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正文內(nèi)容

辛莊鎮(zhèn)中心學校20xx工作總結(文件)

2024-11-16 01:23 上一頁面

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【正文】 露陽光。其中中心小學捐款7000元,同慶初中捐款3920元,同慶小學捐款2300元,捐款較多的還有山口小學、長塘小學、謝白小學、塘吉小學等。過去的一年,我們作出了努力,也取得了一定的成績:中心小學在茂名市安全檢查中,受到了茂名市教育局領導的高度評價;中心小學的C級危改造工程及校園建設得到了市教育局領導的充分肯定;在茂名市?三局?的突出檢查中,我鎮(zhèn)的安全工作受到了高度評價,并被大力推廣;在化州市小學六年級質量調(diào)研中,我鎮(zhèn)穩(wěn)中有升,平均分躍居全市第七名;中心學校被評為化州市德育工作先進單位、化州市法制宣傳教育先進集體;中心學校小教工會被評為化州市先進工會;中心學校黨支部被評為同慶鎮(zhèn)先進黨支部;在市教學工作檢查中,同慶小學獲面上小學組第一名;在?弘揚‘冼夫人精神’,我們在行動?書信活動中,同慶中心學校榮獲最佳組織獎;在?安全知識?競賽活動中,同慶中心學校榮獲最佳組織獎。回首這一年,我始終堅持線上工作爭先進,本職工作抓突出,其他工作講和諧的原則,工作喜憂參半,得失平分。二、認真執(zhí)行職稱評定政策。三、執(zhí)行月工作檢查制度,促進各項工作的落實。家長學校工作得到肯定和獎勵。六、抓師德師風教育月活動,成績斐然。我和辦公室羅有勤、郭明杰兩位同志努力做到嘴勤、手勤、腿勤,對上級文件及時呈報,快速處理;對臨時工作周密安排,按時落實。在檢查前我認真研讀《細則》,參透細則的出發(fā)點和歸屬點,從小處著眼,從細處著手,用心指導,使所分工內(nèi)容在督導檢查中避免了不必要的損失。信息采集報送篇目偏少,與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的差距,計劃從下半年起,花一定時間培訓通訊員,挖掘我鎮(zhèn)教育的新聞點、亮點,及時宣傳出去。鎮(zhèn)中心校校長劉云旭,多次親臨學校安全防范工作第一線現(xiàn)場辦公,詳細了解情況并幫助解決實際問題。各校不斷細化方案,完善各種制度,查漏補缺,爭取完美。中心教研組成立后,召集全鎮(zhèn)20余名骨干教師,對中小學教材進行認真分析,以高效課堂為基本模式對所有學科的教案進行了統(tǒng)一編寫,然后利用電子郵件發(fā)送全鎮(zhèn)教師,供全鎮(zhèn)教師參考使用。旨在是骨干教師親臨實地感受高效課堂模式魅力,學習歸來后他們連續(xù)兩次召開專題會議,最終確定以高效課堂觀摩帶動全鎮(zhèn)課改的方針。通過初賽全鄉(xiāng)共選出24名選手進入決賽。通過中心教研組活動的開展,使我鎮(zhèn)教改教研蓬勃開展。并多次受到,市、縣政府部門和教育部門表彰,在2011年中招工作中,我鎮(zhèn)被重點高中正取80余名,再創(chuàng)歷史新高。以上四個項目建筑面積達9000平方米,投入資金達710萬元,堪稱內(nèi)埠教育四大工程,這四項工程無論建筑面積、建筑質量還是造價是我鎮(zhèn)教育史上絕無僅有的,以上四大工程建成投入使用,使我鎮(zhèn)徹底消除了學校D級危房,辦學條件將得到了極大改善,對我鎮(zhèn)的教育發(fā)展有著深遠的劃時代的歷史意義。隨著內(nèi)埠鎮(zhèn)四大教學工程的投入使用,我鎮(zhèn)教育資源整合整合的基本條件已經(jīng)成熟。會后,鎮(zhèn)有關部門要組織有關學校領導進行專項研討,政府還要對全鎮(zhèn)各類學校組織一次現(xiàn)場辦公,確定教育資源整合實施具體方案,制定未來校園建設硬件投入方向,拿出可行性的預算方案,使有限的資金發(fā)揮最大的效能。加強教學改革的核心地位和教學質量的首要地位,力爭在提高辦學綜合水平上實現(xiàn)新的突破。當前要特別強調(diào)培養(yǎng)學生積極主動的學習態(tài)度,更加關注學生的學習興趣和生活經(jīng)驗,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生各方面的能力。要在校內(nèi)公布高效課堂調(diào)研結果,營造更加濃烈的研究課堂教學的氛圍。各位教師都要積極參加與自身工作相關的教改實驗,重視學習和借鑒先進的教改成果,認真積累教學心得,撰寫論文。但我們應該清醒的認識到,在今后的工作中,全鎮(zhèn)父老鎮(zhèn)親將給我們給予更高的企望,為此,我們將繼續(xù)努力,開拓進取,為內(nèi)埠教育教學提供最優(yōu)質的服務。提升辦學檔次,提高辦學質量和辦學成效。要化大力氣改變課題研究與教師教學實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,更加注重教育科研取得的實際效果。課堂是教學的最重要形式和最基本的單元,是提高質量和效益的必由之路。內(nèi)埠鎮(zhèn)中和宏偉中學的課堂改革同期開始。二、進一步深化“課改”,積推動教育質量實現(xiàn)新跨越。隨著教育資源的進一步整合,我鎮(zhèn)師資嚴重不足的問題可根本上得到解決,基本實現(xiàn)教育資源均衡發(fā)展,使我鎮(zhèn)適齡兒童享受均等的教育資源,接受均等的學校教育。但我們應該清醒的認識到,在今后的工作中,全鎮(zhèn)父老鎮(zhèn)親將給我們給予更高的企望,從而使我們肩上擔子會變得更重,為了不負眾望,讓人民滿意,在今后的工作中重點做好以下幾點工作:一、進一步加大教育資源整合力度,努力實現(xiàn)教育水平新跨越。后又與上級部門積極爭取,取得內(nèi)埠鎮(zhèn)實驗中學學生宿舍樓項目工程,此工程建筑面積3100平方米,投資達210萬元。在11月教育系統(tǒng)組織的教改流動現(xiàn)場會上,我鎮(zhèn)教師利用“五動教學法”所授課程,令翟局長等一行人感到十分震驚,他們?yōu)檗r(nóng)村學校能有如此嫻熟的高效課堂授課水平而驚詫。通過激烈角逐,最后有十名同志脫穎而出,成為本次活動的優(yōu)勝者。從4月份他們召開專題會議部署實施方案,要求各校推薦觀摩課主講人人選。為使本次活動順利進行,他們將本次活動分為四個階段,第一階段為宣傳發(fā)動期,時間為3月1日—31日。從而有效促進我鎮(zhèn)中小學幼兒園常規(guī)管理水平穩(wěn)步提高。全鎮(zhèn)各中小學也在鎮(zhèn)中心校的領導下,立足本職,加大宣傳力度,完善了各項安全防范制度,引進競爭評比機制,制定評比方案,以評比促改進,以改進促提高,以提高提檔次。現(xiàn)已取得初步成效,現(xiàn)將具體工作如下:一、學校安全管理不斷加強學校安全工作情系千家萬戶,是學校教學工作基本保證,在過去的一學里,我們內(nèi)埠鎮(zhèn)以中小學、幼兒園安全防范工作為契機,狠抓中小學、幼兒園安全管理工作,有力的保障全鎮(zhèn)教育教學工作的順利開展。造成三人遺漏,一人重登的失誤,給此項工作帶來了一定的影響,今后我在此方面會更加慎重,認真對待人事的每項工作。最終達到上下通達,各部門協(xié)調(diào),各項工作順利落實。在第三階段,教師師德演講活動中,我鎮(zhèn)六名教師參加區(qū)級比賽,全部獲獎,中心學校榮獲團體優(yōu)秀組織獎。為了搞好培訓,我們制定了詳細的培訓方案,邀請精通書法的老教師指導書寫。通過月工作檢查可以評價每一位教師、校長的工作成績,評價一所學校的工作狀況,通過一年月工作還可以自我評估雙溝教育一年來的工作情況,為中心學校下一步工作決策提供充分的依據(jù)。其次,組織評審專班,審核每位參評教師的檔案,初評結果在全鎮(zhèn)公示,無異議后上報區(qū)教體局復審,并按要求公示復審結果。一、順利完成第三輪教師輪崗分流工作。在新的一年里,我們將在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,堅持?德育為首,教學為重,安全第一,質量至上?的理念,進一步強化管理責任意識,強化教育質量意識,強化安全穩(wěn)定意識,揚長避短,求真務實,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)建一個名符其實的教育強鎮(zhèn)。帶著全鎮(zhèn)教師的深情厚意,同慶鎮(zhèn)小教工會梁亞統(tǒng)主席親自帶領小教工委成員及中心學校成員走家串戶,深入到17位特困及患病教師家中,問寒問暖,鼓勵他們樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)逆境,創(chuàng)建陽光家庭,并給他們送上代表全鎮(zhèn)教師心意的慰問金。在王超卓校長的帶動下,在各學校校長的積極動員下,廣大教師都明白:自己小小的給予,別人得到的是幸福,自己收獲的是快樂。悅義小學投入20多萬元,建成了規(guī)范化鄉(xiāng)村附設幼兒園,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村超越城市的夢想。五、抓好校園建設,改善辦學條件同慶中心小學投入130多萬元改造C級危房教學3400多平方米,于9月1日前全部竣工投入使用;同時,發(fā)動鄉(xiāng)賢捐資20多萬元更新了全校2000多套課桌凳。我鎮(zhèn)先后印制了《中小學生安全文明手冊》、《交通安全?十點?溫馨提示》、《節(jié)假日學生安全行為承諾書》等,作為校本教材,讓各中小學通過不同的形式學習安全防范和安全自救知識,提高師生的自我保護意識和安全防范能力。弘揚歷史文化。開展體育活動。組織文藝晚會。中心小學、同慶初中積極邀請?感恩勵志中國行?演講團到學校演講。評優(yōu)評先,除了采用?量化評分?的公平公開公正的形式外,還采用特惠政策:凡是在教學質量測試中,進入鎮(zhèn)前八名的,優(yōu)先考慮評優(yōu)資格;凡是在全鎮(zhèn)后八名的,堅持取消評優(yōu)資格。讓每所學校都在合適自己的層次上參與競爭,為學校創(chuàng)設了一個公平、公正的競爭平臺,?以成敗論英雄?,充分調(diào)動了學校強抓教學的工作積極性。堅持質量測試,創(chuàng)設競爭平臺。實施月考制度,及時查漏補缺。中心學校每學期要對各學校校長的上課情況、抓教學的情況及聽課、評課的情況進行一次檢查,對學校教學工作進行一次專項評估,檢查及評估的情況作為評選先進學校、優(yōu)秀校長的重要依據(jù),這樣,在要求校長在教學中身先士率、帶頭示范、真抓實干的同時,也有力地促進了教師在教學中的主導作用,大力弘揚了教學工作中求真務實的清風正氣。落實目標責任,深化教學督導。(6)抓調(diào)研:①加強班內(nèi)小范圍、層次性、經(jīng)常性、針對性的抽測。(4)抓時間:各科制訂授課進度表,提前授完課程,加強復習及考練。⑤學生為主體,練習為主線,充分提高40分鐘有效利用率。(2)抓課堂:①找準知識點,突出重點,精講明了,使每個知識點都得以有效落實——教法。③備重點、難點。加強輪班值守。要求各學校上課時間必須關閉校門。加強警示教育。關注留守兒童。加強警民合作。中心學校成員不定期到學校去檢查校長的會議筆記和校長傳達、落實會議精神的會議記錄?!吨行膶W校工作臺帳》,事情不分大細,盡量記錄,該簡潔的簡潔,能具體的具體,每個學期,我們的《工作臺帳》都記有50多頁。中心學校成員每人都有一本工作臺帳,每天都要把自己做的主要工作記錄下來,閑時記,急時用。提出學校德育安全規(guī)范管理的內(nèi)容,包括計劃、總結、制度、臺帳、記錄、名冊等六方面共49點的管理要求。中心學校組織的大
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