區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(文件)
【正文】 檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。三、人力資源管理和培養(yǎng)：以身作則，區(qū)域經(jīng)理每天上午上班時(shí)間固定為8：15，上午上班必須在其所到達(dá)的分行按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡。準(zhǔn)確掌握所轄各區(qū)的編制，做好招聘計(jì)劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過(guò)培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng)）都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入房介通系統(tǒng)，實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向區(qū)域經(jīng)理以上匯報(bào)。有激情，有責(zé)任感。要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和分行管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理下屬分行中的問題。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。收集、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動(dòng)，提升品牌和銷售額。指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所有店鋪的經(jīng)營(yíng)行為，并組織召開相關(guān)工作會(huì)議，總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定所管轄店鋪的銷售目標(biāo)及營(yíng)銷計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與各店面店長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合工作，促銷活動(dòng)及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng)，積極參與負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域店鋪的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、店鋪形象、現(xiàn)場(chǎng)控制、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。五、不斷提高自身能力：認(rèn)同公司，忠于公司。四、財(cái)務(wù)與資金管理：嚴(yán)格各分行資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的資金進(jìn)行報(bào)表情況，做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄分行人員共同遵守。積極配合公司人力行政部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如所轄區(qū)經(jīng)請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作，所轄區(qū)經(jīng)外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。協(xié)助總經(jīng)辦及時(shí)將公司各項(xiàng)公告《中高層以上管理會(huì)議》的精神傳達(dá)，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況?？刂茦I(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。1做好與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作。1對(duì)于
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