【正文】 角色，很快進步ο求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式ο如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨斗，搞出點名堂來，是萬萬不可能的ο就算您搞出來，也需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了ο實踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步ο實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要ο只有實踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會有飛躍的提高ο要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色ο有一句名言：沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的！多么尖銳ο一個不善于總結(jié)的公司會有什么前途，個人不也是如此嗎？我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓螃衔覀兒魡居⑿郐喜蛔尷卒h吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件ο雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻ο雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的ο在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神ο實踐改造了，也造就了一代華為人ο您想做專家嗎？一律從基層做起，已經(jīng)在公司深入人心ο進入公司一周以后，博士、碩士、學士以及在原工作單位取得的地位均消失，一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應(yīng)得到的回報主要取決于您實干中體現(xiàn)出來的貢獻度ο在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯ο希望您接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流ο但不經(jīng)磨難，何以成才！公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國ο熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族ο只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔ο我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席之地ο任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情ο要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴格遵守公司的各項制度與管理規(guī)范ο對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守ο任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化ο嚴于律已，幫助別人ο您有時會感到公司沒有您想象的公平ο真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高ο但在努力者面前，機公總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的ο要承受得起做好事反受委屈，燒不死的鳥就是鳳凰，這是華為人對待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準則ο沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁ο其實一個人的命運，就掌握在自己手上ο生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里ο要深信，在華為，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下ο您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來ο您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置差距拉大了ο我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的ο世上有許多欲速則不達的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神ο現(xiàn)實生活中能把某一項技術(shù)精通是十分難的ο您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧ο您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的ο努力鉆進去興趣自然在ο我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部ο機遇偏愛踏踏實實的工作者ο公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高層領(lǐng)導工作ο遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義ο您要十分認真去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認真地走好職業(yè)生涯的每一個臺階ο您要尊重您的直接領(lǐng)導，盡管您也有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不會尊重您ο要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間ο特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦ο要深入、透徹地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵ο公司建立了各級管理委員會，在高層開放民主ο在委員會的授權(quán)下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理ο部門首長辦公會議是實行權(quán)威制，一旦決定了要堅決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)ο公司管理決策的原則是從賢不從眾ο管理的原則是集體負責制ο這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制，有利于防止一長制的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧ο這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一ο民主討論還會進一步擴展，權(quán)威管理的作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員ο為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯ο你們要充分利用這個大平臺，努力學習先進的科學技術(shù)、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯ο物質(zhì)資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息ο一個高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展ο對于一個新員工來說，要溶入華為文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動地、腳踏實地地在做實的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價值，從而認同直至消化接納華為的價值觀，使自己成為一個既認同華為文化，又能創(chuàng)造價值的華為人；只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚華為的文化，才能使華為文化生生不息ο華