【正文】 終堅持以人為本，主動調(diào)整優(yōu)化支出結構，支持就業(yè)和社會保障，支持教育優(yōu)先發(fā)展，支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，支持住房、文化等民生事業(yè)發(fā)展，促進了社會和諧穩(wěn)定。綜合運用農(nóng)業(yè)結構調(diào)整等資金支持農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實開展財政干部教育培訓工作，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務技能。二是根據(jù)財政工作的需要，制定出文明行為規(guī)范和服務規(guī)范制度，完善了機關安全防范制度和文明單位獎罰制度，檔案管理制度、健身活動場所有關規(guī)定，黨風廉政制度、財務管理制度等其他常規(guī)制度，保證文明理財、依法理財，使各項財政工作步入了科學化、規(guī)范化管理的軌道。2011年年初，我局投資10000余元，對安全監(jiān)控設備進行了升級改造，在機關院內(nèi)，增添攝像頭6個，做到人防與技防相結合，全局要害部位攝像全覆蓋，不留死角。創(chuàng)建省級文明單位，是我局全年工作的一項重中之重。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友?，F(xiàn)正式定于2010年12月開業(yè)，大樓擁有豪華套房、標準間、餐廳雅間、慶典大廳、大中小型會議室、休閑娛樂等綜合服務設施。二、創(chuàng)建工作提高對創(chuàng)建文明單位工作的認識幾年來，我公司在縣委、縣政府及縣聯(lián)社黨委、管委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照《公民道德建設綱要》要求，堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明一起抓。二是加強黨建工作，黨內(nèi)活動開展正常健康，民主氣氛濃厚。一是強化企業(yè)的規(guī)范化、制度化建設,我們通過加強制度的監(jiān)督與執(zhí)行，工作中，一切按公司的規(guī)章制度辦事，在公司內(nèi)部形成用制度規(guī)定管理人、處理事的良好氛圍，員工們都基本做到了自覺遵守公司的規(guī)章制度，履行好自己的職責，確保了各項工作的正常運行。年初，各科室根據(jù)自己的情況制訂培訓計劃，對員工進行行為規(guī)范、儀容儀表的統(tǒng)一培訓；并利用班前講評、短訓、老員工傳幫帶等形式，提高員工的服務技能和服務質(zhì)量。樹立安全意識，抓好安全工作，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是在賓館大樓的施工過程中，要求每個項目部必須嚴格按照“安全第一、預防為主”的方針，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度。按照我局制定的文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，認真落實文明單位六條標準，開展了形式多樣的文明單位創(chuàng)建活動，全局上下文明單位創(chuàng)建活動氛圍濃厚。2011年，我局省級文明單位的榮譽稱號即將到期。一是我們按照“團結、進取、廉潔、高效”的原則認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策。每季度召開一次局長辦公會，研究精神文明創(chuàng)建事項，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同部署、同實施、同檢查，努力做到計劃周全、目標明確，措施具體，任務落實有力。一是狠抓收支管理。同時堅持把資金爭取工作作為提高財政保免費分享創(chuàng)新障能力的重要舉措，向上爭取資金一年一個新臺階。支持推進科技創(chuàng)新和結構調(diào)整，促進了全縣經(jīng)濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。堅持把服務“三農(nóng)”作為財政工作的重中之重，認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，家電下鄉(xiāng)2850萬元，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。五是加強和改進財政監(jiān)督管理，推進財政科學發(fā)展。創(chuàng)建活動扎實有效近年來，為提高精神文明單位創(chuàng)建水平，在局內(nèi)部積極開展形式多樣，群眾喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，有力帶動了系統(tǒng)內(nèi)部文明單位創(chuàng)建工作，確保通過開展各種活動提高干部職工的創(chuàng)建積極性，增強機關凝聚力，開創(chuàng)了充滿生機的良好局面。三是根據(jù)每年的工作重難點，結合財政工作改革與發(fā)展的需要，我們按照規(guī)劃要求積極開展崗位練兵和技術比武、知識競賽、演講比賽等活動。六是以建黨90周年為契機，開展好各種類型的紅色教育活動。組織干部職工到安陽紅旗渠、焦裕祿紀念館學習紅旗渠、焦裕祿精神，通過參觀學習有力推進了創(chuàng)建工作的全面開展。堅持組織好每年兩次的思想道德教育培訓和考試，及時通報參考人員考試成績。扎實開展財政干部教育培訓工作，提高系統(tǒng)干部職工的業(yè)務技能。綜合運用農(nóng)業(yè)結構調(diào)整等資金支持農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。始終堅持以人為本，主動調(diào)整優(yōu)化支出結構，支持就業(yè)和社會保障，支持教育優(yōu)先發(fā)展，支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，支持住房、文化等民生事業(yè)發(fā)展，促進了社會和諧穩(wěn)定。二是堅持發(fā)展第一要務。一般預算收入由2005年的13931萬元增至2010年的28180萬元，%。領導小組下設創(chuàng)建辦公室，負責創(chuàng)建省級文明單位的各項具體實施工作。三是班子成員在事情較多，工作繁忙的情況下參加局里的各項培訓，不斷加強黨風廉政建設，時刻做到警鐘長鳴，局班子成員沒有違規(guī)違紀事件發(fā)生，得到了社會各界的好評，提高了班子成員的威信。局黨委一班人，順應全局廣大干部職工的熱切期望，對今年申報新一屆省級文明單位，做出莊嚴的承諾：傾全局之力，盡一切可能，確保我局申報省級文明單位取得成功，不辜負全體財政干部職工的期望。2010年4月我局獲得全市財政系統(tǒng)唯一一個“五一勞動獎狀”稱號。加強施工人員安全教育培訓工作，保證了大樓的安全施工。組織員工進行消防安全培訓、定期學習上級安全文件和企業(yè)安全規(guī)定，提高全體員工的安全意識，做到人人懂安全，事事講安全，確保公司人員和財產(chǎn)的安全。我公司從外部環(huán)境、停車場到接待大廳、客房、餐廳等都特別注重清潔維護與打掃。三是結合企業(yè)的實際，努力克服基建帶來的影響，通過調(diào)整客房價格、就餐標準來提高上客率；學習借鑒好單位的經(jīng)驗，發(fā)揮婚宴、會議集體宴請方面的優(yōu)勢，創(chuàng)出特色；通過外出學習交流，借鑒先進經(jīng)驗，開闊視野，促進菜品結構的調(diào)整和菜品質(zhì)量的提高。三是認真組織“慈心一日捐”“博愛在鄒平”等活動，積極參與縣社系統(tǒng)舉辦的“三八節(jié)”“慶五一”“迎五四”等文體娛樂活動，展示了企業(yè)形象和精神風貌。做好企業(yè)黨建和文明創(chuàng)建工作。我們有信心將其打造成為集餐飲、住宿、會議、商務于一體的一流酒店。為提升接待能力，滿足不同檔次顧客的需求，促進全縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我公司在嚴格執(zhí)行縣城統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，對原