團(tuán)隊(duì)文化演講稿五篇范文(文件)
【正文】 西名列前茅，取得驕人成績(jī)的背后，每位伙伴都付出了努力與艱辛，每天1400余通的人工接聽量，僅靠個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是每位伙伴不懈努力、愛崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)。在線路高峰時(shí)段和周末人員不足時(shí)，XX的后臺(tái)管理人員會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)和大家一起接聽客戶的電話，緩解一線的壓力；在呼出回訪數(shù)據(jù)量大時(shí)，伙伴們天天加通班以保證成功量。為提高整體綜合實(shí)力，達(dá)成總公司提出的“實(shí)現(xiàn)客戶滿意、超出客戶期望、帶給客戶驚喜的五星服務(wù)”目標(biāo)，中心將各小組人員重新搭配，進(jìn)一步挖掘員工潛能，各組實(shí)力得到均衡，競(jìng)爭(zhēng)氣氛也越發(fā)濃厚，頓時(shí)，各組精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)感受有了更開闊的視野。通過開展形式多樣的互動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，在整個(gè)中心營(yíng)造出一種在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍。和諧型團(tuán)隊(duì) 同時(shí)，我們也在感恩這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溫暖。希望每個(gè)人匯聚起的這份海納百川的包容力可以讓我們與陜西國(guó)壽共同成長(zhǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不同成員，由于地位和看問題的角度不同，人生觀和價(jià)值觀的差異也很大，如果沒有共同的奮斗目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)迷失方向，很難達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)精神在形態(tài)上表現(xiàn)為一種文化問題，即團(tuán)隊(duì)文化，其核心就是團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀問題。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直、能力、個(gè)性、開放，這就需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的誠(chéng)實(shí)、公開、一致、尊重、寬容五個(gè)方面互為一體，致力于創(chuàng)造一個(gè)相互信任的氛圍，培養(yǎng)彼此之間的信任感。激勵(lì)可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，在實(shí)際運(yùn)用過程中，應(yīng)注重物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員在感受到成就感和榮譽(yù)感的同時(shí)，更加敬業(yè)、樂業(yè)，能使團(tuán)隊(duì)精神永褒青春?！俺繒?huì)文化”——每天早晨準(zhǔn)時(shí)按主持值班表由團(tuán)隊(duì)各員工主持，內(nèi)容包括規(guī)范性的語言、標(biāo)準(zhǔn)化的流程、激勵(lì)型的音樂和高昴的斗志?！蔼{子文化”——狼重在“狠”，獅子強(qiáng)調(diào)“勢(shì)”,獅子比狼還兇悍!狼有三大特性是一有團(tuán)隊(duì)精神，一般為集體行動(dòng)；二嗜血如命，聞血?jiǎng)t一擁而上；三冬天也出動(dòng)，抓住一切機(jī)會(huì)。“激勵(lì)文化”——公司每季度由營(yíng)銷部全體員工投票選出一名優(yōu)秀員工，采取物質(zhì)經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種激勵(lì)方式。一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命的高度?！案卸魑幕薄獑T工應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)自己對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友，以及家人的感恩之心。靈活、及時(shí)的并有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行管理和監(jiān)督，為營(yíng)銷訂立目標(biāo)完成提供了相關(guān)依據(jù)，使企業(yè)更加有效地運(yùn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“微笑文化”——員工隨時(shí)隨地都要保持適當(dāng)?shù)?、發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑。”二、我們的目的：激發(fā)員工內(nèi)在激情；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化；成為國(guó)內(nèi)最有戰(zhàn)斗力最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。世界著名的學(xué)者托斯．沃森說：“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵(lì)員工的力量與才能。團(tuán)隊(duì)成員在對(duì)目標(biāo)認(rèn)知與共識(shí)的基礎(chǔ)上，鼓舞斗志，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，自覺為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量，并把個(gè)體利益升華為團(tuán)隊(duì)利益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們談何至誠(chéng)，何以致遠(yuǎn)？新塘支行公司業(yè)務(wù)部自其成立以來就秉承“團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念，時(shí)至今日，已打造成一支團(tuán)結(jié)拼搏、互助互信、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把1＋12的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)發(fā)揮得淋漓盡致。我和我的伙伴們每天都在努力著，心有多大，舞臺(tái)就有多大。每個(gè)月例會(huì)上，本月表現(xiàn)優(yōu)異的伙伴們都會(huì)受到表揚(yáng)，分享心得，并且獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)品雖小，卻是團(tuán)隊(duì)賦予個(gè)人
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