【正文】 健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，由于各種條件的限制，有個(gè)別的醫(yī)護(hù)人員還對(duì)廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠，對(duì)一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。為了接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院在醒目位置設(shè)立“無紅包”舉報(bào)箱，聘請?jiān)和庑酗L(fēng)監(jiān)督員，不定期召集他們對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在醫(yī)院宣傳欄公示行風(fēng)建設(shè)承諾書，全體職工實(shí)行統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)的開展，全院上下學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，醫(yī)院醫(yī)德好，服務(wù)也好了，質(zhì)量更好，群眾對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作感到滿意，一年來未發(fā)生醫(yī)患糾紛，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵所在，絲毫不能懈怠，為此，我院始終把醫(yī)療質(zhì)量管理工作當(dāng)著醫(yī)院發(fā)展大事來抓，認(rèn)真制訂醫(yī)療管理制度，明確各人的職責(zé)，落實(shí)每日晨會(huì)制，定期召開院周會(huì)和月度例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和存在不足，通過持之以恒的管理，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，1～12月份全院實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入277萬元，住院人數(shù)510人，門診人次10000人，開展各類手術(shù)人次86人，總收入比上年增長46 %，受到廣大患者的一致好評(píng)。五是積極開展新農(nóng)合，為全鄉(xiāng)參保農(nóng)民受理市外結(jié)報(bào)，及時(shí)兌付報(bào)銷資金，繼續(xù)鞏固和完善本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的住院、門診即時(shí)結(jié)報(bào)工作，對(duì)五保戶、優(yōu)撫對(duì)象、低保戶實(shí)行二次結(jié)報(bào)。三、圍繞中心工作積極完成鄉(xiāng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)一年來，我院圍繞鄉(xiāng)中心工作，組織開展，盡管醫(yī)院人員少，在堅(jiān)持天天門診、時(shí)時(shí)服務(wù)的同時(shí)，仍然克服困難，完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其次，服從鄉(xiāng)突擊性中心工作安排，主動(dòng)落實(shí)人員參與夏秋季禁燒、禁拋工作。五、二0一四年工作打算衛(wèi)生院新址基建主體2014年1月底結(jié)束，盡快投入資金裝璜，力爭8月底醫(yī)院整體搬遷，更好地滿足全鄉(xiāng)人民防病治病需求。培植醫(yī)院庭院和周圍綠化。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸；；；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；；；；；11月完成污水處理量131萬噸；；。(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。（二）、從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。特別是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來，共節(jié)約用油420升。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高（一）推行競聘上崗、定崗定在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。第五篇：醫(yī)院污水處理整改措施篇一：紫陽縣洄水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院污水處理整改措施紫陽縣洄水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院污水 處理整改措施一、概況洄水鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)綜合醫(yī)院，開設(shè)病床30張。作為醫(yī)院，其排放的污水中含有大量有毒化學(xué)物質(zhì)和多種致病菌、病毒和寄生蟲卵。嚴(yán)格按照醫(yī)院對(duì)污水處理站的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。四、整改污水處理工藝。另外。斜沉池污水經(jīng)生化處理后，流入斜沉池，進(jìn)行泥水分離。污泥處理池醫(yī)院污水經(jīng)沉淀后，污泥中含有大量細(xì)菌，若直接外排，將造成二次污染。醫(yī)院污水處理設(shè)施的操作人員應(yīng)該培訓(xùn)并健全崗位操作規(guī)程及相應(yīng)的規(guī)章制度。做好日常監(jiān)測工作，污水處理的生物監(jiān)測總余氯應(yīng)每日監(jiān)測，糞大腸菌每月一次。附：醫(yī)院污水的排放標(biāo)準(zhǔn)為了防止到有病原體的污水污染環(huán)境和危害人民健康，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)，衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院污水經(jīng)處理與消毒后，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)3次各取樣500ml進(jìn)行檢驗(yàn)，不得檢出腸道致病菌和結(jié)核桿菌。具體措施如下：一、根據(jù)《中華人民共和國水污染防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，完善醫(yī)院管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定細(xì)致、實(shí)操性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。周轉(zhuǎn)桶每天清潔消毒。八、污水處理原料妥善保管，合理配比。二、結(jié)果判斷：接觸池出口排放標(biāo)準(zhǔn)余氯為3—10mg/l，糞大腸菌群≤500mpn/l，不得檢出致病菌、腸道病毒。十、爭取盡早修復(fù)自動(dòng)投藥機(jī)或重新購買污水處理設(shè)備，以確保能持續(xù)、有效地對(duì)污水進(jìn)行消毒。六、保持污水排放系統(tǒng)順利通暢，污水處理專職管理員每天清除污水中的漂浮物及污泥，清理出的東西按感染性垃圾處理。三、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)管理，鑒于此崗位的危險(xiǎn)性，除每月增加100元補(bǔ)貼外，每年還進(jìn)行健康體檢一次，對(duì)乙肝表面抗原陰性者給予預(yù)防接種。當(dāng)采用氯化法消毒時(shí)，接觸時(shí)間和接觸池水中的余氯含量見表： 醫(yī)院污水類別接觸時(shí)間（h）總余氯mg/l 綜合醫(yī)院污水不少于14—5 含腸道致病菌污水 不少于14—5 含結(jié)核桿菌污水 6—8污水處理構(gòu)筑物中污泥，必須經(jīng)過無害化處理，污泥排入時(shí)應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)： 蛔蟲卵死亡率大于95﹪；糞大腸菌值不少于10﹣2；10g污泥（原檢樣中），不得檢出腸道致病菌和結(jié)核桿菌；當(dāng)污泥采用高溫堆肥法進(jìn)行無害處處理構(gòu)筑物的醫(yī)院，對(duì)有傳染性的糞便，必須進(jìn)行單獨(dú)消毒或其他無害化處理；醫(yī)院污水經(jīng)處理和消毒后，其所含的污染物質(zhì)與有害物質(zhì)的含量應(yīng)符合現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。服從環(huán)保、防疫部門管理指導(dǎo)，協(xié)助采樣檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照加氯池內(nèi)水容量，計(jì)算氯量，保證氯、水充分接觸一定時(shí)間后方能排放，使處理后的污水經(jīng)防疫站化驗(yàn)合格，符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。工藝流程說明醫(yī)院污水經(jīng)過化糞池和格柵后，順序自流入二沉池和接觸消毒池后達(dá)標(biāo)排放。設(shè)計(jì)參數(shù)為水力停留時(shí)間：t=?；S池清掏的污泥應(yīng)進(jìn)一步做無害化處理或處置?；S池內(nèi)的污泥應(yīng)定期清掏，根據(jù)污水溫度的高低和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件來決定，每年清掏1—2次。采用新材料、新產(chǎn)品以延長設(shè)備的使用壽命，并考慮一次性投資，關(guān)鍵設(shè)備考慮備用和應(yīng)急。三、整改原則和思路盡可能利用醫(yī)院現(xiàn)有的場地條件，合理布局，使構(gòu)筑物與環(huán)境協(xié)調(diào)一致。二、污水水質(zhì)分析醫(yī)院污水水質(zhì)類似于生活污水，但成份復(fù)雜。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間 “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l），bod59 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l），ss12 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l），(標(biāo)準(zhǔn)值≤), , mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。二0一三年十二月三十日篇五：污水處理廠年終工作總結(jié)污水處理廠年終工作總結(jié)一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)。搞好醫(yī)院污水處理，落實(shí)x光室防護(hù)裝置。主動(dòng)參與一年一度的征兵工作，嚴(yán)格掌握目測初檢關(guān)，為完成全年征兵任務(wù)盡責(zé)盡力。為了配合康居村建設(shè)，在今年戶改廁任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極配合鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)向市愛衛(wèi)辦爭取6個(gè)村改廁計(jì)劃（xxxxxxxxxxxxxxxxxx）。六是積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理》文件精神，我院在鄉(xiāng)政府的重視支持下，全鄉(xiāng)組建13個(gè)村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行一體化管理，鄉(xiāng)村醫(yī)生由衛(wèi)生院統(tǒng)一管理，工資統(tǒng)一核算發(fā)放。年初預(yù)防保健所制訂各項(xiàng)工作的實(shí)施方案，今年8月份，組織專業(yè)人員到各村開展65歲以上的老年人免費(fèi)體檢，全年登記篩查各類腫瘤117例，對(duì)全鄉(xiāng)0～6歲的兒童實(shí)施11類疫苗的免費(fèi)接種，定期開展健康咨詢活動(dòng)和健康知識(shí)講座，通過形式多樣的健康宣教活動(dòng)，大大提高群眾健康意識(shí)，通過努力，公共衛(wèi)生工作比上年有所提高。醫(yī)院在去年現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的基礎(chǔ)上，今年又晉升主治醫(yī)師一人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，提高醫(yī)院的執(zhí)業(yè)率。篇四：醫(yī)院工作總結(jié)二0一三年工作總結(jié) xxx衛(wèi)生院今年以來，我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績，業(yè)務(wù)半徑不斷拓展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系更加融洽，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立，較好地完成市局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒，工作人員嚴(yán)格按要求做好個(gè)人防護(hù)。建立健全醫(yī)療廢物管理制度。對(duì)科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形、消毒，定時(shí)回收，及時(shí)組織拉運(yùn)，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝！以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎乙埠芮逍训恼J(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟醫(yī)院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。構(gòu)建“碧水藍(lán)天、人水和諧”的宜居