【正文】 組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實(shí)事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話(huà)說(shuō)隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象，因此，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。再次，要求隊(duì)員把上級(jí)的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對(duì)待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。城管工作總結(jié)10作為一名內(nèi)勤人員，是整局的協(xié)調(diào)之處，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對(duì)看到的情況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。城管工作總結(jié)11一、扶貧包保工作開(kāi)展情況一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶(hù)19戶(hù)，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶(hù)，20xx年經(jīng)過(guò)不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶(hù)，還有七口村5戶(hù)未脫貧。七閘口許昌，系低保貧困戶(hù)，致困原因：戶(hù)主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個(gè)孩子在上學(xué)。二、貧困戶(hù)改廁工作開(kāi)展情況根據(jù)對(duì)全縣自然村戶(hù)廁的摸底統(tǒng)計(jì)，我縣三年計(jì)劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶(hù)，其中，20xx年計(jì)劃改廁15140戶(hù)，20xx年計(jì)劃改廁50000戶(hù)，20xx年計(jì)劃改廁8萬(wàn)戶(hù)，改廁計(jì)劃戶(hù)數(shù)已按上級(jí)要求報(bào)送到市愛(ài)衛(wèi)辦。目前，縣財(cái)政已撥付扶貧改廁資金3048萬(wàn)元，(每戶(hù)400元)。近日，城管局將形成具體改廁報(bào)告報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行改廁設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進(jìn)行施工和監(jiān)理單位招標(biāo)，在全縣同步實(shí)施改廁，爭(zhēng)取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。城管工作總結(jié)12根據(jù)組織安排，擔(dān)任區(qū)城管執(zhí)法局局長(zhǎng)，一年多來(lái)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求規(guī)范自己的言行舉止，不管是在城管執(zhí)法局，還是在安監(jiān)局，都是傾盡全力搞好一個(gè)單位，干好自己的本職工作，現(xiàn)就一年多來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況簡(jiǎn)要匯報(bào)思想政治過(guò)硬，政策敏銳性強(qiáng)。工作扎實(shí)，做到雷厲風(fēng)行。回顧一年多來(lái)的工作，主要還存在以下主要問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠，經(jīng)常以忙于事務(wù)為由放松學(xué)習(xí)，不會(huì)擠時(shí)間；二是思路不寬，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是性情急躁，批評(píng)同志有時(shí)不注意場(chǎng)合，在今后的工作中，本人一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，讓自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階。xx萬(wàn)元， %。此外，我們還堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)回頭看總結(jié)分析完善，定期將上月發(fā)生的采購(gòu)項(xiàng)目重新拿出來(lái)，對(duì)照規(guī)范進(jìn)行二次分析，查找短板和漏洞點(diǎn)進(jìn)行完善，提高下一步采購(gòu)方案編制質(zhì)量。xxxx年公開(kāi)市場(chǎng)完成xx個(gè)采購(gòu)。三是圍繞降本開(kāi)展采購(gòu)工作。20xx年物資方面主要開(kāi)展了如下：一是全面做好支撐服務(wù)工作。在固網(wǎng)終端方面，推行庫(kù)存預(yù)警和計(jì)劃采購(gòu)機(jī)制，按月收集專(zhuān)業(yè)部門(mén)需求制定采購(gòu)計(jì)劃，確保滿(mǎn)足一線(xiàn)終端需求。對(duì)歷年來(lái)庫(kù)存閑置物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)登記入賬，并與建設(shè)運(yùn)維部門(mén)積極協(xié)商溝通進(jìn)行盤(pán)活利用。城管工作總結(jié)14城市管理執(zhí)法部門(mén)，應(yīng)當(dāng)成為先進(jìn)文化前進(jìn)的代表，構(gòu)建先進(jìn)的城管文化。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是城管部門(mén)的靈魂所在。三者互為因果、相互影響。如辦公大樓，城管徽志、娛樂(lè)設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。標(biāo)準(zhǔn)文化可以把精神文化恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過(guò)城管人員的行為實(shí)現(xiàn)城管活動(dòng)的終極目標(biāo)。發(fā)展城管文化是加強(qiáng)管理的有效途徑，是促進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的靈魂是共同的價(jià)值觀，它如同粘合劑，通過(guò)對(duì)人們的認(rèn)識(shí)、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過(guò)貫徹城管工作共同的目標(biāo)和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標(biāo)上來(lái)，使人們自覺(jué)地去為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作，從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參與管理。城管文化把城管人員的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，并通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、情感激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、民主激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)等方式，給城管人員以無(wú)形的強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺(jué)意識(shí)到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對(duì)的；什么是群眾滿(mǎn)意的，什么是群眾不滿(mǎn)意的，從而達(dá)到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門(mén)樹(shù)立良好的形象。培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。一是要在城管部門(mén)內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、用人機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等；二是強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開(kāi)展理想信念教育、人生觀價(jià)值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過(guò)教育活動(dòng)，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭(zhēng)先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強(qiáng)體魄，關(guān)心愛(ài)護(hù)城管人員；四是營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。三、分段包干，落實(shí)職責(zé)我大隊(duì)采取定人、定崗、定職責(zé)的三定工作職責(zé)制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊(duì)，科室中隊(duì)長(zhǎng)為職責(zé)人，分管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，明白工作職責(zé)和職責(zé)，重點(diǎn)查糾了機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、非機(jī)動(dòng)車(chē)、出租摩托車(chē)不按規(guī)定停放地點(diǎn)停放、7：00―18：30大小貨車(chē)在南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點(diǎn)、堆物堆料，在大道、路違背人車(chē)分道管理、行人不按規(guī)定橫過(guò)街道、不按照交通信號(hào)和交通警察指揮、客運(yùn)車(chē)輛隨意上、下客，無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、未年檢的靈活車(chē)、報(bào)廢車(chē)輛右向車(chē)輛上路行駛及無(wú)證駕車(chē)等氣象和其余交通守法舉動(dòng)。我大隊(duì)負(fù)責(zé)參與整治工作的城管不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了職責(zé)路段良好的市容環(huán)境秩序。專(zhuān)此報(bào)告二00七年十一月二十八日2007年縣城管辦工作總結(jié)今年以來(lái)，我縣城市管理工作以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以“提升市民城管理念，創(chuàng)新城管工作方法、構(gòu)建城管長(zhǎng)效機(jī)制”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，堅(jiān)持依法行政、依法管理。一是堅(jiān)持星期一早干部集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、城市管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等內(nèi)容。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型城管隊(duì)伍我辦始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新帶動(dòng)工作，以開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的活動(dòng)推動(dòng)工作。新的一年，新的開(kāi)始，20xx年，我大隊(duì)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護(hù)的道路交通秩序，始終提高城市管理程度，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)東部中心城市，邊際區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序而服務(wù)。一年來(lái)累計(jì)查扣無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)1037余輛，拖曳違章汽車(chē)48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)983余處，其余各類(lèi)違章347余起，維護(hù)了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。二、完善亮化工程，實(shí)行門(mén)前三包為亮化城區(qū)夜景，我大隊(duì)以高度的職責(zé)感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專(zhuān)門(mén)力量，安排足額資金在賓館大樓路街面安裝了軟管彩燈和“交警”標(biāo)志霓虹燈，按劃定開(kāi)啟，并經(jīng)常測(cè)驗(yàn)保護(hù)。城管精神使城管人員產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，思想上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。構(gòu)建先進(jìn)的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個(gè)關(guān)鍵，應(yīng)通過(guò)多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個(gè)人素養(yǎng)和人格魅力。樹(shù)立良好的社會(huì)形象，擴(kuò)大城管部門(mén)在社會(huì)上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一，城管部門(mén)的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。人的行為不僅取決于個(gè)體心理的需求與動(dòng)機(jī)，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。導(dǎo)向功能。每一個(gè)城管人員都有自己的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則，都有自己的精神方面的需求。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化，看不見(jiàn)、摸不著，但無(wú)時(shí)無(wú)刻都能通過(guò)物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，精神文化是城管文化的核心。標(biāo)準(zhǔn)就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。物質(zhì)文化是文化的有型外殼。城管文化也是隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。一、城管文化的內(nèi)涵城管文化是城管部門(mén)作為一個(gè)特定社會(huì)群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動(dòng)中據(jù)點(diǎn)創(chuàng)造的和特有的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的表現(xiàn)。四是按照公司部署，完成本地商店遷移。此外，前移工作職責(zé)，協(xié)助各營(yíng)銷(xiāo)單位三級(jí)庫(kù)、四級(jí)庫(kù)完成終端接收、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥工作。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和應(yīng)急項(xiàng)目采購(gòu)訂單實(shí)行跟單制，從采購(gòu)需求量核準(zhǔn)到下單、供應(yīng)商接單、排產(chǎn)、派運(yùn)、到貨接驗(yàn)、訂單后評(píng)價(jià)進(jìn)行全程跟蹤和協(xié)調(diào)，以保證工程建設(shè)需要。通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)xx個(gè)采購(gòu)，%。20xx年全年付款xxx筆，發(fā)票匹配入賬xxx筆。二是圍繞支撐服務(wù)開(kāi)展采購(gòu)工作。3月份，制定《xxxxxxxx有限公司xxxx分公司采購(gòu)管理辦法（20xx年修訂）》，細(xì)化采購(gòu)范圍，全面實(shí)施公開(kāi)采購(gòu)，加強(qiáng)方案研究討論，在規(guī)范基礎(chǔ)上，強(qiáng)化質(zhì)量、效益及售中、售后閉環(huán)管理，強(qiáng)化供應(yīng)商履約考核，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。xx萬(wàn)元，其中公開(kāi)采購(gòu)xxxxx。生活簡(jiǎn)樸，清心寡欲。勤于學(xué)習(xí)，做到干一行，愛(ài)一行，熟一行。在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，督促施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和安全。三、下一步工作打算下一步城管局將按照上級(jí)有關(guān)改廁要求采取“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗(yàn)收”原則組織實(shí)施農(nóng)戶(hù)改廁，在農(nóng)村改廁工程嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。并多次召開(kāi)全縣農(nóng)村改廁工作推進(jìn)會(huì)議，根據(jù)扶貧攻堅(jiān)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開(kāi)展情況，要求各鎮(zhèn)實(shí)事求是的對(duì)農(nóng)村改廁戶(hù)數(shù)進(jìn)行重新摸底統(tǒng)計(jì)。下步結(jié)合城管實(shí)際，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，制定具體精準(zhǔn)扶貧措施，根據(jù)不同扶戶(hù)進(jìn)行切合實(shí)際的幫扶，爭(zhēng)取20xx年全部脫貧。閻王廟王龍海，系一般貧困戶(hù)，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無(wú)自理能力。每星期一定期召開(kāi)幫扶工作調(diào)度會(huì)，研究幫扶工作，局主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人每月兩次定期下村到戶(hù)走訪，協(xié)助村開(kāi)展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶(hù)目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴(lài)等思想情緒，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。創(chuàng)新，反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中，就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心，不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施，實(shí)事求是，積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新工作新舉措，使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化而變化，內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破。今年執(zhí)行局就安排一名內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書(shū)管理、案件信息的錄入全要承擔(dān)，本年度我努力加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅(jiān)定正確的政治方向，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落，時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。要求在執(zhí)法過(guò)程中做到十個(gè)不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢(qián)交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。首先，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者，做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽(tīng)從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次。城管工作總結(jié)9xx年，我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會(huì)上的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”樹(shù)立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿(mǎn)意的答卷。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績(jī)效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要內(nèi)容。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)一線(xiàn)、臨時(shí)作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。責(zé)任部門(mén)：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化，建立聯(lián)動(dòng)共享。監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)重要部位的管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：三、主要任務(wù)完善制度、開(kāi)展排查，加強(qiáng)“四防保衛(wèi)”。城管工作總結(jié)8為貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作，積極向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。通過(guò)結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動(dòng)，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬(wàn)份，增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺(jué)性，贏得社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對(duì)執(zhí)法工作的支持。(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅(jiān)持常抓不懈。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫助、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠(chéng)熱情歡