【正文】 作、節(jié)能監(jiān)督、化學監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督工作，參加本企業(yè)的月度技術(shù)監(jiān)督工作會議。（十九）每年中、年底完成發(fā)電部工作總結(jié)，提出下階段發(fā)電部的工作目標，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師批準后報總經(jīng)理工作部。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有（十六）落實安、反措措施，執(zhí)行《安、反措管理標準》，檢查安、反措計劃實施情況，保證安、反措計劃按要求完成；（十七）做好發(fā)電部合理化建議工作，執(zhí)行《合理化建議管理標準》，審核發(fā)電部提出的合理化建議；（十八）配合安監(jiān)部組織并完成春季、秋季和應(yīng)對特殊天氣狀況的安全大檢查工作，完成階段性保電工作的行動計劃和監(jiān)督實施并進行總結(jié)；（十九）做好的經(jīng)濟性評價的自查工作，并做好安排和監(jiān)督本企業(yè)各部門的整改工作；（二十）配合安監(jiān)部進行安全性評價的自查工作并做好問題整改工作；（二十一）配合安監(jiān)部做好事故調(diào)查與分析工作，參加事故調(diào)查分析，對于認定為發(fā)電運行責任的事故要出具事故技術(shù)分析報告；（二十二）按照“四不放過”的原則，對不安全事件整改措施進行落實；（二十三）配合設(shè)備部進行的環(huán)境評價的自查工作并做好問題整改工作；（二十四）配合總經(jīng)理工作部完成生產(chǎn)信息系統(tǒng)的統(tǒng)計報表核對工作；精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有（二十五）做好設(shè)備技術(shù)改造工作，執(zhí)行《技術(shù)改造管理標準》，審核技術(shù)改造項目，參加設(shè)備部組織的設(shè)備技改討論會；（二十六）協(xié)同物資供應(yīng)部完成大宗材料的購置工作，執(zhí)行《物資采購管理標準》，在EAM管理系統(tǒng)審批發(fā)電部物資需用計劃；（二十七）參加招標領(lǐng)導小組會；（二十八）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照大唐國際支部建設(shè)的要求，確保黨建工作達標；加強班組建設(shè)，搞好勞動競賽和合理化建議，確保支會建設(shè)達標；（二十九）做好各外委運行項目部的人員審核、安全管理、日常工作監(jiān)督檢查、技術(shù)培訓督導等監(jiān)督管理工作；（三十）監(jiān)督、檢查運行外委項目單位運行人員對勞務(wù)合同(協(xié)議)的履行情況，對運行外委項目單位進行評價管理，執(zhí)行《對承包商的考核及評價管理標準》，審核發(fā)電部負責部分的專項評價報告按合同（協(xié)議）對運行承包單位提出考核意見；（三十一）完成上級領(lǐng)導交辦事項和臨時性工作。第十五條 運行工作計劃應(yīng)按照五確認一兌現(xiàn)的方法將指標和工作任務(wù)層層分解落實到部門、運行值，使所有運行人員都擔負起執(zhí)行計劃的責任。（三）主要安全、經(jīng)濟、技術(shù)分解指標的控制與調(diào)整。（七）其它運行生產(chǎn)及管理專項工作。第十九條 運行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書及上級管理部門的要求為依據(jù)進行編寫，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。第二十三條 運行現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并詳細制定下述管理制度和標準：（一）運行值班管理制度；（二）運行日志管理制度。（運行標準化作業(yè)制度）（七）重大操作到位監(jiān)護制度；（八）“操作票”管理制度；（九）交接班制度；（十）巡回檢查制度；（十一）設(shè)備定期試驗與輪換制度；（十二）設(shè)備缺陷管理制度；（十三）運行分析制度；（十四）運行培訓制度；（十五）運行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理與修編制度；（十六）運行崗位工作標準。運行管理人員要經(jīng)常查閱運行生產(chǎn)日報，分析各項指標的完成情況,及時找出不足、提出改進運行方式和操作調(diào)整的措施,并指導和督促實施。第二十九條 專業(yè)分析：由發(fā)電部各專業(yè)運行高級主管負責。（三）重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷。（七）設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗狀況及設(shè)備的健康水平。第三十二條 事故、障礙、異常、差錯運行分析：當機組發(fā)生事故及異常情況發(fā)生后, 應(yīng)根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師(運行副總工程師)負責組織，安監(jiān)部門負責人、設(shè)備部門負責人、發(fā)電部負責人、值長、機組長以及其他相關(guān)人員參加,在及時對事故的經(jīng)過、原因及責任進行分析,如異常和事故責任涉及到運行時，發(fā)電部相關(guān)專業(yè)高級主管應(yīng)及時出具異常運行分析報告并提出防范對策。第三十五條 制定輔機運行優(yōu)化方案，搞好輔機的經(jīng)濟調(diào)度和運行,合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點火及助燃用油，并加強考核。第三十八條 發(fā)電部認真編制好年、月運行學習班的生產(chǎn)培訓計劃,下達到運行各值做好準備工作,使運行學習班的生產(chǎn)培訓活動有計劃,有組織地進行。第四十二條 認真做好配煤工作，保證入爐煤質(zhì)量，滿足機組出力和環(huán)保指標要求，現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。不同煤種、新舊煤分堆單獨存放，且界限分明；（四）發(fā)現(xiàn)來煤有自燃現(xiàn)象，在卸車前用水將自燃的煤澆滅，進入煤場后分別存放，加強監(jiān)視，盡早入爐；精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有（五）煤場應(yīng)配備測溫設(shè)備，定期對煤堆表面及內(nèi)部溫度進行一次溫度測試。褐煤翻燒周期一般不超過半個月，冬季時間可適當延長；（九）應(yīng)利用煤場儲存時機，盡可能地降低褐煤外水分。采用分層磨制爐內(nèi)摻燒的方式時，應(yīng)嚴格按照規(guī)定調(diào)整輸煤系統(tǒng)運行方式，滿足不同制粉系統(tǒng)對不同煤種的要求；（四）每次上煤工作完成后都要對輸煤皮帶進行徹底清掃，及時清除死角存煤和積煤，并用水把皮帶沖洗干凈，防止燒損皮帶。附 則精品文檔第三篇：大唐國際發(fā)電股份有限公司工會工作條例大唐國際發(fā)電股份有限公司工會工作條例【制度摘要】業(yè)務(wù)類別 工會與共青團 適用范圍 公司全系統(tǒng)廢止說明 原《大唐國際發(fā)電股份有限公司工會工作條例》廢止內(nèi)容概要 本條例根據(jù)《中國工會法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合大唐國際實際，制定本條例。第三條 大唐國際系統(tǒng)各級工會要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，依法履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工的積極性和創(chuàng)造性，推動大唐國際和諧建設(shè)，促進大唐國際健康發(fā)展。具備法人條件的工會委員會，依法取得社會團體法人資格，工會主席是法定代表人。（一）大唐國際工會接受大唐國際黨組和北京市總工會的領(lǐng)導，接受中國大唐集團公司工委的指導，對大唐國際系統(tǒng)各級工會工作給予領(lǐng)導和指導。（三）大唐國際工會設(shè)常務(wù)委員會，常務(wù)委員在工會委員中選舉產(chǎn)生。（三）大唐國際系統(tǒng)各級工會委員會設(shè)主席1人，委員若干人，必要時可設(shè)副主席并報大唐國際工會備案。第十條 大唐國際基層單位工會委員會一般按不低于本單位職工人數(shù)千分之三的比例配備專（兼）職工會干部，條件具備的，應(yīng)設(shè)立工會辦公室。會員在一百人以下的單位工會應(yīng)召開會員大會。第十五條 各級工會委員會是本級會員大會或會員代表大會 4 的常設(shè)機構(gòu)，在會員大會或會員代表大會閉會期間，負責日常管理工作。第十八條 大唐國際所屬基層各單位工會的生產(chǎn)車間、班組可建立工會分會、支會或工會小組。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動。(五)工會召開會議或者組織職工活動，需要占用生產(chǎn)時間的，應(yīng)事先征得企業(yè)的同意。工會主席系兼職的，可根據(jù)工作需要配備專職工會副主席。各單位的工會主席候選人，應(yīng)由同級黨組織和上級工會在充分聽取會員意見的基礎(chǔ)上協(xié)商提名。因工作需要調(diào)動時，應(yīng)征得本級工會委員會和上級工會的同意。第五章 工作機制和制度第三十條 大唐國際系統(tǒng)各級工會應(yīng)督促本企業(yè)建立全員勞 9 動合同制度，幫助和指導職工與本企業(yè)簽訂勞動合同。集體合同草案應(yīng)提交職工代表大會或者全體職工大會討論通過生效后實施。女職工、少數(shù)民族職工代表應(yīng)占有相應(yīng)比例。(三)大唐國際所屬各基層單位的公司制企業(yè)按照《公司法》有關(guān)規(guī)定履行職責，不得以股東(代表)大會取代職工(代表)大會。審議決定職工生活福利方面的重大事項。審議通過集體合同草案、企業(yè)改制職工安置方案。職工代表大會或職工大會可與會員代表大會 10 或會員大會同期召開，分別行使職權(quán)。(一)職工代表大會的代表經(jīng)職工民主選舉產(chǎn)生。第三十一條 大唐國際系統(tǒng)各級工會應(yīng)建立集體協(xié)商集體合同機制。第二十八條 罷免工會主席、副主席必須召開會員大會或會員代表大會討論，非經(jīng)會員大會全體會員或者會員代表大會全體代表無記名投票過半數(shù)通過，不得罷免。第二十五條 工會主席的職權(quán)：(一)負責召集工會委員會會議，主持工會日常工作；(二)參加本企業(yè)涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的會議，反映職工的意愿和要求，提出工會的意見；8(三)以職工方首席代表的身份，代表和組織職工與企業(yè)進行集體協(xié)商、簽訂集體合同；(四)代表和組織職工參與企業(yè)民主管理；(五)代表和組織職工依法監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等法律法規(guī)，要求糾正侵犯職工和工會合法權(quán)益的行為；(六)擔任勞動爭議調(diào)解委員會主任，主持企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的工作；(七)向上級工會報告重要信息；(八)負責管理工會資產(chǎn)和經(jīng)費。第二十三條 大唐國際系統(tǒng)各級工會主席、副主席依照《中國工會章程》的規(guī)定，可以由會員大會或會員代表大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由本單位工會委員會選舉產(chǎn)生，每屆任期三至五年，可連選連任。第四章 工會主席第二十二條 大唐國際系統(tǒng)各級工會依法配備專（兼）職工會主席。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事；(十)維護女職工群體的特殊利益，組織開展女職工建功立業(yè)活動；(十一)依法組織職工加入工會組織，做好會員會籍管理工作，加強組織建設(shè)；(十二)收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會資產(chǎn)。第十九條 建立健全工會積極分子隊伍，發(fā)揮工會積極分子作用。第十六條 工會委員會實行民主集中制，重要問題須經(jīng)集體討論作出決定。第十四條 大唐國際系統(tǒng)各級工會會員大會或會員代表大會每年至少召開一次會議(經(jīng)工會委員會或二分之一以上會員提議可臨時召開會議)。工會委員會對會員大會或會員代表大會負責，接受工會會員監(jiān)督。第九條 大唐國際系統(tǒng)各級工會委員會由會員大會或會員代表大會民主選舉產(chǎn)生并接受其監(jiān)督。大唐國際所屬基層單位工會，其屬地關(guān)系掛靠在所在省、市、自治區(qū)或地級市的總工會。由大唐國際所屬單位工會主席及有關(guān)方面的人員組成。各單位工會組織受法律保護，任何組織和個人不得隨意撤銷或?qū)⒐ぷ鳈C構(gòu)合并歸屬到其他部門。第二章 工會組織機構(gòu)第五條 大唐國際所屬單位按照《工會法》規(guī)定和民主集中制原則建立健全工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會和工會女職工委員會等組織。第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強大唐國際發(fā)電股份有限公司（以下簡稱大唐國際）工會工作，充分發(fā)揮基層各級工會組織團結(jié)職工，維護職工合法權(quán)益，促進大唐國際和諧發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、《中國工會章程》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》和《企業(yè)工會工作條例》，結(jié)合大唐國際實際，制定本條例。第四十六條 本管理規(guī)范由大唐國際生產(chǎn)部負責解釋。如果存煤量較大，則必須壓緊存放。在正常的堆煤過程中，要做到分層堆煤，分層壓實，堆到最后高度時，要反復(fù)進行壓實工作；（八）從儲煤場取煤按先堆先取、燒舊存新的原則進行。第四十三條 認真做好入廠煤及煤場管理工作：（一）針對來煤計劃，提前騰空場地，做好接卸準備；（二）煤場應(yīng)按不同的煤種，在指定區(qū)域合理、分類堆放，防止存煤自燃及減少自燃損耗，并建立煤場示意圖和堆、存量臺帳，有條件的可建立煤場管理信息平臺，以利于科學調(diào)配；（三）煤場四周不能有散積陳煤。第四十條 每月應(yīng)會同燃料部門進行一次準確的盤煤，盤煤前按要求進行煤堆整形。推薦采用學習班上午進行安全日活動學習、下午進行生產(chǎn)技術(shù)培訓活動的安排。每月1月3日前，應(yīng)將月度指標數(shù)據(jù)報大唐國際和集團公司的生產(chǎn)管理部門。第三十一條 專題分析：由發(fā)電部各專業(yè)運行高級主管負責，發(fā)電部各專業(yè)運行高級主管應(yīng)不定期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進行某些專題分析。（五）“兩票三制”、三講一落實、臺賬管理、定期工作的執(zhí)行情況。第三十條 專業(yè)分析的重點內(nèi)容是:（一）設(shè)備的主要運行參數(shù)和運行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、合理性。第二十七條 運行分析包括：崗位分析、專業(yè)分析、專題分析、事故、障礙、異常、差錯運行分析、運行綜合分析。各企業(yè)發(fā)電部應(yīng)該按照《大唐國際運行專業(yè)管理規(guī)范》大力加強并普遍開展運行分析工作。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有（五）運行工器具管理制度。第二十一條 現(xiàn)場運行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級頒發(fā)的反事故措施隨時予以補充和修訂。發(fā)電部應(yīng)該按照大唐國際的《發(fā)電部專業(yè)技術(shù)管理規(guī)范》統(tǒng)一要精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有求結(jié)合運行管理的實踐經(jīng)驗推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學管理的方法,以實用有效為原則,進一步健全、完善運行規(guī)程和制度,使之達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。（五）四耗四排一率等節(jié)能環(huán)保、雙增雙節(jié)措施。在計劃執(zhí)行中,要定期進行檢查和統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。精品文檔精品文檔就在這里