xxx衛(wèi)生院長競聘演講稿2篇五篇(文件)
【正文】 ，要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。**衛(wèi)生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。如果被聘任，我將切實做好以下工作：一、把握政策方向、明確工作思路深刻理解黨的衛(wèi)生方針政策，認(rèn)真做好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作，強化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會利益。建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是衛(wèi)生工作的需要、是建設(shè)和諧社會、以人為本的需要、是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要，同時也是政府的責(zé)任。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。謝謝！演講人：**。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。要樹立良好的工作作風(fēng)、樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。三、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系明確目標(biāo)、功能、定位合理，突出重點，帶動全面整合機制，強化公共衛(wèi)生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設(shè)。近年來，全院干部職工團(tuán)結(jié)一致，社會、經(jīng)濟效益顯著提高。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫(yī)院外科主任。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。對單位的實行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要第四篇：競聘院長演講稿競聘院長演講稿范文醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機。而且我最大的優(yōu)勢就是年輕，有思想、有活力、有干勁。特別是09年擔(dān)任副院長職務(wù)以來，主抓“醫(yī)院管理年活動”和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，在省市縣多次組織考評，均取得良好的成績和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。如果我能夠得到大家的認(rèn)可，競聘到副院長的崗位上，我還是一樣低調(diào)做人，高調(diào)做事，不越權(quán)，不越位，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，跟著巨人的腳步增長見識、增長才干，緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己有限的行政管理能力和無限的努力，為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù)，為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。俗話說：不進(jìn)梨園，怎知春色如許，尤其是在省花燈劇院工作的幾年里，在人事和黨政辦公室的崗位上，我在院領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，逐步參與政務(wù)、管理事務(wù)、緊緊圍繞劇院藝術(shù)創(chuàng)作、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)全心全意地開展服務(wù)，踏踏實實開展好人事工作和辦文、辦會、綜治創(chuàng)安等具體事務(wù)性工作，積極配合工會、老干科長做好職工的慰問、看望和喪撫工作。之后因工作需要，調(diào)到楚雄州職業(yè)教育培訓(xùn)中心擔(dān)任過團(tuán)委書記，XX年楚雄州教育資源合并，我分配到楚雄農(nóng)業(yè)
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