【正文】 事辦實事。繼續(xù)把“清費、減負、治亂、增效”放在工作首位，一方面從源頭把好收費立項、審批、審驗關(guān)。以“效能建設年”為契機，嚴格落實《物價系統(tǒng)行風建設制度》、《八項效能制度》等，增強服務意識和責任心，努力提高行政效能和辦事效率。同時制定《政風行風建設責任制實施辦法》，使政風行風工作同業(yè)務工作一同安排，一同落實。四是對工作中的失誤差錯以及吃、拿、卡、要和其它以權(quán)謀私行為實行一票否決，不得參與當年先進集體、先進工作者的評選。今年以來，共受理價格舉報案件20件，按期查結(jié)率達100％，受理來訪12人次，群眾都得到了滿意的答復。我們把開展行風建設活動的情況向服務對象單位通報，擬制發(fā)送征求意見表200余份，公開監(jiān)督舉報電話，誠心誠意征求社會各界的意見，營造起關(guān)心和監(jiān)督行風建設的社會輿論氛圍。八是加強與監(jiān)察、糾風等部門以及不同層面群眾的聯(lián)系，確保全局行風建設工作目標的順利實行。鄧州市物價局二OO八年八月五日第五篇：2016年行風建設計劃行風建設工作計劃行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，要著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。二、強化質(zhì)量監(jiān)控，提高服務質(zhì)量。為強化服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本院、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為?！坝帽容^低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要”這一總體目標。2017年12月26日。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建設，增強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風氣。認真落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高服務質(zhì)量。對各科的藥占比進行制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟處罰。長期以來，我院一直將加強行業(yè)作風建設、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展糾風專項治理工作。同時組織人員到教育、電業(yè)、供水、電信、醫(yī)院等系統(tǒng)單位，不僅座談征求了意見建議，同時查詢了關(guān)系民生的價費政策執(zhí)行情況。共發(fā)放了宣傳單1000余份，受理了價格政策咨詢200多人次，受到了市領(lǐng)導和社會各界的廣泛好評。在組織實施“價格服務進萬家”試點工作中，又聘請了相關(guān)社區(qū)、學校、企業(yè)、醫(yī)院、景點等單位物價行風監(jiān)督員25人。把黨的廉政教育做為主要內(nèi)容，把學習納入年終考核機制。領(lǐng)導班子成員之間和各成員分管科室負責人之間層層簽定了黨風行風目標責任書，使目標任務落到實處。一是加強領(lǐng)導。今年以來，我們先后組織開展了副食品價格、食用油市場價格、電力價格、化肥及成品油價格、液化氣價格、惠民價格及收費政策落實情況等多項檢查工作，其查處價格違法案件60余件，查出違法所得金額300多萬元，實施經(jīng)濟制裁120余萬元，其中上繳財政16余萬元，責令退還用戶104萬元。加大力度，推動價格服務進學校、進農(nóng)村、進社區(qū)；進一步完善涉企、涉農(nóng)價費公示制度，以人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應來思考自己的工作定位，確保黨和政府各項惠農(nóng)、惠民政策措施落到實處，促進物價工作和諧發(fā)展。不論是價格調(diào)整、價格檢查，還是涉案物品價格鑒定，都要嚴格辦事程序、審批程序、聽證程序；嚴格辦案程序、價格違法案件集體審理程序等，不斷提高依法行政水平。為我縣的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步，為創(chuàng)建文明和諧我縣，做出我們財政人應有的貢獻。2010年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)為118328人（含柳贊鎮(zhèn)12616人），按照300元/年籌資標準計算，籌資總額為3550萬元。到2010年8月畢業(yè)總?cè)藬?shù)將達到1709人，其中：本科生603人，?？粕?106人。縣級一般預算收入完成33886萬元，%，%。在日常工作和業(yè)務辦理中，徹底根除了“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的不良現(xiàn)象，全體員工的服務意識和服務水平不斷提升。通過職權(quán)目錄的清理和工作流程圖的制定，進一步增強了全局干部職工的崗位責任意識，提高了依法依規(guī)按程序辦事的自覺性，進一步規(guī)范了工作行為。今年我局組織干部職工進行了會計專業(yè)知識和職業(yè)道德培訓，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)。無論是在政府采購還是在產(chǎn)權(quán)交易過程中，都認真落實了公示、公告、公證、專家咨詢評估等各項制度，杜絕了暗箱操作；四是進行票據(jù)使用管理情況大檢查。同時按照縣紀委的安排，我局對專項資金清理工作和“小金庫”治理工作進行了安排和部署，明確了責任科室、工作重點、完成時限和方法步驟，多次開會進行工作調(diào)度，按時保質(zhì)完成了專項資金摸底和“小金庫”治理治理工作。要通過深入持久地開展行風效能建設活動，促使財政干部堅持以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新思維，更新觀念，不斷強化績效意識、監(jiān)督意識、風險意識、效能意識，不斷提升財政管理水平，推進各項財政改革，努力解決影響和制約我縣財政發(fā)展的主要問題，使財政工作達到一個新水平。從研究分析本單位干部素質(zhì)、機關(guān)管理、財政管理的現(xiàn)狀入手，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，有針對性地解決機關(guān)建設、隊伍建設和精神文明建設中存在的突出問題。（2）在堅持以人為本、加強財政干部隊伍建設上下功夫。七是把好隊伍建設關(guān)。要求服務人員做到服務實效零時差、服務質(zhì)量零差錯、服務對象零距離，杜絕了暗箱操作。減少環(huán)節(jié)，實現(xiàn)資金直達；合并賬戶，深化財政國庫管理改革，強化財政資金監(jiān)督，共清理財政資金專戶55個，撤消10個，4個保留原科室，其余41個歸并到國庫科統(tǒng)一管理，有效解決了專戶過多，重復設置管理分散等問題，保障了資金安全；設立行風效能建設示范崗。六是把好優(yōu)質(zhì)服務關(guān)。同時廣泛征求意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督。五是把好民主監(jiān)督關(guān)。四是把好信息公開關(guān)。嚴格執(zhí)行服務承諾制、政務公開制、崗位責任制、首問負責制、AB崗責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、效能考評制、責任追究制九項制度。三是把好制度建設關(guān)。其中，10條作為好建議上報市財