部門財政支出項目績效自評報告（5篇范文）(文件)
【正文】 省級部門預(yù)算單位法人代碼：按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的單位法人代碼填寫。：省財政資金下達(dá)（安排）。（當(dāng)年）績效目標(biāo)：應(yīng)該根據(jù)申請資金時提出的績效目標(biāo)填寫，具體目標(biāo)應(yīng)與在省財政廳（績效評價處）備案的績效目標(biāo)相符。：根據(jù)省財政廳、審計廳、監(jiān)察廳、人事廳聯(lián)合印發(fā)的?關(guān)于印發(fā)?廣東省財政支出績效評價試行方案?的通 知?（粵財評?2004?1號）中的附件?廣東省財政支出績效評價指標(biāo)體系?，結(jié)合申報財政支出項目時提出的績效目標(biāo)，選擇合適的評價指標(biāo)。：有否存在超時、漏填、錯填等情況。省財政資金投入乘數(shù)=項目投入資金總額/省財政投入金額。經(jīng)費補貼、獎勵類項目還應(yīng)填寫補貼（獎勵）標(biāo)準(zhǔn)等。（四）項目績效目標(biāo)及完成情況。主要從項目實施后取得的效果來反映項目的有效性。支出效果率（%）=實際達(dá)到的效果/目標(biāo)效益100%（五）無法評價：是指由于自評報告基礎(chǔ)資料不清晰、績效目標(biāo)及其實現(xiàn)情況不明確等原因無法形成評價結(jié)論。（二），已納入2012年省財政項目和預(yù)算并已經(jīng)到位65萬元，支付給承包方65萬。具體如下：經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂?，F(xiàn)已全部完成，并于2013年2月開始招生315人。項目立項、資金申報的依據(jù)。項目主要內(nèi)容。二、項目資金到位及使用情況（一）項目資金申報及批復(fù)情況。資金到位。資金使用。三、項目實施及管理情況結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。（三）項目監(jiān)管情況。（二）目標(biāo)完成質(zhì)量對照預(yù)定績效目標(biāo)，評價項目完成質(zhì)量。五、項目效果情況對照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目效果指標(biāo)，對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。（二）存在的問題結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。（三）目標(biāo)完成進(jìn)度對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。四、目標(biāo)完成情況（一）目標(biāo)完成任務(wù)量對照項目計劃完成目標(biāo)，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。（二）項目管理情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）資金計劃。分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標(biāo)是否合理可行。資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。一、項目概況（一）基本情況簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。（二）項目管理情況分析為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。（三）項目資金管理制度及執(zhí)行情況為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。第四篇：幼兒園補助經(jīng)費項目財政支出績效自評報告廣東省2012年十件民生實事財政資金使用績效自評報告平陵中心幼兒園一、項目資金概況（一）單位情況簡要敘述平陵中心小學(xué)附屬中心幼兒園改建項目建設(shè)，將平陵中心小學(xué)低中年級教學(xué)區(qū)改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強的幼兒園，填補平陵鎮(zhèn)目前幼兒教育空白面，滿足平陵鎮(zhèn)孩子的學(xué)前教育需求，為平陵鎮(zhèn)的學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本鎮(zhèn)兒童的智力，有助于幫助本鎮(zhèn)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。政治效益：項目在具體實施中通過有效性所產(chǎn)生的政治效益，并與目標(biāo)政治效益目標(biāo)相對比，評價其實現(xiàn)程度。項目的效
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