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垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)及擴(kuò)展資料(文件)

2024-11-16 05:02 上一頁面

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【正文】 本職工作,嚴(yán)以律己,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé)。2. 在學(xué)習(xí)中主動性差一點,理論知識需要進(jìn)一步的提高。,不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進(jìn)步。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)9時間飛逝,我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,端正合作態(tài)度在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。三、存在不足工作有成績,也存在不足。(二)加強(qiáng)溝通。積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。這標(biāo)志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。脫硫段的整體聯(lián)動調(diào)試,在此期間,我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題,包括人員問題和設(shè)備問題,人員問題主要集中在,部分運行人員對現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備都還不是很了解,有些問題在DCS上體現(xiàn)出來后,人不能很快的找到現(xiàn)場所對應(yīng)的點,耽誤了設(shè)備的消缺工作。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調(diào)試和DCS畫面的安裝工作上面,以上工作在廠家人員的配合下,緊張有序的在正式運行前完成了他?;?guī)靺^(qū)域,此區(qū)域為除灰系統(tǒng)的最后一個組成部分,應(yīng)為設(shè)備安裝較晚,所以調(diào)試等各種進(jìn)行的較晚,有很多問題暴露出來,但是應(yīng)為安裝于檢修之間的問題,都無法消除掉,就以灰?guī)旎椅粸槔_\行時的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現(xiàn),并且有上線及下線的報警。在以后的工作中,對于好的方面,我們會堅持的執(zhí)行下去,對于不好的地方,我們會進(jìn)行積極地改進(jìn)。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:一、工程建設(shè)情況輔助工程年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。導(dǎo)流洞工程2月25日至7月30日。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護(hù)坡2900 m3, m3。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。資金支出花園電站總投入資金:,總支出:1833萬元。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。、廠區(qū)1號、。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。加強(qiáng)對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。自3月1日至10月27日,砂子1050m3。社會穩(wěn)定“”的事件、“”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。花園電站施工計劃確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,完成計劃的x%。上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次,其中河水水位外部因素造成停爐x臺次,計劃停爐x臺次,另有x臺次故障停爐。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ),最終完成集團(tuán)發(fā)電量計劃的x%。三、不足之處及困難安全管理意識不強(qiáng)、安全管理工作不到位。在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)。導(dǎo)致x月份停爐檢修次數(shù)增多,對發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)12眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。最后祝我們的XX在新的一年里再創(chuàng)新高!垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)13回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運行了442天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項工作任務(wù)。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運行。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。積極配合檢修人員對3機(jī)組進(jìn)行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。三、今后的努力方向和工作計劃:繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦堅持加強(qiáng)垃圾發(fā)電廠安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。(3)對1—2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。防汛工作垃圾發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。三、工作中存在的問題及整改措施電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。人員問題人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。(1) 春檢工作春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)垃圾發(fā)電廠的核心競爭擴(kuò)展資料:垃圾發(fā)電廠考察報告我們前段時間去廣州東莞等地考察了人家的垃圾發(fā)電廠,確實在其中也學(xué)到了一些東西,回來的也各自寫了點考察學(xué)習(xí)觀感,垃圾焚燒電廠學(xué)習(xí)報告為促進(jìn)公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步壯大,同時盡量使之與國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)與同步,完善和改進(jìn)現(xiàn)有的垃圾焚燒技術(shù)及生產(chǎn)體系,為此,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的要求,運行管理公司組織抽調(diào)本公司、工程公司、下屬子公司部分人員組成學(xué)習(xí)小組赴廣東、寧波、桐鄉(xiāng)等地垃圾焚燒發(fā)電廠學(xué)習(xí)和借鑒兄弟廠家的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理理念。lllll除塵脫硫系統(tǒng):lll全廠綜合情況:lllllCFB爐共性的及該公司存在的問題:n(共性)n(共性)n(共性)n(共性)nnnn值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的方面:3178。178。178。178。178。178。178。178。二、以中科技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐(東莞中科環(huán)保電力有限公司:3臺蒸發(fā)量55T/H的垃圾焚燒爐,單臺日處理能力為400噸,配兩臺15MW汽輪發(fā)電機(jī)組,于2006年5月初開始試運,6月份正式投運,8月份2爐進(jìn)入72小時,112月份完成環(huán)保驗收)基本情況:,垃圾政府補(bǔ)貼22元/噸,占地80余畝,考慮擴(kuò)建。爐前設(shè)兩條鏈板式輸送機(jī)加上一個大撥輪給料機(jī),在第二條鏈板線上設(shè)2名人工分選。 垃圾落料斗:在兩臺給煤機(jī)之間設(shè)一個內(nèi)徑為800mm的管段,中部有金屬膨脹節(jié)及環(huán)行布風(fēng)密封及吹掃系統(tǒng),給垃圾量靠控制鏈板機(jī)轉(zhuǎn)速來調(diào)節(jié)。 給煤系統(tǒng):采用兩條皮帶稱重式給煤。 二次風(fēng)布置:二次風(fēng)通過前、后墻共12根φ15910m。如破碎機(jī)故障或其他情況就處理原生垃圾。 在運行方式方面,每臺鍋爐的運行周期為3545天,擬訂停爐時間與檢修具體方案。 尾部豎井煙道內(nèi)原積灰與掛焦很嚴(yán)重,采用蒸汽吹灰方式效果不理想,后來采用脈沖式吹灰方式,設(shè)備選用的是哈爾冰現(xiàn)代公司的,每臺鍋爐現(xiàn)裝16只,安裝于尾部各受熱面的后墻,共投資30萬元,一個月的運行費用為1萬元左右,投運至今吹灰效果良好。 鍋爐高溫分離器中心筒變形、過熱器腐蝕及磨損、空預(yù)器管件的腐蝕嚴(yán)重,目前考慮結(jié)構(gòu)的調(diào)整與材料的改進(jìn)。 垃圾落料口離標(biāo)高在10米左右,左右;在落料斗的中上部設(shè)置有手動式閘板門,采用不銹鋼材料,這是一個很好的設(shè)計,主要用于熱備用停爐時、鍋爐冷爐啟動時、垃圾系統(tǒng)故障鍋爐純?nèi)济籂顟B(tài)時避免大量的冷風(fēng)吸入造成的鍋爐效率下降,值得我們借鑒。 垃圾熱值平時基本上在13001700Kcal/Kg之間,其中06年10月份做了一次垃圾分析熱值為1480Kcal/Kg。 至目前為止,垃圾破碎機(jī)的運行效果很不理想。 垃圾行車為上海啟帆設(shè)備,采用液壓式抓斗,整套設(shè)備為120萬元,其中抓斗為35萬元。 每條線的設(shè)計能力為40T/H,目前未達(dá)到最大出力。 輔助工人主要是分撿垃圾、打掃衛(wèi)生及簡單的結(jié)構(gòu)件(如小滾輪)加油等工作,工作機(jī)制是三班三倒,每班運行45小時,其余時間為清理及維護(hù)設(shè)備;減速機(jī)等重要設(shè)備的設(shè)備維護(hù)由電廠檢修負(fù)責(zé)。 采用蘇州賽威公司的設(shè)備,預(yù)處理兩用一備,每條線輔助工人每班8人,采用承包方式運作,人身保險、勞保等全由承包者負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將各種爐型的設(shè)備與運行情況簡述如下:一、以浙大技術(shù)為代表的CFB垃圾焚燒爐(東莞市科偉環(huán)保電力有限公司:4臺蒸發(fā)量55T/H鍋爐,設(shè)計單爐處理垃圾400T/D,三用一備;3臺12MW純凝汽輪機(jī)機(jī)組。管理工作為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:(1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):(2)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:(3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:(4)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):發(fā)電情況垃圾發(fā)電廠的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。特制定20xx年工作設(shè)想:安全工作:垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。(2)、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。秋檢工作結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。(8)對3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。(4)對5—6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對7—8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。結(jié)合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作:(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗,試驗全部合格,保證了機(jī)組的安全運行。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全工作情況安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。垃圾發(fā)電廠年終總結(jié)1420xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。雙增雙節(jié),開源節(jié)流。真正做到“安全在我心
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