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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(五篇材料)-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:11 上一頁面

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【正文】 (三)培訓(xùn)內(nèi)容國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,企業(yè)的安全規(guī)章制度等;專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn);文化素質(zhì)的教育培訓(xùn);安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育;事故案例和警示教育等。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患,應(yīng)立即定人員、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改;不能立即進(jìn)行整改的,要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。九、危險(xiǎn)源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警根據(jù)本單位在建工程特點(diǎn),在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等階段施工前,對分部分項(xiàng)工程及易發(fā)生事故的部位,如高處及洞口和臨邊作業(yè)、高處懸空作業(yè)、土方開挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時(shí)用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源識別,對施工過程及周圍環(huán)境因素進(jìn)行安全分析,找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定安全防護(hù)措施。(一)建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長、主管安全經(jīng)理為副組長,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后,根據(jù)預(yù)案要求,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援體系,并向上級有關(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,各有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)做出書面報(bào)告。在搶險(xiǎn)救援期間,應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員,不得擅離職守,以免遺誤事故救援時(shí)機(jī)。(二)勞保用品的管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)章制度,指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項(xiàng)工作。對勞保用品的發(fā)放及使用加強(qiáng)管理,建立勞保用品發(fā)放及使用臺帳,對勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;同時(shí)要根據(jù)各類勞保用品的出廠時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢和更換。施工現(xiàn)場的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員,配合分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn),人數(shù)超過50人時(shí)則必須設(shè)置專職安全員,協(xié)助項(xiàng)目部專職安全員搞好現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。第二篇:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全生產(chǎn)管理 標(biāo)準(zhǔn)化手冊工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《廣東省建筑條例》、《廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等。建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。(四)施工起重機(jī)械使用登記施工起重機(jī)械首次投入使用前,應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記,登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。(七)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。(二)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備建筑施工企業(yè)及其所屬的分公司、區(qū)域公司等分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)各自獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本企業(yè)(分支機(jī)構(gòu))的安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備按省建設(shè)廳關(guān)于《廣東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備暫行辦法》(冀建法[2005]487號)文件執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)理依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。分公司經(jīng)理對分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程生產(chǎn)管理部門編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施,布置生產(chǎn)工作時(shí),要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容,合理安排施工生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工,以防引起不安全因素。勞資管理部門組織新工人三級安全教育,組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作,合理安排勞動(dòng)組織,根據(jù)氣候變化安排作息時(shí)間,控制加班加點(diǎn),做好工人勞動(dòng)保護(hù)工作。(三)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 主要內(nèi)容應(yīng)包括:安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。防護(hù)用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:防護(hù)用品使用管理的目的,防護(hù)用品的種類、范圍,防護(hù)用品的采購、進(jìn)場驗(yàn)收,防護(hù)用品的發(fā)放及使用,防護(hù)用品的更換要求,以及對防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查等。班組安全活動(dòng)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:班組長、班組兼職安全員的職責(zé),班組活動(dòng)的內(nèi)容,班組活動(dòng)的頻次及時(shí)間要求,對班組活動(dòng)效果的檢查等。1分包企業(yè)、供應(yīng)單位的管理制度制定對分包企業(yè)的選用、管理規(guī)定,并與分包企業(yè)簽訂有效合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議等。1機(jī)械設(shè)備管理制度對機(jī)械設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、使用、維修、改造和報(bào)廢進(jìn)行有效控制和管理,制定具體要求和措施;對起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購、使用應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制,按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行登記和備案,定期組織檢驗(yàn)檢測,對其安裝、拆除等 環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,特種設(shè)備的司機(jī)及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn),做到持證上崗;在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。(三)目標(biāo)考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度,定期對各級部門、各分公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,要制定考核規(guī)定和考核辦法,形成考核記錄和考核結(jié)論。施工單位應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺帳,對于購置安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存,以備待查。(二)季節(jié)性施工安全技術(shù)措施施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同季節(jié)的施工特點(diǎn)編制有針對性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。所有安全施工方案(安全技術(shù)措施)內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機(jī)、物、環(huán)境等因素,應(yīng)全面、具體。(四)企業(yè)技術(shù)部門、安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。(二)培訓(xùn)對象及時(shí)間要求企業(yè)法定代表人、主管安全副經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30小時(shí);企業(yè)專職安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40 學(xué)時(shí);企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);企業(yè)特殊工種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);施工企業(yè)新進(jìn)場的工人,必須接受公司、項(xiàng)目、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。八、安全生產(chǎn)檢查 施工企業(yè)和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素,做好檢查記錄。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的,施工企業(yè)在復(fù)工前應(yīng)采取措施,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等重新進(jìn)行檢查維修,消除事故隱患。按《廣東省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑與市政工程建設(shè)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理的通知》要求,對可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,建立重大危險(xiǎn)源臺帳,制定嚴(yán)密的安全監(jiān)控措施,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并報(bào)建設(shè)行政主管部門及安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。(二)應(yīng)急救援的主要內(nèi)容應(yīng)急準(zhǔn)備定期對參與應(yīng)急救援的所有人員進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急知識培訓(xùn),使其掌握必要的救援知識和救援能力,提高應(yīng)急能力;定期對應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和維護(hù);定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評價(jià)。按事故(險(xiǎn)情)的級別,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援。(三)其他事項(xiàng)各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況,及時(shí)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,建立應(yīng)急救援組織,制定施工現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并定期培訓(xùn)演練,能熟練掌握救援方法和技能,隨時(shí)處置危險(xiǎn)狀況;并保證人員、裝備及經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。(四)應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當(dāng)應(yīng)急演練或應(yīng)急實(shí)施結(jié)束后,由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,并根據(jù)評審結(jié)論組織修訂。對進(jìn)入施工現(xiàn)場(工作場所)的勞保用品,必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》、《產(chǎn)品檢測報(bào)告》等證書,不合格的勞保用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。十二、對分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在總承包企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責(zé)和權(quán)利、義務(wù);定期考察評價(jià),建立信譽(yù)檔案??偝邪鼏挝灰WC分包單位與其有相同的現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境,勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。如何抓好生產(chǎn)安全,為企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,需要深入思考和積極探索。為幫助項(xiàng)目建立完善的符合法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)管理體系,為了使企業(yè)關(guān)鍵人和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人更好的了解并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),明確自身的安全管理責(zé)任。通過對施工合同的領(lǐng)會分析和現(xiàn)場實(shí)地檢查,與存在事故隱患的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人約談,約談利用安質(zhì)部門人員下去檢查的機(jī)會和項(xiàng)目主要管理人員到機(jī)關(guān)辦事的機(jī)會,通過擺事實(shí)、講道理,將安全生產(chǎn)理念深深植入項(xiàng)目關(guān)鍵人的頭腦中,使得其自覺主動(dòng)的落實(shí)安全生產(chǎn)措施。作為安全管理最基礎(chǔ)的組成單位—施工班組,既是企業(yè)的細(xì)胞,又是安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)。為夯實(shí)班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),企業(yè)安全職能部門要組織有關(guān)項(xiàng)目專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安質(zhì)主管,根據(jù)施工的項(xiàng)目編寫安全教育記錄卡、職工進(jìn)場安全常識教育手冊、幻燈片及安全質(zhì)量環(huán)境重點(diǎn)檢查表,與班組安全生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,既有系統(tǒng)、完善的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論,又有真實(shí)、鮮活的事故安全案例,對提高班組長及員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)、管理能力具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。班組長要密切關(guān)注工作場所勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和正確使用、保養(yǎng)情況,及時(shí)向項(xiàng)目部和有關(guān)部門建議,給職工配齊勞動(dòng)防護(hù)用品,切實(shí)保障職工的身心健康。加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識??傊?,只要我們思想重視,安全意識強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,超前考慮、超前服務(wù),扎實(shí)認(rèn)真地對項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行交底和培訓(xùn),使新建工程一開始就開好頭、起好步,使嚴(yán)把安全關(guān),關(guān)愛企業(yè)和員工的生命形成一種制度和良好的習(xí)慣,那么我們的安全生產(chǎn)一定能得到受控?,F(xiàn)場應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。(2)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià):5000萬元以下的工程至少1人;5000萬1億元的工程至少2人; 1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織策劃,確保安全生產(chǎn)投入。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題,要及時(shí)采取措施予以解決。要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一”的思想,當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),首先保證安全。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理,向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),每周召開安全例會,并做好檢查記錄,對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場落實(shí)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)保護(hù)制度情況,對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、阻撓或打擊報(bào)復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為,有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報(bào)和投訴。群眾監(jiān)督員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標(biāo)。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)資金投入,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”的政策。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)農(nóng)民工夜校各施工總承包單位要在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?!保剐C娣e原則上為50100平米,夜校內(nèi)應(yīng)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。(二)培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)需求項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及公司職工教育計(jì)劃,編制項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃,包括現(xiàn)場所有人員的繼續(xù)教育的培訓(xùn)計(jì)劃和需要取得相應(yīng)資格證書人員的培訓(xùn)需求和計(jì)劃。公司級崗前安全教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程;安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);有關(guān)事故案例等。班組級安全教育的內(nèi)容包括:崗位安全操作規(guī)程;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析;《北京市建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷》;其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容??荚嚱Y(jié)束后,各區(qū)、縣建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。、關(guān)鍵崗位人員(包括:重要操作崗位人員、技術(shù)人員、管理人員等)應(yīng)進(jìn)行具有針對性的專業(yè)技能和崗位教育。班組安全活動(dòng)每天進(jìn)行,并有記錄,尤其是變換工作內(nèi)容或工作地點(diǎn)的時(shí)候要組織所有人員進(jìn)行安全教育。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。專項(xiàng)施工方案編制主要內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、作業(yè)條件、人員組成及職責(zé)、具體施工方法、受力計(jì)算和要求、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容組成。(二)危險(xiǎn)源辯識項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的危險(xiǎn)源辯識評價(jià)小組,在工程開工前由危險(xiǎn)源辯識評價(jià)小組對施工現(xiàn)場的主要和關(guān)鍵工序中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識。施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位,造成火災(zāi)或人員中毒意外;工地飲食因衛(wèi)生不符合,造成集體中毒或疾病。(五)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是評估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程,根據(jù)評價(jià)的結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級,按不同級別的風(fēng)險(xiǎn)有針對性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測
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