網(wǎng)絡(luò)部11月份工作總結(jié)(文件)
【正文】 與了解。自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，工作中公司分明。在工作的同時(shí)還實(shí)地的學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程，從而在檢驗(yàn)工作中，能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定，在實(shí)際工作中顧全大局，能認(rèn)真的完成公司安排的加班任務(wù)。知識(shí)技能。在下個(gè)月的工作中完成質(zhì)量部的月度工作計(jì)劃中規(guī)定的工作任務(wù)，完成部門質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)。今年上半年，由于廊坊市區(qū)及周邊縣市城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的進(jìn)行，我部維護(hù)的多處線路受到不同程度的影響。維護(hù)經(jīng)營(yíng)分析中提到，維護(hù)外收入（主要指遷改收入）是彌補(bǔ)維護(hù)總收入不足的主要途徑。我們沒有過多怨言，認(rèn)真按照聯(lián)通公司的要求做好這項(xiàng)遷改工程的收尾工作。也就是說，自進(jìn)入XX年以來，而人員卻減少了一半多。維護(hù)部各位員工高昂飽滿的工作激情和顧全大局的高尚風(fēng)格，是必須值得公司全員肯定的！搶修任務(wù)上半年我部共執(zhí)行各類線路故障搶修任務(wù)x次，其中防不勝防性線路故障x次（人為故意破壞x次，超高大車掛斷x次，光纜舊傷等因素造成的x次），占線路故障總數(shù)的x%；施工造成的線路故障x次，占線路故障總數(shù)的x%。三、維護(hù)部的成功與失敗維護(hù)部自成立至今，已經(jīng)走過了近八年的時(shí)間。雖然維護(hù)部的每一筆收入相對(duì)于公司整體而言顯得微不足道，但是其“養(yǎng)家糊口”的重要特色還是向來得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的；②維護(hù)部是人才輸出的搖籃維護(hù)部在歷年為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈努力的過程當(dāng)中，不僅體現(xiàn)了自身存在的價(jià)值，而且鍛煉了一支敢于拼搏、精明強(qiáng)悍的隊(duì)伍。維護(hù)部在完善內(nèi)部管理機(jī)制的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)巡線員的管理，使維護(hù)部和巡線員緊密配合，共同為確保線路安全盡到最大的努力；④“維護(hù)精神”可歌可泣維護(hù)部自成立至今，涌現(xiàn)出一大批默默無聞、勇敢奮斗在生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀員工。但是一直以來，維護(hù)部對(duì)巡線員管理不慎嚴(yán)格，自始至終依然存在少數(shù)巡線質(zhì)量差、態(tài)度不端正者，給我們的線路安全帶來了極大的安全隱患。值此維護(hù)部解體之際，維護(hù)部特作出如下幾點(diǎn)聲明：維護(hù)部全體員工全心全意服從公司安排，并將盡快適應(yīng)到新的崗位上，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；建議公司其他部門同事能夠充分肯定幾年以來維護(hù)部所作出的貢獻(xiàn)，能夠充分肯定維護(hù)部在公司發(fā)展過程中所發(fā)揮的積極作用；建議公司其他部門同事能夠吸取維護(hù)部的不足和歷史教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步！特此總結(jié)說明！備注：為增加內(nèi)部保密性，文中部分人名和數(shù)字均用★表示，請(qǐng)諒解！維護(hù)部。巡線員管理工作，是維護(hù)部一直以來一項(xiàng)艱巨、長(zhǎng)期而富有挑戰(zhàn)性的管理工作。然而縱觀幾年來的維護(hù)工作，幾乎每年都無可避免地存在由于整改不到位、看護(hù)不得利等因素造成的責(zé)任性線路故障。這說明維護(hù)部曾經(jīng)發(fā)揮著“育人搖籃”的作用。借此機(jī)會(huì)，冒昧地總結(jié)一下維護(hù)部的成功與失?。壕S護(hù)部的成功及貢獻(xiàn)①充分體現(xiàn)一線生產(chǎn)部門的主導(dǎo)作用作為公司一線生產(chǎn)部門，維護(hù)部曾經(jīng)處于公司歷史發(fā)展的重要地位。事故發(fā)生后，我部一方面認(rèn)真分析主客觀原因，查找了自身工作的不足之處，一方面緊急制定了線路遷改保護(hù)方案，利用4天時(shí)間重新遷改放纜，并于5月12日盡快進(jìn)行了勝芳二干本地網(wǎng)割接工作。維護(hù)部的工作壓力，不是一般人能輕易想象到的。在上半
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1