【正文】 提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)向深度進(jìn)軍的過程。許多相同性質(zhì)或相近產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使企業(yè)集中在一個區(qū)位中，使該地區(qū)因某一產(chǎn)品或者若干產(chǎn)品增加而獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，集群效應(yīng)的優(yōu)勢集群內(nèi)各企業(yè)共同分享公共資源從而產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，提高資源的使用效率，大大降低生產(chǎn)成本，同時分享垂直一體化與水平一體化利潤，形成企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的社會資本實質(zhì)上是一種能力，其基石是信任。對于默示知識，一般只能通過研究人員之間的交流來傳遞，有理由相信農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群使企業(yè)能夠充分運用區(qū)位鄰近優(yōu)勢，獲取有關(guān)知識。當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在某一個地方進(jìn)一步集中，會反過來提高和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而提升品牌化地域產(chǎn)品的知名度，提升品牌化地域在投資者和消費者心目中的形象，從而促進(jìn)品牌化地域的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。文獻(xiàn)顯示國外已被廣泛研究的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群包括荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)集群、丹麥的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)集群、比利時的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)集群、智利的蘋果產(chǎn)業(yè)集群。從主要類型和相關(guān)問題角度來看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群主要有以下幾種基本模式： ，并形成專業(yè)化小城鎮(zhèn)。這類形式的典型代表是都市農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)集群。大企業(yè)在發(fā)展過程中，由于企業(yè)資源的有限，很多企業(yè)為了集中企業(yè)的優(yōu)勢資源，不得不剝離某些業(yè)務(wù)，這樣形成了很多小企業(yè)。農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的道路，形成農(nóng)業(yè)企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，首先必須定位當(dāng)?shù)氐目衫玫奶厣Y源，這是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的必然選擇，通過突出農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和地方特色，依托地方農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品強勢布局，致力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，形成“突出區(qū)域特色，優(yōu)化區(qū)域布局，培育優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展模式，同時通過新的龍頭企業(yè)和輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步奠定特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)鏈延伸模式。只有企業(yè)集群在當(dāng)?shù)鼐哂懈残詴r，集群中的企業(yè)才能獲得外部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新優(yōu)勢，從而使“谷”模式的產(chǎn)業(yè)集群具有持續(xù)的生命力。同時，專業(yè)化分工與企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系以及經(jīng)濟(jì)總量等問題，是該模式中值得深思之處。各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而相互銜接，從而形成一個較為完整和閉合的農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)業(yè)生態(tài)集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低程度。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的可分割性，離散性和中間產(chǎn)品的交易市場是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要條件。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性是產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)特征，也是產(chǎn)業(yè)集群形成的基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)觀點來看，農(nóng)戶可以一家一戶地完成生產(chǎn)過程，也可以聯(lián)合起來完成生產(chǎn)過程。企業(yè)之間的合作又容易受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期的影響，決定了農(nóng)業(yè)集群容易被復(fù)制和合作關(guān)系容易破裂。群內(nèi)企業(yè)在地理空間上的集聚性帶來了企業(yè)間行為的長期性，基于合作中獲得的遠(yuǎn)期利益，合作伙伴都會盡量避免短期機(jī)會主義行為，加強了企業(yè)對于未來行為的預(yù)期。首先農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群需要與集群相對應(yīng)的相關(guān)制度保證。（二）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的措施?？梢姡c農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)支持產(chǎn)業(yè)的充分發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的條件，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的支持產(chǎn)業(yè)均得到發(fā)展時，才可能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。要鼓勵龍頭企業(yè)積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過要素重組和聯(lián)合，使之成為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的有效載體和主導(dǎo)。打造物流平臺?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的作用：一是使集群內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品能實現(xiàn)其價值和使用價值；二是使農(nóng)產(chǎn)品通過物流過程產(chǎn)生增值；三是降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通成本，提高市場反應(yīng)速度。目前馬鈴薯原原種生產(chǎn)能力達(dá)到100萬粒，建有原種擴(kuò)繁生產(chǎn)基地800畝，一、二級良種擴(kuò)繁基地40000畝，專用薯生產(chǎn)基地2500畝，建成四格鄉(xiāng)馬鈴薯產(chǎn)地批發(fā)市場項目建設(shè)一個。從2008年開始，建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，每年投入專項經(jīng)費500萬元，用三年時間新增商品蔬菜基地6萬畝。主要有柑桔、桃、梨、蘋果、櫻桃、李、葡萄、楊梅、獼猴桃、枇杷、草莓、杏、柿等，產(chǎn)值3100萬元。（二）合作組織建設(shè)情況截止2010年12月，全市在農(nóng)業(yè)部門備案登記的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有293個，其中專業(yè)合作社140個，%；各類專業(yè)技術(shù)協(xié)會150個，%，其它合作經(jīng)濟(jì)組織3個，占1%。形成資。主要表現(xiàn)在二個方面：一是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性認(rèn)識不足，把產(chǎn)業(yè)化工作當(dāng)作農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一般性工作看待，沒有上升到應(yīng)有的高度；二是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和一般工業(yè)企業(yè)等同看待，認(rèn)為只要用一般的市場法則進(jìn)行指導(dǎo)和搞好服務(wù)即可，不落實也不制定優(yōu)惠政策。全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織通過無公害基地農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定的只有27萬畝，不到全市農(nóng)作物播種面積的十分之一。（四）財政資金投入不足，扶持力度小。（五）龍頭企業(yè)貸款難，擔(dān)保難。不少市場前景好，帶動農(nóng)戶廣的企業(yè)無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，少數(shù)還有倒閉的可能。企業(yè)建設(shè)用地難問題普遍存在。全市重點龍頭企業(yè)單位用電容量不大，但費用標(biāo)準(zhǔn)高，均為工業(yè)電價；一些企業(yè)生產(chǎn)用電不時發(fā)生停電現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)加工生產(chǎn)。全市各級黨委、政府要進(jìn)一步高度重視，切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)。（二）擴(kuò)大規(guī)模，建好基地。要充分尊重農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)，鼓勵有條件的地方按照“依法、自愿、有償”的原則，通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、入股、租賃等多種形式，實現(xiàn)土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。二是市級財政每年安排50萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項工作經(jīng)費，用于組織企業(yè)、協(xié)會開展培訓(xùn)、考察、宣傳、參加各種省內(nèi)外展銷會、博覽會等。以發(fā)展精深加工為突破口，以扶持壯大市級以上龍頭企業(yè)為重點，培育壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的龍頭企業(yè)，構(gòu)筑具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈。要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮它們與農(nóng)戶關(guān)系密切的優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦龍頭企業(yè)。對于龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場所需土地，國土資源管理部門要根據(jù)國家土地管理規(guī)定，優(yōu)先規(guī)劃，優(yōu)先安排，簡化用地審批手續(xù)。龍頭企業(yè)加強節(jié)約用水、計劃用水、采取節(jié)水措施的，按低限減半征收水資源費。構(gòu)建科技創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)，形成應(yīng)用一批、儲備一批、研制開發(fā)一批的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。圍繞我市的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在六枝特區(qū)的郎岱、隴腳、木崗，盤縣的板橋、保田，水城縣的蟠龍、米籮，鐘山區(qū)的大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點實施先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)施裝備的高科技農(nóng)業(yè)項目，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果，形成一批集科技示范、技術(shù)培訓(xùn)、品比試驗和農(nóng)業(yè)休閑觀光為一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。要善于利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網(wǎng)絡(luò)營銷、專題報道、展銷會和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合宣傳，提高公眾對我市農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的認(rèn)知度和美譽度，做大做強農(nóng)業(yè)品牌。要充分發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，加大對我市各龍頭企業(yè)的宣傳，提高其知名度和產(chǎn)品的信譽度，為其健康發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境和社會環(huán)境。鼓勵科技人員帶職、帶薪、帶項目參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（六）依靠科技，創(chuàng)建園區(qū)。二是直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地（即直接從事種植、飼養(yǎng)的專業(yè)用地，不包括農(nóng)副產(chǎn)品加工場地和生活辦公用地）免繳土地使用稅；對國家指定的收購部門與村民委員會、農(nóng)民個人訂立的以上幾個方面合同、農(nóng)牧業(yè)保險合同免征印花稅。支持有條件的龍頭企業(yè)通過參股、控股、兼并、租賃等形式改制擴(kuò)大規(guī)模，不斷增強競爭力和帶動力。要加大招商引資力度，注重引進(jìn)大企業(yè)落戶我市，投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。對省級和市級龍頭企業(yè)，其開戶行要根據(jù)企業(yè)的資金實力、經(jīng)營管理能力、實際經(jīng)營效益及發(fā)展前景，優(yōu)先授予一定的信用貸款額度。（三）積極扶持，加大投入。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，切實加強農(nóng)田水利、道路交通、運輸通信、農(nóng)業(yè)機(jī)械等基地設(shè)施建設(shè)。建議成立六盤水市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由市領(lǐng)導(dǎo)任組長，市農(nóng)委、市發(fā)改委、市財政局、市林業(yè)局、市扶貧局、市水利局、市科技局、市煙草局、市氣象局為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)辦、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦、茶葉產(chǎn)業(yè)辦、獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦、畜牧產(chǎn)業(yè)辦、油茶產(chǎn)業(yè)辦、核桃產(chǎn)業(yè)辦、中藥材產(chǎn)業(yè)辦。三、對策與建議（一）提高認(rèn)識，強化領(lǐng)導(dǎo)。按照企業(yè)建設(shè)用地規(guī)劃，建設(shè)規(guī)劃部門已在區(qū)石橋工業(yè)區(qū)劃出建設(shè)用地區(qū)域供企業(yè)建設(shè)用地，多數(shù)企業(yè)已按要求辦理了相關(guān)登記手續(xù)，但由于各種原因，至今未落實到位，影響企業(yè)新廠建設(shè)。（六）發(fā)展環(huán)境不寬松，服務(wù)意識不強。當(dāng)前，龍頭企業(yè)自身的融資能力十分有限。對推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展尤如杯水車薪，難以體現(xiàn)財政資金對龍頭企業(yè)、協(xié)會的發(fā)展應(yīng)有的推動作用。由于企業(yè)本身投入能力有限，經(jīng)驗缺乏，加之“政府引導(dǎo)，企業(yè)運作，農(nóng)民自愿的原則”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制不健全，企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密，較松散，多為簡單的買賣關(guān)系，缺乏訂單、缺乏約束，尚未真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利益同享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)入市場的組織化程度低。我市重點龍頭企業(yè)普遍起步慢，規(guī)模小，實力弱，難以同境外大企業(yè)抗衡，在與大企業(yè)競爭中往往處于劣勢。二、存在的主要問題（一）思想觀念落后，認(rèn)識不到位。（三）龍頭企業(yè)發(fā)展情況全市現(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè)51個，主要涉及食品加工、林特產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場、種養(yǎng)業(yè)開發(fā)及藥業(yè)等多個領(lǐng)域。中藥材基地。去冬今春以來。全市建成年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場（戶）824個，建成年出欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)