【正文】 司工會主席主持，由公司工會委員、各專門委員會負責(zé)人、各代表組長(各基層子公司工會主席)參加。交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)真研究處理和解答。企業(yè)工會作為職工代表大會的工作機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)(1)組織職工選舉職工代表；(2)提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作；(3)主持職工代表團(組)長、專門小組負責(zé)人聯(lián)席會議；(4)組織專門小組進行調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議，檢查督促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工落實職工代表大會決議；(5)向職工進行民主管理的宣傳教育、組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表素質(zhì)；(6)接受和處理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權(quán)益；(7)組織企業(yè)民主管理的其他工作。職工代表大會的主體是全體職工。職工代表大會是職工群眾行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。民主管理權(quán)力是有一定范圍和限制的，權(quán)力大小有明確規(guī)定。職工代表大會的民主管理權(quán)力是法律賦予的(《工會法》《工會企業(yè)法》)，具有一定強制力和約束力，從而保證了廣大職工在企事業(yè)單位中的主人翁地位。職工代表大會有一套完整嚴(yán)密的組織制度和組織體系。每次大會，都有統(tǒng)一思想的目的。對于員工來講，過去的一年，本部門做過哪些振奮人心的事情，工作中還有什么不足，本將有哪些新的思路和舉措。每次開職工代表大會，都要在會議前收集提案，在開會時組織職工代表討論。一個集體的工作搞的如何，有沒有創(chuàng)新，有沒有效益，班子的素質(zhì)和工作業(yè)績非常重要。曾記得有人說過，一流的管理是用文化來管理。在職工代表大會的進程中，好的制度得以繼承和完善，不適應(yīng)的企紀(jì)企規(guī)將被廢除。這無形中，增強了財務(wù)管理人員規(guī)范管理財務(wù)的自覺性。此后宣布大會議程。報告主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、存在的問題及改進措施，企業(yè)發(fā)展計劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案，有關(guān)改善職工生活福利的情況等。由工會主席及職工代表大會專門小組負責(zé)人就上次職工代表大會決議落實情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作出報告。大會主席團成員分別參加本代表團（組）的討論。選舉。職工代表大會 工作制度職工代表大會的工作制度，是職工代表大會進行活動的規(guī)范性規(guī)定，既屬于各企業(yè)制訂的職代會條例實施細則的內(nèi)容，又具有相對的獨立性，主要有下列兩個制度。②凡征集的提案，由工會負責(zé)分類整理。職代會聯(lián)席會議在行使職權(quán)時應(yīng)注意的問題職代會聯(lián)席會議的主要職權(quán)，是協(xié)商處理職工代表大會閉會期間需要臨時解決的重要問題，包括職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和職工代表大會日常工作中的重要問題。企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況向職代會報告的內(nèi)容(1)按政策規(guī)定本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費可列支數(shù)；(2)本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費實際支出數(shù)；(3)業(yè)務(wù)招待費支出項目和金額；(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員列支數(shù)；(5)業(yè)務(wù)招待費支出情況、超支或節(jié)約情況，與上同期的對比及原因分析；(6)今后的打算或整改措施；(7)其他應(yīng)說明的問題。屬于企業(yè)重大決策的問題，應(yīng)盡可能提交職工代表大會審議。③領(lǐng)導(dǎo)對提案解答處理期限，從接到提案之日起，不得超過三十天。②根據(jù)會議內(nèi)容及需要，可邀請黨政負責(zé)人或其它有關(guān)人員參加，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認(rèn)。對有關(guān)的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。大會發(fā)言。以職工代表團（組）為單位，就以上報告、議案分組進行討論。由企業(yè)行政有關(guān)負責(zé)人做專題議案的報告。職工代表有特殊情況不能出席會議的，應(yīng)向代表團（組）長請假。到會職工代表超過代表總數(shù)的三分之二，即可宣布開會。在每屆的職代會上，除了黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政報告、重要講話、和出臺規(guī)章制度之外，還有一項內(nèi)容為財務(wù)預(yù)決算報告。一個企業(yè)規(guī)章制度的健全是一個循序漸進的過程，是一個不斷完善和改進的過程。在歷屆職代會上，職工代表都要對班子進行民主考評，這無疑對班子會起到鞭策和激勵作用。對于領(lǐng)導(dǎo)決策、改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，無疑會起到十分重要的作用。職工代表回去后向職工宣傳。按照慣例，每屆職工代表大會上行政領(lǐng)導(dǎo)都要作行政工作報告，對往年的工作做全面總結(jié)，對本的工作進行安排。企事業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責(zé)職工代表大會的日常工作。職工代表大會是企事業(yè)單位全體職工選舉產(chǎn)生的，來自各個方面的代表所組成的。職工代表大會通過的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實施，職工代表大會負責(zé)進行監(jiān)督和檢查。職工代表大會不是企業(yè)最高管理的權(quán)力機構(gòu)。他們代表全體職工行使民主管理權(quán)力，表達全體職工的意志，體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。”這個規(guī)定表達了以下含義：職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。處理意見要通過會議或提案卡反饋形式與職工代表見面后歸檔。(2)職工代表提案(意見)處理制度①征集提案，要結(jié)合職代會工作進行，企業(yè)每半年征集一次。聯(lián)席會議一般每季度召開一次，遇到工作需要，也可隨時召開，每次會議必須有三分之二以上的人員出席方可召開，占應(yīng)出席人員三分之二以上通過的決議方可有效。其具體職責(zé)是：主持召開大會，負責(zé)大會期間的各項工作；研究需要大會通過和表決的事項，草擬大會決議；聽取和綜合各項職工代表團(組)對各項議案的審議意見和建議，對提案進行修改；主持大會的表決和選舉工作；處理大會的其他重要事務(wù)。職工代表大會的組織機構(gòu)(一)、職工代表大會的組成本企業(yè)實行職工代表大會制度，其代表人數(shù)職工代表占職工總數(shù)的5%。第八條 聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營方針,發(fā)展規(guī)劃,計劃,生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策,職工培訓(xùn)計劃的工作報告,提出意見和建議。第五條 職工代表占職工總數(shù)的5%。同時職工代表又是基層各工會會員代表，任期同工會會員代表任期一致。凌河街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會2012年10月19日第五篇：職代會制度職工代表大會制度職工代表大會制度是企業(yè)中職工實行民主管理的基本形式，是職工通過民主選舉，組成職工代表大會，在企業(yè)內(nèi)部行使民主管理權(quán)力的一種制度。二、組織、主持召開好職代會。每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。三、關(guān)心企業(yè)銷售經(jīng)營和經(jīng)濟效益，模范遵守國家的法律顧、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。三、參加職