【正文】 造成重大損失的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰或處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案5一、方案編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)塔式起重機(jī)說明書3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59994.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80915.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》二、應(yīng)急救援預(yù)案的目的為了加強(qiáng)在現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全事故的防范，落實(shí)建筑施工安全管理，防范類似安全事故的發(fā)生，解決安全管理中存在的問題，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。三、可能發(fā)生的安全事故。（2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；④ 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；⑤ 兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。（9）塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照執(zhí)行。項(xiàng)目部也應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組 搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、保 衛(wèi) 組。③ 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。④ 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。④ 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。④ 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。8）后勤保障組職責(zé)① 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。由項(xiàng)目部工程部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。（2）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。（3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。（2）指揮與控制：1）首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情，商定搶救方案后，然后組織實(shí)施。5）事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集應(yīng)急小組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。（5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。第三篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)：公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：姚朝富副組長：雷萍趙華榮成員：許黃平周亞麗吳玉芬吳麗萍闕興禮郭部金岳仕海二、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮人員：公司經(jīng)理：姚朝富安全科科長：趙華榮事故應(yīng)急人員：由當(dāng)班所有人員組成，其他人員及時(shí)通知到位。協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和單位做好應(yīng)急處理工作。迅速組織人員和設(shè)備對事故進(jìn)行救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)派車輛和人員，開展事故救援，并根據(jù)需要為參與救援人員提供生活保障。為了加強(qiáng)安全施工管理，保障安全生產(chǎn)，特茲制訂本應(yīng)急預(yù)案。組長：陳韋勇副組長：蔡寅成員：顧春善、孫國良、王亮、顧克、米天陽等項(xiàng)目全體人員。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷第五篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（精選）路政一大隊(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)公路路政工作突發(fā)事件，特別是安全事故應(yīng)急處置工作，維護(hù)正常工作生產(chǎn)秩序，預(yù)防和減少安全事故，制定本方案：一、指導(dǎo)思想根據(jù)《中華人民共和國公路法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著對國家、人民群眾、廣大路政執(zhí)法人員高度負(fù)責(zé)的精神，最大限度的減少安全事故對我大隊(duì)職工生命、財(cái)產(chǎn)的威脅和危害，采取各種有效手段和措施，維護(hù)正常的公路路政工作秩序，減少事故、維護(hù)穩(wěn)定。（二）現(xiàn)場疏導(dǎo)組由路政大隊(duì)主管副大隊(duì)長負(fù)責(zé)，組織突發(fā)事件需要應(yīng)急處置的路政中隊(duì)人員，負(fù)責(zé)事故（件）現(xiàn)場及附近路段的現(xiàn)場布控和人員車輛等的疏導(dǎo)工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（四）清障組由路政大隊(duì)大隊(duì)長負(fù)責(zé)，組織路政大隊(duì)相關(guān)人員對因突發(fā)事件（故）造成的現(xiàn)場，按指揮部要求進(jìn)行及時(shí)清理，確保在最短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場清理工作。五、工作要求（一）路政大隊(duì)要高度重視路政突發(fā)事件（故）的應(yīng)急處置工作，在站領(lǐng)導(dǎo)下精心組織、周密部署，確保應(yīng)急處置工作的萬無一失。（三）路政大隊(duì)要掌握轄區(qū)內(nèi)的施救狀況，做好吊車、拖車、各類公路工程機(jī)械的信息登記和聯(lián)系方式，確保及時(shí)聯(lián)絡(luò)。（六）信息聯(lián)絡(luò)組由路政大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)人組織辦公室有關(guān)人員及時(shí)掌握各種信息等情況，根據(jù)指揮部的命令搞好信息的采集、整理、上報(bào)、下達(dá)工作。（三）調(diào)查處理組由路政大隊(duì)副大隊(duì)長、路政大隊(duì)辦公室人員負(fù)責(zé)，組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步勘察、調(diào)查、掌握第一手材料。指揮：王克民副指揮：朱亞飛成員：各中隊(duì)中隊(duì)長及各隊(duì)組負(fù)責(zé)人；四、任務(wù)量化分解為保證對路政突發(fā)事件（故）做到指揮得當(dāng)、任務(wù)明確、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，將工作任務(wù)分解到七個(gè)工作小組，即指揮協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場疏導(dǎo)組、調(diào)查處理組、清障組、公路設(shè)施搶修組、通訊聯(lián)絡(luò)組、突發(fā)事件（故）預(yù)備隊(duì)，凡是路政工作中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，公路較大損壞、出現(xiàn)路阻路障、交通堵塞等險(xiǎn)情，啟動(dòng)此方案。初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。一、落實(shí)安全管理制度，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，是標(biāo)志安全工作的根本保證。隨著城市的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)也愈發(fā)突飛猛進(jìn)。報(bào)警電話：“110”,“119”,“120”。配合有關(guān)部門組織營救受害人員，車?yán)锘蛘卟扇∮行Т胧┍Ｗo(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。安排專人值班，貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案小組的決定和交辦的工作，迅速收集、匯總險(xiǎn)情、事故動(dòng)態(tài)情況，作好記錄，隨時(shí)與險(xiǎn)情及事故現(xiàn)場保持聯(lián)系。六、現(xiàn)場事故后恢復(fù)及總結(jié)必須充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。應(yīng)急救援（1）接警與通知：如發(fā)生安全事故時(shí)，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。2．應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。② 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。② 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。② 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。② 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。2）副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)① 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；② 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；③ 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；④ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。（11）塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。（7）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。（6）塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：① 塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。（4）塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。根據(jù)《建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，必須落實(shí)做好塔吊安裝及拆除的安全技術(shù)要求（必須有資質(zhì)單位進(jìn)行）及運(yùn)行過程中規(guī)范管理：（1）塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。，造成重大事故（如傾倒或前后斷臂）及人員傷亡。防止因應(yīng)急救援行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂造成事故二次傷害及擴(kuò)大事故損失。本預(yù)案由市城市管理局負(fù)責(zé)解釋。市城市管理局對燃?xì)猓崃Γ┥a(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。8監(jiān)督管理（1）各專業(yè)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍日常訓(xùn)練由燃?xì)猓崃Γ┢髽I(yè)自行安排，原則上每季度開展1次。衛(wèi)生計(jì)生部門應(yīng)當(dāng)掌握本行政區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源，加強(qiáng)急救醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)組織醫(yī)療衛(wèi)生和防疫隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作。7保障措施市指揮部辦公室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急救援基地建設(shè)工作，建立健全特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)資源共享；各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍和企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要，配足配齊應(yīng)急救援裝備；各專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握有關(guān)特種救援裝備情況。6后期處置市指揮部善后處理組應(yīng)當(dāng)督促協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位依