大豐市中醫(yī)院科研項(xiàng)目管理制度(文件)
【正文】 的經(jīng)費(fèi)使用情況和參加人員的工作情況及變動情況。其成果的獎勵、轉(zhuǎn)讓和專利申請按公司有關(guān)規(guī)定辦理。七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及檔案管理第十三條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，由資財(cái)管理部統(tǒng)一管理。項(xiàng)目論證和決策程序結(jié)束后，項(xiàng)目檔案由創(chuàng)新事業(yè)部收集、整理后交檔案室歸檔。其目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計(jì)劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。（四）課題日常管理科研項(xiàng)目實(shí)行課題負(fù)責(zé)人制。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎金分配等項(xiàng)工作，按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受業(yè)務(wù)辦公室的檢查考核?？蒲姓n題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定，課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改，如遇特殊情況需上報(bào)中心主管主任審批，并交業(yè)務(wù)辦公室備案?？蒲杏涗泝?nèi)容主要包括實(shí)驗(yàn)名稱、方案、人員、時(shí)間、材料、環(huán)境、方法、具體的實(shí)驗(yàn)步驟、過程、結(jié)果等，并應(yīng)準(zhǔn)確記錄觀察指標(biāo)的數(shù)據(jù)變化。研究人員在離開中心時(shí)，為方便今后的研究工作，經(jīng)中心同意可以復(fù)印這些資料。一般情況下，課題未完成之前，不允許再申請中心內(nèi)外其它課題。（五）科技成果的申報(bào)和鑒定管理科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等等。參加鑒定的課題，由課題負(fù)責(zé)人向鑒定委員會做成果報(bào)告，備齊申報(bào)材料。，包括審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報(bào)告書、設(shè)計(jì)方案、協(xié)議書、合同書；實(shí)驗(yàn)研究調(diào)查、分析、試制、測試、觀測和各種載體的重要原始記錄和數(shù)據(jù)，論文清單、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書、獎勵、經(jīng)費(fèi)收、支結(jié)算等。，一年后余額按下述比率分配：1)余額的60%作為本課題組的科研活動費(fèi)負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的另一個(gè)課題或科室其它科研工作中，兩年后結(jié)余經(jīng)費(fèi)中心收回。課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評審后所余經(jīng)費(fèi)可繼續(xù)轉(zhuǎn)入其它課題中使用,有效期為2年。所購物資需到行政辦公室辦理登記入庫手續(xù)，方可報(bào)銷。與外單位協(xié)作獲得的成果獎金，獎勵課題組。2014年科教科工作計(jì)劃如下：認(rèn)真做好醫(yī)技人員的三基培訓(xùn)考核管理等工作，全年組織開展上半年、下半年二次考核。負(fù)責(zé)與各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行教學(xué)和業(yè)務(wù)交流，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)生的接收和管理，組織安排好醫(yī)、技、藥實(shí)習(xí)生和下級醫(yī)院進(jìn)修生的帶教工作。組織醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)骨干參加大豐電視臺“健康之友”欄目2014年健康知識講座。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)審批安排醫(yī)技人員外出參加學(xué)術(shù)交流和各級醫(yī)學(xué)會會議，派遣醫(yī)務(wù)技術(shù)人員外出講學(xué)，并做好學(xué)分登記。積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員申報(bào)各級課題，做好科研課題申報(bào)立項(xiàng)、結(jié)題、科研成果鑒定工作。具體分配由課題負(fù)責(zé)人決定，課題組成員有爭議時(shí)，由中心主任裁決。所有支出報(bào)銷時(shí)，由財(cái)務(wù)科根據(jù)財(cái)務(wù)制度審核，如有變動可報(bào)請中心主管主任或主任復(fù)審。（四）課題經(jīng)費(fèi)的使用范圍及權(quán)限課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按預(yù)算計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)使用記錄。（二）中心內(nèi)課題經(jīng)費(fèi)管理自選或中心下達(dá)的課題,經(jīng)學(xué)術(shù)委員會討論，中心主任辦公會批準(zhǔn)后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)制訂詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算交業(yè)務(wù)辦公室辦理立項(xiàng)、撥款手續(xù)。二、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度（一）外來項(xiàng)目課題經(jīng)費(fèi)管理，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報(bào)告書或協(xié)議書、合同書及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算交業(yè)務(wù)辦公室辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。（六）科技檔案歸檔，與外單位協(xié)作的，由主辦單位保存。申報(bào)前應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)中心業(yè)務(wù)辦，并通過中心學(xué)術(shù)委員會初審。未做好善后工作的不能接受新課題。課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所有課題相關(guān)資料整理上交檔案室歸檔。實(shí)驗(yàn)研究人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部實(shí)驗(yàn)記錄資料、歸檔材料、文獻(xiàn)卡片等全部上交科室，科（所）主任簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。業(yè)務(wù)辦公室每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核?？缈剖业目蒲姓n題，采取雙向選擇，自由組合的方式進(jìn)行。（三）立題程序申報(bào)者撰寫項(xiàng)目申報(bào)書并經(jīng)所在科（所）審核同意；所有待申報(bào)項(xiàng)目的開題報(bào)告，提交中心業(yè)務(wù)辦公室初審；由業(yè)務(wù)辦組織中心學(xué)術(shù)委員會召開項(xiàng)目評審會，就該課題的立題意義、社會推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組成員及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評審意見，并上報(bào)有關(guān)部門審批；中心提供經(jīng)費(fèi)的課題，經(jīng)中心學(xué)術(shù)委員會評審后，報(bào)中心主任辦公會審批；不向中心提供經(jīng)費(fèi)的與外單位合作的科研課題，應(yīng)明確我方承擔(dān)的工作任務(wù)，所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，由立項(xiàng)方解決。本管理規(guī)定的解釋權(quán)在創(chuàng)新事業(yè)部，本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十四條項(xiàng)目檔案管理與項(xiàng)目有關(guān)的資料，包括文件文獻(xiàn)、樣品、軟件、書籍、技術(shù)合同、函電、洽談記錄等，均有項(xiàng)目組指定專人負(fù)責(zé)保管。如有違反，經(jīng)查實(shí)后對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，并責(zé)成其所在單位給予相應(yīng)處理；對不聽從勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的將給予通報(bào)批評，并對違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎勵和其所在部門的科研編制下達(dá)等方面給予一定限制。創(chuàng)新事業(yè)部應(yīng)及時(shí)匯總各項(xiàng)目的季、進(jìn)展，發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。（一）檢查內(nèi)容：計(jì)劃執(zhí)行情況要求各課題組每季度對照科研計(jì)劃實(shí)事求是地
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