【正文】 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等階段施工前，對分部分項工程及易發(fā)生事故的部位，如高處及洞口和臨邊作業(yè)、高處懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行危險源識別，對施工過程及周圍環(huán)境因素進(jìn)行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護(hù)措施。（一）建立應(yīng)急救援體系成立以企業(yè)經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。應(yīng)急指揮部接到事故報告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時啟動應(yīng)急救援體系，并向上級有關(guān)部門報告。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。在搶險救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時機(jī)。（二）勞保用品的管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)勞動保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)章制度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項工作。對勞保用品的發(fā)放及使用加強(qiáng)管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳，對勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時要根據(jù)各類勞保用品的出廠時間，及時進(jìn)行報廢和更換。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過50人時則必須設(shè)置專職安全員，協(xié)助項目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。第三篇：淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理（模版）淺談建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)對于建筑施工型企業(yè)的發(fā)展來說，意義非同一般。一、規(guī)章制度約束安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項目規(guī)章制度是企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)測體系的基礎(chǔ)，是職工安全和健康的基石。對重點事故隱患單位實行約談制度是企業(yè)安質(zhì)部門全面落實責(zé)任主體的重要手段之一?？v觀建筑業(yè)各類安全事故，一線職工傷亡率居首，而一線職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者為班組長。因此，提升班組人員的安全生產(chǎn)技能，傳輸正確的安全生產(chǎn)理念，對搞好安全生產(chǎn)工作十分重要。（2）要監(jiān)視工作場所和崗位。三、平安回家———我們共同的期望為了切實做到安全管理工作的“預(yù)防為主”，企業(yè)安質(zhì)部門在每月的科室例會上應(yīng)通報目前公司在建工程情況，交流現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，探討易發(fā)事故特點，制定切實有效的應(yīng)對措施，傳達(dá)到在建項目并貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)監(jiān)管，在協(xié)作隊和勞務(wù)人員施工處均要求有責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)全面的正式員工跟班和帶班，確保安全生產(chǎn)、平安回家。一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理(一)管理組織，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程至少1人；1萬～5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實，責(zé)任到人，制定各級職能人員的管理職責(zé)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。具體負(fù)責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀(jì)要等文件。結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。(四)對設(shè)備租賃、使用的管理施工現(xiàn)場施工機(jī)械、起重機(jī)械按《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《北京市建筑施工起重機(jī)械設(shè)備管理的若干規(guī)定》和《北京市建筑工程起重機(jī)械監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行租賃、使用、安裝、拆卸、檢測等活動。三、施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)管理施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)本項目的實際情況，依據(jù)企業(yè)所制定的目標(biāo)指標(biāo)和主管部門的相關(guān)要求，制定本項目部職工傷亡事故控制指標(biāo)、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、文明施工的目標(biāo)和指標(biāo)，并將目標(biāo)管理內(nèi)容按月進(jìn)行分解，責(zé)任到人；確定申報市級文明安全工地，要制定文明安全施工的具體創(chuàng)優(yōu)方案和具體落實措施；現(xiàn)場達(dá)標(biāo)應(yīng)按分部分項工程確定具體目標(biāo)，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《手冊》進(jìn)行檢查，確定達(dá)標(biāo)的合格率和優(yōu)良率；同時制定目標(biāo)的考核辦法和安全生產(chǎn)獎懲措施，對目標(biāo)指標(biāo)的完成情況分級考核，考核與實際情況相符且與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。(分公司)級、項目部級、班組級安全教育。培訓(xùn)時間不少于15小時?？荚嚂r間為90分鐘，得分60分(含)以上的為合格。建筑行業(yè)(包括分包企業(yè))特種作業(yè)人員主要包括電工、電焊工、架子工、起重操作工等。(五)其他人員教育、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，應(yīng)對操作人員進(jìn)行有針對性的安全教育。在班前要對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并針對專業(yè)特點、當(dāng)天施工任務(wù)和生產(chǎn)條件，提出注意事項和防范措施。五、施工組織設(shè)計及專項方案(一)總體施工組織設(shè)計其中必須包括保證安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施和預(yù)防職業(yè)病的技術(shù)措施、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖和現(xiàn)場排水平面圖，安全生產(chǎn)技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況制定，要求內(nèi)容全面，有針對性、可行性和可操作性。危險性較大的工程主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。六、施工現(xiàn)場重大危險源管理(一)施工現(xiàn)場危險源由于建筑施工活動，可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場及周圍社區(qū)人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等意外的潛在不安全因素。如：腳手架(包括落地架，懸挑架、爬架等)、模板支撐體系、起重吊裝、物料提升機(jī)、施工電梯安裝與運行，基坑(槽)施工，局部結(jié)構(gòu)工程或臨時建筑(工棚、圍墻等)失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外；高度大于2m的作業(yè)面(包括高空、洞口、臨邊作業(yè))，因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配備勞動保護(hù)用品造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；焊接、金屬切割、沖擊鉆孔(鑿巖)等施工及各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)(如：漏電、絕緣、接地保護(hù)等)不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬(吊)運等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外；人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料(油漆)及粘貼等因通風(fēng)排氣不暢造成人員窒息或氣體中毒重大危險源。重點放在工程施工的基礎(chǔ)、主體、裝飾、裝修階段及危險品的控制及影響上，并考慮國家法律、法規(guī)的要求，特種作業(yè)人員、危險設(shè)施、經(jīng)常接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況；具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和情況；具有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和情況；曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況。高：直至風(fēng)險降低后才能開始工作。中：應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施。安全風(fēng)險的大小可采用事故后果的嚴(yán)重程度與事故發(fā)生的可能性的乘積來衡量。(四)危險源識別在對危險源進(jìn)行識別時應(yīng)充分考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。(三)危險源分類建筑施工企業(yè)的危險源大概可分為以下幾類：高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害、起重傷害、中毒和窒息、火災(zāi)和爆炸、車輛傷害、粉塵、噪聲、灼燙、其他等。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地上、地下管線資料，氣象和水文觀測資料，毗鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料制定現(xiàn)場周邊管線設(shè)施保護(hù)方案，并按方案組織施工。遇特殊情況，需要修改的，應(yīng)由編制人出具變更通知單，審批人簽發(fā)后方可實施。由班組兼職安全員填寫并保存相關(guān)記錄。(六)安全技術(shù)交底等班前安全活動施工單位技術(shù)人員應(yīng)每天對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，并保存交底記錄和操作人員的簽字記錄。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢。市建委施工安全管理處郵箱：shigongchu211。培訓(xùn)時間不少于20小時。培訓(xùn)時間不少于15小時?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應(yīng)急救援案例分析；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。安全生產(chǎn)投入主要包括：安全防護(hù)投入、安全教育投入、臨時設(shè)施投入、文明施工投入、勞動防護(hù)用品投入、落實安全技術(shù)措施資金的投入、事故處理等相關(guān)費用。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認(rèn)真做好班組安全情況記錄。有權(quán)對班組農(nóng)民工進(jìn)行安全管理，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護(hù)情況提出改進(jìn)意見；對事故隱患提出整改意見；及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項目安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。對勞動保護(hù)用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督。組織對現(xiàn)場職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識教育。(3)勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；各班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每個作業(yè)班組必須設(shè)1名以上的群眾監(jiān)督員(人數(shù)較多的班組每10人配備1名群眾監(jiān)督員)(二)現(xiàn)場崗位責(zé)任制度是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。第四篇：北京市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊北京市建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊目 錄一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理(一)管理組織(二)現(xiàn)場崗位責(zé)任制度(三)對分包隊伍的管理(四)對設(shè)備租賃、使用的管理二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入三、施工現(xiàn)場目標(biāo)指標(biāo)管理四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)農(nóng)民工夜校(二)培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)需求(三)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育(四)特種作業(yè)人員持證上崗情況(五)其他人員教育(六)安全技術(shù)交底等班前安全活動五、施工組織設(shè)計及專項方案(一)總體施工組織設(shè)計(二)專項施工方案(三)專家論證六、施工現(xiàn)場重大危險源管理(一)施工現(xiàn)場危險源(二)危險源辯識(三)危險源分類(四)危險源識別(五)風(fēng)險評價(六)風(fēng)險控制七、安全檢查八、現(xiàn)場文明施工(一)工地圍墻(擋)、大門及標(biāo)志牌(二)實名制卡(平安卡)(三)臨時設(shè)施(四)現(xiàn)場料具(五)衛(wèi)生防疫(六)環(huán)境保護(hù)(七)消防保衛(wèi)九、現(xiàn)場安全防護(hù)(一)腳手架(二)基坑及模板工程(三)“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)(四)施工用電(五)機(jī)械設(shè)備及起重吊裝(六)施工機(jī)具十、現(xiàn)場應(yīng)急救援(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(二)應(yīng)急計劃(預(yù)案)及演練(三)應(yīng)急響應(yīng)(四)善后處置(五)保障措施十一、勞動保護(hù)及職業(yè)病預(yù)防十二、施工現(xiàn)場必備的安全資料為了不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平，保證建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有序開展，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本手冊。因為作業(yè)人員的文化層次和勞動技能參差不齊，經(jīng)常從事施工的人員安全意識就高，自我保護(hù)能力就較強(qiáng)，不經(jīng)常從事外部勞務(wù)的人員安全意識就低，自我保護(hù)能力就差，因此，我們要對進(jìn)場的新勞務(wù)工實行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和考試，不合格的堅決不能進(jìn)場。（3）要加強(qiáng)施工機(jī)具、儀表設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)。在具體的安全管理中，項目班組長要做到以下“三要”：（1）要了解自己的職工。它的安全生產(chǎn)情況主要取決于班組長的安全管理意識和水平。實踐證明，當(dāng)面約談制度的實施，對內(nèi)提高了辦事效率，規(guī)范了辦事程序，增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任意識；對外與項目的關(guān)系日益融洽，使投訴減少，安質(zhì)部門也樹立了良好的形象，實現(xiàn)了企業(yè)、項目雙贏的效果。為了提升項目安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)，使其了解和掌握國家最新的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全職能部門要會同有關(guān)職能部門和項目，根據(jù)新開工程的特點，收集工程所在地最新適用法律法規(guī)，借用相似項目成功的管理經(jīng)驗和事故教訓(xùn)案例，不斷修訂培訓(xùn)教材，對每一個新開工的項目都進(jìn)行針對性安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作，僅靠幾個部門的力量或者僅靠簡單的行政執(zhí)法、行政處罰等“硬手段”來抓安全生產(chǎn)工作，只能使企業(yè)安全生產(chǎn)的路越走越窄。十三、企業(yè)安全管理記錄企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中要按規(guī)定做好記錄，留存相關(guān)資料，并及時進(jìn)行歸檔?？偝邪鼏挝灰獙⒎职鼏挝坏陌踩嘤?xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。企業(yè)要對施工過程中使用的勞保用品進(jìn)行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理（一）職業(yè)病防治施工企業(yè)必須執(zhí)行廣東省