中精力干好工作,也很難有所作為。只有勤勤懇懇工作,在部隊干出一番事業(yè),這才是對愛人最大的回報?!笆裁词菢s、什么是恥”,實際上是在分辨是非、善惡、美丑,體現(xiàn)了人的道德水平和精神境界,不同的時代、階級、民族,不同的社會體制,有不同的標準要求。今年春晚小品《扶不扶》中有一句臺詞:“人倒了還可以扶起來,人心倒了可就扶不起來了”,聽了以后發(fā)人深省、引人深思。有的黨員干部甚至有的高級干部,嘴上把忠誠叫得比誰都響,說的比誰都好聽,行動上連個一般群眾都不如。我理解,真正的忠誠,就是任何時候任何情況下都相信組織、維護組織,聽從組織安排,服從組織決定?,F(xiàn)在社會上有一種很不好的傾向,辦什么事首先都想著去找關(guān)系,而且把拉關(guān)系、“會來事”當成是有本事。在一起時我常給他們講,我們都是農(nóng)民的孩子,沒錢也沒有靠山,這種先天的不足決定了我們進不了速成班,那么我們能和別人有一拼的就是表里如一把人做好,一門心思把工作干好,感動組織和領(lǐng)導,求得信任和進步。”因為人的精力是有限的,整天思考那些投機取巧走捷徑的事,用來提升素質(zhì)練內(nèi)功的時間自然就少了??傊痪湓挘和稒C取巧難長久,苦干實干走得遠,干好工作比什么都靠得住。我沒有很多錢,但我有很多錢買不到的東西,我是一個清貧的‘富翁’”。當然,我所說的“上流社會”的風范,不是指西方上流社會的禮儀和奢華,而是指具有文化教養(yǎng)、道德情操和擔當精神。(四)什么是真正的收獲。那么在主官這個崗位上,我們最該收獲的是什么?我感到,主要有三個方面:一個是收獲過硬的本領(lǐng)。我們常說:“為官一任、造福一方。我們的戰(zhàn)士十八九歲遠離家鄉(xiāng)和親人來到部隊,有很多還是獨生子女,在軍營里他們遇到困難困惑常常會感到無助。俗話說:“成就事業(yè)千萬條,九九歸一責任心。但是,也有少數(shù)同志對擔負職責若明若暗,對能力差距不急不躁,對履職盡責得過且過,當?shù)氖恰昂抗佟?、“糊弄官”,單位建設像老和尚的帽子平不塌,個人發(fā)展也受到影響。――送奶工王秀珍”,連夜張貼到全部訂奶戶家門口。對于這個問題,大家可以在條令條例中找到相應的答案,這些都是我們履職盡責的基本依據(jù),大家一定要爛熟于心、時刻對照、逐條落實。有的基層主官之所以掌握不了營連工作的主動權(quán),抓單位建設有時力不從心、疲于應付。一些同志老是抱怨基層忙、事情多,可以用來學習的時間太少。老一代革命家天天忙打仗,照樣可以在馬背上、戰(zhàn)壕里學習。(三)要拼搏。人先找到馬,說馬大哥,我們是好朋友,給我分點年齡吧。這個故事說明,人這一生25歲之前是屬于自己的年齡,衣食住行全由父母包辦,不愁吃不愁穿,過著“人”過的日子?,F(xiàn)在,我們的干部,都很不容易,大家大都在成家立業(yè)之時,有工作上的壓力,思想上的困惑,經(jīng)濟上的困難,正處于人生負重爬坡期,上有老下有小,各個方面的負擔都很重。因此,這個階段也往往成為大家有沒有更大發(fā)展的一個分水嶺。(四)要有為。老板最后提出一個請求,希望他再幫忙建一座房子,老木匠答應了?!斑@是你的房子”,老板說,“我送給你的禮物”。追求有為,就是要團結(jié)和帶領(lǐng)官兵把思想政治建設抓到位、把戰(zhàn)斗力基礎打牢固、把單位風氣帶純正、把官兵綜合素質(zhì)鍛造好,力求在自己的任期內(nèi)多留下一些經(jīng)得起時間和歷史檢驗的東西。這個旅行者很懊悔,他覺得似乎不值得耗盡力氣去幫助老人,因為她連一個謝謝都沒有說。請大家知足常樂。無論是工資水平還是社會地位,都還是很不錯的。有的急功近利、心浮氣躁,事業(yè)心太弱,物質(zhì)欲太強,一天到晚琢磨再上一個臺階、再換一個崗位,“一年看著干、兩年盯著干、三年浮著干”,這種不知足不僅與黨的宗旨格格不入,對干部個人成長也極為有害。有的見到榮譽就上,平時工作不刻苦,一到評功評獎的時候就很積極,總嫌自己的獎勵少、檔次低;有的匯報工作對問題遮遮掩掩,只談成績不說缺點,老怕說問題影響單位聲譽和個人進步,其實這恰恰從另一面反映了領(lǐng)導的不清醒;有的喜歡做面上工作,對一些基礎性、長遠性的工作不感興趣、不愿費力。知足常樂的道理雖然并不深奧,但真正做到卻并沒那么容易。大兒子贏得了比賽,當父親很遺憾的對小兒子說你輸?shù)袅吮荣悤r,小兒子卻說雖然我輸?shù)袅吮荣?,但我卻經(jīng)受了更多的鍛煉,領(lǐng)略了更美的風景。(二)要選擇合理的參照系。每個人都會自覺不自覺地與別人進行比較。應該說我們當年一起讀小學中學的同學、同批入伍的戰(zhàn)友,他們當中不乏各方面素質(zhì)優(yōu)秀的人,但因為方方面面的原因,有些人仍然在農(nóng)村勞作,有的戰(zhàn)友早已退伍還鄉(xiāng),想想他們我們應該知足。有一個故事,相信大家都知道,說三個工人在修一堵墻,有人過來問這三個人在干什么,第一個面無表情的說:沒看到嗎?砌墻?!第二個苦笑著說:我們在蓋一座高樓。我們有的同志不滿足時就喜歡發(fā)牢騷,尤其是不分場合隨意發(fā)牢騷,這就有失身份了。心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)反映境界。這些年我國經(jīng)濟建設飛速發(fā)展,國民生活水平都有了大幅提高,部隊官兵的工資津貼也經(jīng)過了幾次調(diào)整,干部的工資水平與多數(shù)地區(qū)公務員收入相比還要高些,從全國不少農(nóng)村老百姓的生活狀況看,有些地方還比較貧窮落后(家鄉(xiāng)的感受),軍人的生活待遇總體上中等偏上,我們也應當知足。也就是說要多想想自己剛從軍時的初衷,就拿我個人的經(jīng)歷來說,當時當兵是因為家里窮,想出來學門技術(shù),回去后好找個工作,都當干部了還有什么不知足的呢?所以這些年無論在什么崗位,心理上一直比較知足和坦然。好,剛才大家的回答都很好,現(xiàn)實生活中,我們有時感到不知足,心里不平衡,我覺得主要還是參照系選擇的不合理,有的不比過去比現(xiàn)在,不比付出比得到,不比長處比短處,在進步問題上,喜歡跟同批戰(zhàn)友最快的比,在生活上喜歡跟大腕、土豪比,在福利待遇上與收入高的比,這樣只會越比越不知足,越比越感到心里不平衡。因此,我們要知足的對待名利,又要不知足的對待事業(yè),這樣知足就會成為不知足的輔助和鋪墊,不知足就會成為知足的凝聚,這是人生境界的升華。(一)要辯證看待知足與知不足。這些年,部隊物質(zhì)生活條件不斷改善,文化娛樂設施極大豐富,軍營生活越來越便利、更加豐富多彩。有的患了“紅眼病”,看不得別人調(diào)的比自己快,老覺得組織對自己不公,而沒有看到別人的付出和努力,影響了工作的心思和精力。二是對職務不知足。但同時,我們也要清醒地看到,少數(shù)同志受市場經(jīng)濟和社會不良思潮的影響,常常感到心理不平衡,始終感到不知足:一是對待遇不知足。我想說的是,不必急著要生活給予你所有答案,如果你付出了百分之一百的努力,那么拿出耐心等一等,即使我們對著空谷喊話,也要等一會才有回音。在這里,我還想給大家講一個小故事。這個故事說明了一個道理,就是無論什么時候,都要以一種有為的態(tài)度來對待工作。用料不再那么嚴格,做出的活計也全無往日的水準。實際上,盡職有為既是對“公”負責,也是對“己”負責。正所謂:“人生在世、拼搏二字。而且,成家立業(yè)之時的這種工作、生活、經(jīng)濟上的壓力,是所有這個時間的同齡人所必需越過的一道坎,堅持住了、挺過來了,后面的路就會越走越寬、越走越順。再往后,兒孫滿堂,要變著法子逗小的開心,要幫著看家、帶孩子,扮演著“猴”和“狗”的角色。人想,50歲哪能夠,又去找猴和狗各要了25年。人一聽急了:25年,我才剛長大成人,還有很多重要的事要做呢,這時間太短了。另一個就是要積極實踐,就是毛主席說的“在游泳中學會游泳”、“在戰(zhàn)爭中學會戰(zhàn)爭”。陳毅元帥說:“應知學問難,在乎點滴勤”。那么,大家要提高哪些能力、又怎樣去提高能力呢?我感到,主官除了要有很好的業(yè)務素質(zhì)外,還要具備統(tǒng)籌謀劃、組織指揮、創(chuàng)新思維和科學管理等能力,而要強化這些能力,離不開兩種途徑:一是學習,二是實踐。(二)要強能。這件事告訴我們,責任對每個人來說,都是不能回避的問題,不管什么人、身在什么崗位,都應該清楚和忠于自己的職責。曾經(jīng)讀過這樣一則報道,說沈陽有一個叫王秀珍的普通送奶工。對于軍隊黨員干部來說,“知責”就是要知黨員之責、軍人之責、崗位之責,“思為”就是要追求思想先進、工作上進、能力長進、事業(yè)前進。第三,講一講知責思為的問題。三是收獲官兵的真情。我們在使用干部的時候也有這樣的體會,當過基層主官的綜合素質(zhì)還是不一樣。如果把自己的奮斗融入單位建設,在付出中收獲幸福快樂,人生之路就會越走越通達。因此,我建議大家要利用業(yè)余時間多讀書、讀好書,一個月讀一本,一年下來就有十多本,知識就會一點一滴積累起來、修養(yǎng)就會一步一步提高。但在精神追求上他從不滿足,一生視學習為生命,把崗位當戰(zhàn)位,以清廉為底色,他的儒將風范、干將作風、廉將風骨為國人所敬仰學習,這就是真正的富有?,F(xiàn)在網(wǎng)上流行一句話:“土豪,我們做朋友吧”,反映了當前社會上一些人對金錢的追求和向往。從長遠看,一個單位要有發(fā)展,必須依靠實干的人;一個領(lǐng)導要有作為,必須重用實干的人;一個人要有進步,必須做個實干的人。所以說,老實踏實不吃虧,苦干實干是正道。其實這種擔心是多余的,老實踏實看上去是“笨”了點,但實際上是一種大智慧。落實到行動上,就是要時刻按照黨章要求的、入黨宣誓的去做,自覺接受組織教育,服從組織管理,嚴守組織紀律,做一個忠誠老實、言行一致的人。這三任廳長的口號一個比一個喊得響亮,卻在貪贓枉法的道路上前赴后繼。對黨忠誠,是一名黨員干部的本色本分,是我們?nèi)朦h時向組織許下的誓言。當前,在社會深刻變革、價值觀念多元的影響和沖擊下,思想道德領(lǐng)域出現(xiàn)一些不容忽視的現(xiàn)象,有的人是非美丑界限模糊甚至顛倒,有的行業(yè)風氣敗壞、“潛規(guī)則”盛行,社會上挑戰(zhàn)底線、毫無節(jié)操的事屢見不鮮。我也祝福大家家庭和睦,夫妻恩愛!接下來,講一講知榮明恥的問題。感恩愛人,就要忠于婚姻,要用對愛情的忠誠維系夫妻和家庭生活的感情,潔身自好,嚴格自律,絕不能朝三暮四、拈花惹草?!笔堑?,這樣的情況又何止我一家呢,在座各位的妻子恐怕都是如此。下面請同志們聽一首歌,這是譚晶唱的一首歌,歌名叫《妻子》(播放歌曲)。其實我們每個單位的發(fā)展進步,我們每次職務的晉升,無不凝聚著戰(zhàn)友們的心血和汗水,還可以說我們每個人的進步都是踏著他們的肩膀上來的。其實,往往給予我們支持最多、工作干的最多的,還是我們的戰(zhàn)友,這方面我也有著太多的感受。(五)感恩戰(zhàn)友,報扶助之恩。要多一些換位思考,當我們對領(lǐng)導作出的決策安排有不同看法時,要多想一想如果我是領(lǐng)導會怎么樣,我希望部屬怎樣去執(zhí)行決策。感恩領(lǐng)導就要支持領(lǐng)導。任何一個人成長進步的軌跡中,或多或少地都會留下各級領(lǐng)導的痕跡,很多本事都是從領(lǐng)導那里學來的。講到感恩領(lǐng)導的問題,我想請各位不妨對我們的從軍之路作一個回顧。但經(jīng)過一夜的深思,思想的疙瘩也漸漸地解開了,提升的另一名同志雖然任職時間比我短,但兵齡比我早,年齡比我大,而且工作干的也很不錯,組織上這樣決定,自然有組織的考慮,想到這里,第二天上班我沒有發(fā)半句牢騷,一如既往的工作,3個月之后,我被任命為XXX??梢哉f每一個崗位的獲得,每一項成績的取得,每一級職務的升遷,除了個人的努力,更多的是黨組織培養(yǎng)教育和關(guān)懷的結(jié)果。“魚兒離不開水,瓜兒離不開秧。我也真誠地希望大家都做一名有良知有責任的好兒子、好女婿,都能夠永遠銘記父母的恩情并給予最真誠的回報。在座的身為基層主官,盡管我們的工作是忙了些,建議大家再忙也要記得給父母打個電話,在可能的情況下多回去看看他們,多盡一些孝心,別讓等待留下永遠的遺憾。是啊,可能大家沒有注意到,當你跑的越來越快時,他們卻越走越慢;當你變的越來越強大時,他們卻越來越老。剛才有人說,父母給了我們生命,哺育我們成長。所以,大家要時刻不忘自己是祖**親的兒子,把感恩祖國,體現(xiàn)到一言一行上、熔鑄于一崗一哨里、落實在一職一位中,努力報效國家、獻身使命。軍隊是為捍衛(wèi)國家主權(quán)、領(lǐng)土完整、人民利益而存在的,愛國應該是軍人與生俱來的一種情懷。文章通過分析一些阿拉伯國家政府倒臺后,社會混亂、人民不幸的現(xiàn)狀,揭示了任何時期國家動蕩最終傷害的都是老百姓的道理,正如文中所說:“薩達姆死了,并沒有找到大規(guī)模殺傷性武器。祖國是滋養(yǎng)我們的土壤,是哺育我們的偉大母親。知恩圖報是做人之本、立身之基、處世之道。顧名思義,知恩圖報的意思是,得到別人的恩德要懂得回報,也就是我們通常說的感恩報恩。之所以選這個題目,我認為這些既是思想品德修養(yǎng)的基本內(nèi)容,又是大家經(jīng)常面對、必須回答好的重要問題;既是為官立業(yè)之根本,又是實現(xiàn)人生目標之要義。每一位領(lǐng)導干部都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識,以高度的責任感和使命感加強學習、勇于實踐、善于總結(jié),努力提高處理復雜問題、領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。面對他們,我們應當為一味追求個人名利而感到羞愧!作為一名黨的干部,在名利上不應攀比,而在工作能力上則應該提倡“攀比”。古人講:廣廈千間,夜臥六尺;家財萬貫,日食三餐。一些干部能力不強、政績平平,卻把名利看得很重,干一點事就希望得到“回報”,剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”,工作挑肥揀瘦、拈輕怕重,向組織討價還價?!备剑褐僮嫖奈摹睹弦袧M足感 能力上要有危機感》(2009年03月03日《人民日報》)“名利上要有滿足感,能力上要有危機感”,這是中央某機關(guān)在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中對本機關(guān)干部提出的要求。在目前這個重新重視抓質(zhì)量提高、重教學中心的工作環(huán)境中,我理所當然應該感到自己的不足,其實也不敢知足,好在我是一個喜歡學習、善于學習的人,令我無所畏懼的就是不斷接受挑戰(zhàn)。所以,我要不負縣局的領(lǐng)導,不負推崇我的朋友,不負我管理的同事們的托付,經(jīng)過不斷努力奮發(fā),把小部門做大,把冷板凳坐熱,把輕工作做重,在小舞臺上實現(xiàn)較大作為。我是一個重感情、知回報的人,可惜他無妻留世,子又留學在外,現(xiàn)叫我付出點什么也回報無門,心里其實一直充滿著內(nèi)疚,只愿他在天堂一切安好。我在我的這個單位已經(jīng)干了整整13年。但我又不敢知足。但是在領(lǐng)導和朋友的關(guān)懷、培養(yǎng)和支持之下,當然也有個人的努力、付出和奮斗,才一步步地走到今天。這是因為:相對于人的自然的、本能的、先天的欲望和要求來說,自然、社會、組織、單位所提供的財富、崗位、機會總是有限的,總是不能讓人感到完全滿足的,總是讓人們有缺憾的
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