【正文】 躍、善于創(chuàng)新的工會干部隊伍。一年來，在上級工會的支持和指導下，在公司工會的具體組織、推動下本著為提高經(jīng)濟效益和培養(yǎng)員工為目標，在全體員工中開展“小革新、小改進、小絕活、小竅門、小建議”的五小創(chuàng)新活動。成立專門的五小活動辦公室...在開展”五小“活動過程中，公司十分注重注意發(fā)現(xiàn)拔優(yōu)秀事跡，大力表彰和宣傳，增強職工的榮譽感和自豪感，以鮮活的事例營造“五小”創(chuàng)新的濃厚氛圍。第五篇：模范職工之家模范職工之家審批表職工人數(shù)5 6 0人負責人蘇 長 青單位全稱中建七局泛海國際居住區(qū)一年多來，公司取得各類“五小”創(chuàng)新成果73項，這些創(chuàng)新成果 在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用，化解了生產(chǎn)中的難點，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，改進了工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，同時還取得了較好的經(jīng)濟效益和顯著的社會效益。通過一年來的實踐證明，五小活動的開展，為開發(fā)員工智力、組織員工參與企業(yè)科技實踐開辟了一條現(xiàn)實的途徑，不僅人人易于參加并有所作為，而且可以實實在在地為企業(yè)解決一些難題、產(chǎn)生很好的效益，因而是動員員工向科技進軍、激勵員工崗位成才和崗位奉獻的有效形式，是推進企業(yè)技術進步和經(jīng)濟建設的重要措施。在上級工會和公司黨支部的領導下，在公司的大力支持下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。公司工會在市總工會的關愛和支持下相繼建成了圖書室、活動室、塑膠籃球場、羽毛球場，完善了各項硬件建設，深受職工歡迎，基本達到了職工之家建設的標準和要求。采取多種形式幫助職工解決生活困難，當好困難職工的第一責任人。多年來，工會積極響應市總的倡導，堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”，每當夏季暑熱時節(jié)，在第一時間把消暑降溫的冰糖、綠豆發(fā)放給大家，同時還聯(lián)系安排食堂熬好綠豆湯送到車間一線，無論是平時還是嚴冬，經(jīng)常與會員和工友們相互交流，問寒問暖，與職工兄弟相處的十分密切，讓大家真正的體驗到，職工之家就是家的感覺。公司于2010年建立了集體合同制度。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權益，同時也促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。連續(xù)多年的技術比武、技能大賽，在為公司選拔和培養(yǎng)一大批高技能人才的同時，在廣大員工中營造了良好的學習氛圍，提升了員工的學習力和創(chuàng)新力，激發(fā)了更多的員工立志崗位成才，以李志彥牽頭的創(chuàng)新工作小組2013年被忻州市總評定為“創(chuàng)新工作室”。多年來,面對企業(yè)改革和發(fā)展的新情況、新要求,在公司黨支部和上級工會的領導支持下，公司工會精心組織，員工積極參與，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，結合實際，科學定位，創(chuàng)新方法，深入推進班組建設工作，充分發(fā)揮班組建設在推動企業(yè)科學發(fā)展中的重要作用，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，共同進步。在職工之家創(chuàng)建工作中，認真落實工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動企業(yè)發(fā)展和建設的主要力量。公司工會還積極組織職工參加省、市、中石化集團公司和茂石化公司組織的各類文體比賽和演出，宣傳企業(yè)良好文化。五、著力企業(yè)文化建設，創(chuàng)建活力型職工之家眾和公司工會始終堅持把企業(yè)文化建設滲透到建家活動中，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)文化活動的載體，廣泛組織職工開展豐富多彩的文體活動和各類宣傳教育活動，構建積極向上和充滿活力的職工之家。充分利用“公開欄”、會議、板報、《眾和報》、電腦網(wǎng)絡、電子屏幕等多種形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，重大改革方案、措施，以及涉及職工切身利益的焦點、熱點問題等進行及時公開。二是堅持公司每年一次職代會，車間每年二次職工大會制度，健全和完善職代會各項制度，建立健全了職工董事、監(jiān)事制度，確保了工會主席和職工代表進入董事會、監(jiān)事會，勞動者直接介入企業(yè)的治理結構。一是建立健全公司、車間、班組三級幫扶體系和幫扶網(wǎng)絡，設立各級幫扶聯(lián)系人，在職工喪、傷、病、困、家庭受災等情況下，及時組織慰問和爭取多方面幫助；二是建立困難職工檔案，堅持“三知”、“四訪”、“五必談”制度，深入開展“主題探訪”活動，每月一個主題，對各類不同職工群體進行上門探訪；三是扎實開 展結對幫扶活動，與30名患大病或特困職工結成對幫扶對子，有針對性地提供救助和幫扶；四是建立扶貧幫困長效機制，成立了公司和車間兩級扶貧幫困救助金，通過發(fā)動和組織職工捐款、爭取行政撥款和上級資助等形式，動員和組織6847人次分別加入兩級幫扶組織，為162名患重病職工實施了幫困救助，；五是積極爭取，不但為全體職工發(fā)放住房公積金補貼，購買了醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，為特殊崗位職工購買意外傷害保險，還積極動員816名女職工參加婦女安康保險計劃；六是關愛農(nóng)民