五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得（共5篇）(文件)
【正文】 成任務(wù)，決不找借口，樂(lè)觀自信愛(ài)于奉獻(xiàn)”。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。比如說(shuō)我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的成功人士。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。三、時(shí)間管理:在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ),態(tài)度決定一個(gè)人的成敗,它可以瞬間改變?nèi)说拿\(yùn),一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),若態(tài)度不好,則也不能成為一個(gè)成功人士。五項(xiàng)管理法則中,提及到要想成為一個(gè)高效的成功人士,除了要學(xué)會(huì)三大作風(fēng)”,也必須做到“三大準(zhǔn)則”,即“保證完成任務(wù),樂(lè)觀的心態(tài),決不找借口”,公司XX老總所舉的例子,雖然不能學(xué)習(xí),但是，通過(guò)逆向思維，還是有很多能借鑒的地方。有了良好的心態(tài)后,我們還需要明確自己的人生目標(biāo),人生目標(biāo)就像大海里的燈火，像海船的座標(biāo)一樣,有了自己的目標(biāo)才不會(huì)迷失方向,要給自己定一個(gè)人生目標(biāo):遠(yuǎn)期,中期,近期目標(biāo),一步一步地去實(shí)現(xiàn)。畢竟頗有品質(zhì)的生活，離不開高效的工作。也就是說(shuō)目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用？首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來(lái)，分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來(lái)做，重要的事情認(rèn)真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷、工作高效。當(dāng)然，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的?lái)學(xué)習(xí)！比如說(shuō)：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來(lái)提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來(lái)?yè)?dān)高自己的保障水平。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近！我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)建設(shè)心目中美好的湖波！謝謝大家！金湖波公司：張亮。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿?。做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴，形影不離。其次，不要把時(shí)間安排的太滿，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大。所以，未來(lái)工作當(dāng)中，需要的是，快樂(lè)生活，努力工作。同時(shí)，為了達(dá)到制定的目標(biāo)，需不斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，才能不斷提供所需的 “糧草”有了上述四項(xiàng)管理，如不行動(dòng)，一切只是空談，只是夢(mèng)想，始于心動(dòng)，成于行動(dòng)，所以必須有行動(dòng)管理。其中的辛酸只有自己知道,所以一個(gè)人的成功,喜悅,幸福不是來(lái)自于外在,而是來(lái)自于內(nèi)在,內(nèi)在決定了他的外在。我們每做一件事,成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真,認(rèn)真就是品質(zhì),很多事情不是我們能力問(wèn)題,也不是我們做不到,而是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)真態(tài)度,我們沒(méi)有全力以赴,做事不夠?qū)Ｐ闹轮?不夠精益求精,不夠注重細(xì)節(jié)。五、行動(dòng)管理:成功始于心動(dòng),成于行動(dòng)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值,享受更高的生活,要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理:一、心態(tài)管理:用積極的心態(tài)面對(duì)人生、面對(duì)困難及挑戰(zhàn)。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史，成功唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。有些人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理?！笆〔豢膳?，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，安排好做事的時(shí)間順序
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