【正文】 的休忽，還可減輕精神上的負擔和焦慮。進考場前不防做一點自我放松的動作，如:做深呼吸、握握拳、伸伸腿、朗誦自己喜愛的詩句或歌曲，或者做些有益的自我暗示，待心情稍穩(wěn)定一下再去做題第四篇：造成祥子悲劇的原因造成祥子悲劇的原因《駱駝祥子》是老舍的代表作,在這部作品中成功地塑造了一個社會地位低下的城市個體勞動者——人力車夫祥子的典型形象。不僅外貌“像一棵樹，堅壯，沉默，而有生氣”，就連拉車的姿勢也很漂亮。他歷盡艱辛，三起三落，欲獨立自主而終不可得。虎妞對祥子的誘騙造成了他們兩畸形的夫妻關系。經濟地位的懸殊導致了他們對婚姻的不同看法，同時也導致了婚后的不平等。當他知道小福子死后，他的希望就破滅了?！背嘶㈡ず托「Ｗ樱鸥呃J的高媽，刻薄的楊太太，卑鄙的夏先生，潦倒不堪、充滿獸性的二強子，等等，都在祥子悲劇人生的形成過程中扮演了不同的角色。但是他無法認清災難的社會根源，不知道個人的努力比起社會沉重的壓迫是多么微不足。他外剛卻內軟。他將自己的生命和車連在一起。其中人的因素影響最多也最嚴重，從產生的根源來看，有來源于開發(fā)商及上級主管機構的；有來源于設計單位的；有來源于承包商（分包商）及上級主管機構的；有來源于材料設備供應商的；有來源于監(jiān)理單位的；有來源于政府主管部門的；也有來源于社會和各種自然條件的。強調，若施工單位不及時對該問題提出冒然施工，測量控制點的偏差屬重大工程事|考試大|故，我想施工單位會負主要責任的）臨時供水、供電工程相關手續(xù)辦理和實施不及時，供應量不足。強調：可能是甲方私自接市政電網、水網而造成，現(xiàn)在包括建筑垃圾都得在開工前和相關政府部門辦理審批手續(xù)）辦理臨時占道、施工占地手續(xù)不及時。（責任自負、工期順延）提供的圖紙不及時、不配套。（走洽商）為了滿足購房客戶的個性化需求，為客戶提供個性化服務而修改設計。例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。（看仲裁結果）1開發(fā)商負責供應的材料、設備供貨不及時，數量、型號、技術參數與實際所需不符，貨物產品質量不合格。（施工方應及時填寫工作聯(lián)系單，可作為索要工期憑證）1開發(fā)商對監(jiān)理管理授權不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應起的管理職能。（該簽字的簽字該到現(xiàn)場的到現(xiàn)場，該檢測的檢測，工程師的職位不是吃閑飯的）2開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。（總工人呢）設計內容不足、設計深度不夠。（解除合約，甲方要求相關毀約賠償）因各種原因設計院將設計任務分包，出現(xiàn)與分包方的合同糾紛而引起仲裁或訴訟。（重視過程控制、早發(fā)現(xiàn)問題，早改正）施工人員資質、資格、經驗、水平及人數不能滿足施工需要。（提前制定和審核勞動力、工器具使用計劃，按工期、進度及時準備物資，合理調配）施工用機械設備配置不合理不能滿足施工需要。承包商與分包商、材料供應商及其它協(xié)作單位發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。（提高現(xiàn)場管理水平，注意成品保護。生產設備維護、使用不當出現(xiàn)故障無法正常生產。包裝、存儲、運輸及二次搬運不當造成貨物破損和丟失。供應商管理機構調整、股權調整、人員調整、資產重組等原因無法按相關合同履約。六、來源于政府主管部門的因素（風險中應充分考慮、因法律法規(guī)的變化，可根據建委相關文件允許對合同的執(zhí)行進行變更）相關政策、法律法規(guī)及管理條例調整。各種突發(fā)刑事案件。以上因素包括但不限于。開發(fā)商作為建設項目的組織和管理者要有效地進行進度控制，就必須對影響進度的各種因素進行全面的評估和分析。城市供水、供電、供氣系統(tǒng)發(fā)生故障而停止供應。政府管理部門機構調整、管理職責調整、人員調整。責任心不強、管理協(xié)調能力薄弱，不能根據施工現(xiàn)場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。安全事故的調查和處理。生產產品的型號、參數、數量錯誤或與樣品不符、與合同不符。（這時候還談什么工期，安全生產大于天，先把這事解決和安排妥當了，該賠的乘早賠，該上報的一個字也不能拉）1承包商（分包商）管理機構調整、股權調整、人員調整、資產重組等原因無法按相關合同履約。（項目部應及時對已完工作的預算費用和實際費用比較，分析偏差原因，用贏得值管理技術及時測定、綜合控制，按預算支出）1安全事故、質量事故的調查、處理。（施工機械應有專人進行日常圍護和保養(yǎng)）材料供應不及時，材料的數量、型號及技術參數錯誤，供貨質量不合格。（需綜合考慮）施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質量，充分利用空間、爭取時間，實現(xiàn)合理安排工期的目的。（這還做什么設計，把那些掛在院里的專家請出來啊，養(yǎng)兵千日）不能按時參加各種驗收工作。（4條主要因設計單位審核人員及審圖單位工作不認證導致）與各專業(yè)設計院協(xié)調配合工作不及時、不到位，致使出現(xiàn)圖紙不配套的情況，造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面。（見合同約定，走洽商或變更）二、來源于設計單位的因素不能按設計合同的約定及時提供施工所需的圖紙。（通知總公司協(xié)調該工程施工情況）向有關行業(yè)主管部門提出各種申請審批、審核手續(xù)的延誤。（追究甲方總工或專業(yè)工程師的責任，強調：應配備有經驗的工程師負責技術與設計的相關協(xié)調工作。例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內容、分部分項工程的搶工、材料設備供應方式及供應價格的變化等。（走設計變更）1因采用不成熟的新材料、新設備、新工藝或技術方案不當而修改設計。）開發(fā)商依據市場變化及經營需要修改、調整設計。強調：及時補辦、施工中，相關獲準文件缺一不可）地上、地下構筑物及各種管線搬遷工作拖延不能及時向承包商移交施工場地。若在正常施工中，應該不會出現(xiàn)因手續(xù)問題而供應不足。（地基處理和基坑開挖及支護可能遇到，能否向甲方索要工期和按新的設計方案及施工方案談洽商？責任方應主要在勘察單位，需甲方牽頭、勘察提方案，設計跟進，施工單位按洽商修改原基坑部分施工方案并施工）提供的控制性坐標點、高程點資料不準確或錯誤。第五篇：造成進度落后的原因影響工程進度的因素很多。他有較強的生活欲望卻又不能看清社會的本質。祥子為了再買新車，又不斷埋頭苦干，當錢攢得差不多的時候，又被特務敲詐了，假如祥子聽高媽的話，把錢存進銀行或者放高利貸，就不會遭此災禍。他樂觀但盲目。