【正文】 的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。n 督促下屬及時“回報”“回報”強(qiáng)調(diào)是雙向的、自動的溝通和反饋。分別從責(zé)任（根）、到位（桿）、原則（葉）、樂在工作（花）四大部分深入淺出地分析、討論，幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。：要結(jié)果，不要理由助理電話：***：37205844Email:jiangxiaohua：：：***（短信為佳）a)員工與企業(yè)是什么關(guān)系？b)真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；c)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價值；d)九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？e)執(zhí)行工具：2BC原則與YCYA。d)到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。216。216。他，資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。他，一位積極的管理夢想者與實踐家：他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。為此，他積極努力著、探索著。 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列：《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、《8090后員工領(lǐng)導(dǎo)》、《人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人》、《構(gòu)建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》；216?，F(xiàn)結(jié)合自己的本職工作談三點感受。能在一起共事確實是緣分。體諒對方當(dāng)時的心境和難處。其次，主動溝通。經(jīng)常提醒自己扎扎實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人，予人玫瑰。遭報復(fù)一覺不過，以自己的實際言行贏得工友們的尊重。要正確處理好大局工作與分管工作的關(guān)系，處理好本職工作與其他工作的關(guān)系。工作頭緒多、任務(wù)重。企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程是一個組織調(diào)動員工知識和智力資源，激發(fā)員工個性特質(zhì)，2更多精彩范文點擊主頁搜索發(fā)揮個人專長和培育團(tuán)隊協(xié)作精神的過程是員工個人特長與團(tuán)隊理念相統(tǒng)一，員工個人利益與團(tuán)隊利益相協(xié)調(diào)的過程，對凝聚人心，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識和榮譽感具有重要作用。第五篇：員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會???????????????這幾天集團(tuán)組織學(xué)習(xí)了汪文輝老師的《團(tuán)隊修煉及終端銷售培訓(xùn)》講座。千年修得同船渡，萬年修得同室坐。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會站在對方的位置上思考問題。堅決避免無事生非、上綱上線，芝麻小事演變成矛盾糾紛。第三，平時要嚴(yán)以律己，寬以待人，在工作當(dāng)中，要嚴(yán)格與職業(yè)操守要求自己。有委屈一笑而過。協(xié)作精神是團(tuán)隊精神的重要內(nèi)涵，團(tuán)隊每位成員在日常工作中。其次，強(qiáng)化成員間的支持和配合。三、增加員工的精神歸屬感。企業(yè)文化是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，企業(yè)形象的集中展示。明確樹立服務(wù)意識，用理論創(chuàng)新來推動工作創(chuàng)新，為實現(xiàn)我縣鋼鐵業(yè)更大跨越，更快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過這次學(xué)習(xí)，我作為鐵礦一名中層干部，應(yīng)以鐵礦為家。員工良好的職業(yè)責(zé)任，充滿生機(jī)活力的管理機(jī)制適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。工作中經(jīng)常出現(xiàn)難以應(yīng)對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。在做好本職工作的同時，加強(qiáng)與其他成員的配合協(xié)作。二、加強(qiáng)互動，協(xié)作支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作。手留余香對待同事要常存關(guān)愛、寬容之心，做到真誠待人，寬厚待人。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子。反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化。由于性別差異、性格差異，情緒差異、工作思路差異等因素。一、學(xué)會溝通，利于團(tuán)結(jié)首先學(xué)會溝通交流，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的重要保證。形成合力，發(fā)揮先鋒模范作用，不斷改進(jìn)工作思路和方法。甘苦與共的堅強(qiáng)團(tuán)隊精神，豐富多彩的業(yè)余文化活動等。因此，在日常工作中要積極主動配合同事們的工作，借用先前的一句話叫相互補(bǔ)臺、共同上臺；相互拆臺，共同下臺。切實際將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來，積極營造良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。能夠相互支持，是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵所在，首先，要發(fā)揚團(tuán)隊的協(xié)作精神。以理服人，不興風(fēng)作浪，混淆視聽。主動找別人1更多精彩范文點擊主頁搜索談心，解釋情況，甚至主動道歉也無妨。避免復(fù)雜化，力爭大事化小、小事化了。在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時的不快。顧名思義，團(tuán)隊，是團(tuán)結(jié)的隊伍，沒有團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)只能是紙上談兵。 職業(yè)素養(yǎng)系列：《工作重在到位》、《責(zé)任勝于能力》、《樂在工作》、《內(nèi)部客戶服務(wù)》、《員工職業(yè)化》。C 主講課程：216。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一?，F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。式》。216。 浙江大學(xué)客座教授；216。：沒有機(jī)會推缷責(zé)任a)理由往往源于責(zé)任沒有鎖定；b)請示工作往往等于推脫責(zé)任；c)人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；d)3個落實責(zé)任的經(jīng)典案例工具。，從而讓企業(yè)業(yè)績得到大幅度提升，為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。n 潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提 n 技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵 n 用心是執(zhí)行力持久的動力 n 勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)第三篇：員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程蔣小華老師品牌課程員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造主講老師：蔣小華C 課程說明：本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。重要的是你能夠做到多少好點子，而不只是你想到多少好點子（四）提升下屬的執(zhí)行力 n 授權(quán)負(fù)責(zé)人責(zé)任和權(quán)力是統(tǒng)一的，只有責(zé)任，沒有權(quán)力，是無法完成好任務(wù)的。n 良好的工作方式和習(xí)慣有效的工作方式＝日程管理＋優(yōu)先順序管理＋授權(quán)管理＋會議管理＋備忘錄管理。n 求勝的欲望強(qiáng)烈欲望是一切行動的源泉，是人生必備的條件，也是支持人生的動力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力業(yè)就不可能存在。注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗。n 其實工作就是奮斗和收獲,人生是短暫的,我們應(yīng)該有合適的目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行每個環(huán)節(jié)，不斷的求索,不斷的追求,不斷的奮斗,才會不斷進(jìn)步。n 在極其平凡的職業(yè)中，在極其普通的崗位上，也時常蘊藏著巨大的機(jī)會。在建立人際關(guān)系時，需以謙卑的心和感恩的心來灌溉這棵人際關(guān)系常青樹。你可以想想自己有沒有這樣的表現(xiàn)：遇到困難喜歡單獨蠻干，從不和其他同事溝通交流，一個人如果以這種態(tài)度對待所面對的團(tuán)體，那么其前途必將是黯淡的。韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務(wù)；在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和自己的觀點。要善于思考，善于分析，善于整合，只有這樣才能創(chuàng)新。當(dāng)今學(xué)習(xí)就是創(chuàng)收，學(xué)習(xí)就是創(chuàng)業(yè)。，追求新知，具有創(chuàng)新n 一位哲學(xué)家曾說過：“未來的文盲不是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。一個真正注重誠信的人或組織，在不能履約的時候，必定會慷慨地對自己失信的行為負(fù)責(zé)，及時采取必要的措施來彌補(bǔ)由自己的失信造成的損失。n我們應(yīng)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，要認(rèn)真對待、注重細(xì)節(jié)，來不得半點的馬虎及虛假；做工作的意義在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應(yīng)以更高的、大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。如果只在別人注意時才有好的表現(xiàn)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的巔峰。三、提高執(zhí)行力須具備的九大能力： n 一個人會做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了會做，還要愿意做，有工作的意愿（動機(jī)），即要自動自發(fā)。做任何事都要有效地