優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理必備(文件)
【正文】 uary 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 七、區(qū)域主管的區(qū)域管理 （一） .區(qū)域管理思考 ? .培訓(xùn)我的團(tuán)隊 ? ? ? ? ? 區(qū)域主管的區(qū)域管理 （二） .區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建立 （ 1 10 10 的 水龍頭管理） 區(qū)域主管的區(qū)域管理 （三） .區(qū)域培養(yǎng)（ 12P著手） Probing 論證研究 Partializing 細(xì)分市場區(qū)隔 Prioriting 市場目標(biāo) Positioning 市場定位 Product 產(chǎn)品 Price 價格 ? Place 渠道 ? Promotion 推廣 ? Perbonful 找準(zhǔn)購買行為的決定者 ? Profit sharing 有利共存 合作共贏 ? Public relation 公共關(guān)系 人脈信息 ? Political action 政府行為 旗幟典范 八 .如何領(lǐng)導(dǎo)超級業(yè)務(wù)員 ,自己很理智的態(tài)度對不被影響者。 /重異質(zhì) 內(nèi)行有內(nèi)行的專精，外行也有值得參考的想法 /工作導(dǎo)向 鄉(xiāng)愿德之賊也 /重思考架構(gòu) 重實際而輕理論 六 .改變你的思維習(xí)慣 /多元 相信有一個標(biāo)準(zhǔn)答案的存在，而對萬能答案無興趣。 用人之道在于知人善任； ? 了解人并以合適的方法與人相處； ? 與人相處的學(xué)問是太陽底下最難學(xué)的學(xué)問 洛克非勒； 要令部屬了解其工作的重要性； ? 儒商； ? 全世界 60%的管理者是從銷售做起的； 要尊重部屬 ? 人在精神上是絕對平等的； ? 君子丌重則丌為； ? 尊重部屬者，部屬恒尊重之； 清楚的界定每一個人的責(zé)任 先贊揚后批評； 盡全力塑造部屬； ? 丌可越俎代庖；
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