【正文】 定體現(xiàn)新時期辦公室工作特點的科學規(guī)范的新制度。全體干部職工要緊密團結(jié)，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，既有分工，又有合作，相互幫助，相互搭臺補位，加強互動交流，促進全局發(fā)展。同志們，黨委辦公室工作千頭萬緒，責任重大，使命光榮。會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導(dǎo)本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。精雕細琢，嚴把“材料關(guān)”。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區(qū)委辦的負責同志指導(dǎo)把關(guān)。每次召開會議，部機關(guān)工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺服務(wù)、議程進度監(jiān)控，嚴格按照分工各負其責。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎(chǔ)上，堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，在會議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務(wù)實的“精品”會議。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創(chuàng)新會議形式。以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績。一是處理好重點和一般的關(guān)系。對上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。（一）眼勤，勤于看。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。持之有故，就是以事實為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。要在認真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。為保證全局整個工作體系能夠有秩序、快節(jié)奏、高效率地運行，需要辦公室這個指揮中心的中樞做大量承上啟下的工作。第一，會議召開前，要充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，組織編制會議日程，起草或?qū)彶闀h通知，安排撰寫和印刷會議文稿，落實與會人員的接待工作和食宿安排，會場布置等。四是當好機關(guān)的“總管”，搞好后勤服務(wù)。緊貼中心工作 加強調(diào)查研究 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策區(qū)統(tǒng)計局辦公室去年以來，我們在工作中緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展重點、難點、熱點問題，深入調(diào)查研究、跟蹤監(jiān)測，全面、準確反映全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢和區(qū)委、區(qū)政府決策執(zhí)行情況，及時準確地提供動態(tài)統(tǒng)計調(diào)研和統(tǒng)計分析，為區(qū)委、區(qū)政府決策管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時為加大統(tǒng)計調(diào)研分析工作力度，我們在工作中實行“三三制”工作法，即在日常工作中，三分之一時間用于定期報表，三分之一時間用于走訪企事業(yè)單位、撰寫調(diào)研分析，三分之一時間用于學習，以此使全局人員及時了解當前國際、國內(nèi)形勢，迅速掌握新政策、新法規(guī)，準確把握區(qū)情區(qū)力，不斷提高對統(tǒng)計調(diào)研分析工作的認識和寫作水平，確保統(tǒng)計調(diào)研分析工作扎實、有效推進。同時通過采取召開座談會、專業(yè)統(tǒng)計例會等形式，向基層了解經(jīng)濟運行中實際情況，掌握真實、全面的第一手資料，為加大經(jīng)濟運行預(yù)測力度，深入開展專題調(diào)研分析打下了堅實基礎(chǔ)。二、貼近工作實際，提高服務(wù)質(zhì)量實踐使我們認識到，統(tǒng)計的職能、職責是搞好統(tǒng)計服務(wù)，統(tǒng)計的出路、希望在搞好統(tǒng)計服務(wù)。例如，年初根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強住房租賃稅收工作要求，我局針對這一全區(qū)工作難點，責成一名分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員開展了調(diào)研，并在較短時間內(nèi)寫出了《全區(qū)房屋租賃稅收征管情況調(diào)研報告》及時報有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確、翔實的信息，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。我們把統(tǒng)計調(diào)研分析作為統(tǒng)計工作重要一環(huán)，將統(tǒng)計調(diào)研分析納入全局重點工作目標責任分解，并在每月提報的局重點工作中將統(tǒng)計調(diào)研分析作為重要內(nèi)容進行分解，緊跟全區(qū)及全局當前重點工作，確保月月有課題、季季有創(chuàng)新。我們在工作中，緊緊圍繞績效考核經(jīng)濟指標完成對比情況，對有關(guān)全市目標管理績效考核經(jīng)濟指標逐一進行調(diào)研分析，提出建設(shè)性意見建議。（一）加強統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)研分析效能。2004年，共編印各類統(tǒng)計資料219期，被區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)批示十九期，列區(qū)直各部門第一位；今年1－9月份，已編印各類統(tǒng)計刊物303期，被國家經(jīng)濟普查網(wǎng)采用1期、省經(jīng)濟普查網(wǎng)采用5期，被區(qū)委吳淑玲書記批示1期，被區(qū)級刊物采用24期，暫列區(qū)直各部門之首。同時注重與兄弟部門及兄弟區(qū)市的交流溝通，工作中充分發(fā)揮統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢，積極與區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)外經(jīng)局等部門配合，共享信息資源，通報工作進展，協(xié)調(diào)工作中遇到的難點和問題，以次暢通辦事渠道、提高工作效率，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提速注入動力。今年以來，發(fā)改局辦公室在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全區(qū)中心工作，不斷強化服務(wù)意識，構(gòu)建三個體系，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；完善三個機制，服務(wù)決策落實；打造三個平臺，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，積極打造“忠誠服務(wù)、發(fā)展四方”服務(wù)品牌，全面提高“三服務(wù)”水平，有力推動了我區(qū)發(fā)展和改革工作的開展。二是構(gòu)建調(diào)研參謀體系。三是構(gòu)建信息報送體系。今年已經(jīng)上報區(qū)兩辦信息81條,有25篇被市、區(qū)兩級信息采用，其中，《構(gòu)建“四個通道”，推動“三訪談”活動深入開展》這一工作成果被區(qū)委信息專報第12期刊發(fā)，得到了區(qū)委吳書記和王主任的肯定性批示。二是完善動態(tài)服務(wù)機制。每月編發(fā)一期《利用內(nèi)資簡報》，做好月度動態(tài)分析。二是打造協(xié)調(diào)服務(wù)平臺。會同區(qū)委組織部等部門，依托青島市四方區(qū)企業(yè)家促進會及企業(yè)家論壇，舉辦品牌戰(zhàn)略等講座，形成了政企良性互動、企企多贏合作局面。確保信息暢通不僅是開展各項工作的橋梁和紐帶，也是提高工作效能的重要手段。信息工作也多次得到上級部門的肯定，教育熱線辦理工作經(jīng)驗被市教育局在全市推廣。二是不斷提高信息員業(yè)務(wù)能力。四是完善信息通報考核制度。三是加強信息傳送中樞建設(shè)。一是改變“坐等靠要”的老做法，根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，加大信息約稿、催稿、組稿力度，采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法，變“等”信息為“找”信息。三是樹立“報憂能解憂”的觀念，對那些帶有全局性、傾向性的問題及本部門難以解決的問題，通過信息渠道及時反映給領(lǐng)導(dǎo)，求得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，使問題得到及時解決或處理。一、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?！叭藱C合作”無障礙一是強基礎(chǔ)，抓配套。二是強崗位，抓責任。為真正實現(xiàn)“硬件軟件兩手抓，人機合作無障礙”，街道先后幾次選派人員參加上級培訓(xùn)，認真向?qū)I(yè)人士學習，不斷加強黨政辦公室自身業(yè)務(wù)鍛煉。街道局域網(wǎng)建成以來，通過主服務(wù)器將各科室的微機整合成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而真正實現(xiàn)了內(nèi)部辦公“一網(wǎng)通”。三、切實發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，構(gòu)筑政務(wù)建設(shè)新平臺興隆路街道一直堅持以“聯(lián)系群眾，服務(wù)社會”為著眼點，突出網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搭建數(shù)字平臺，提高政府效能，服務(wù)人民群眾。二是溝通信息，修繕自身。以上只是我們處在起步階段的一些簡單做法，離上級黨委的要求還有很大差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今年通過“四方政務(wù)網(wǎng)”和“決策資源網(wǎng)”發(fā)布工作動態(tài)、調(diào)研文章、信息簡報等近300條。街道十分重視發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢傾聽民意、體察民情，多渠道、多形式廣泛宣傳政務(wù)網(wǎng)的為民服務(wù)功能，加強居民對政務(wù)網(wǎng)的認識和了解，提高了政務(wù)網(wǎng)的知名度，群眾能夠通過政務(wù)網(wǎng)的“對話臺”，反映群眾生活中亟待解決的問題。各科室還分別建立了各自的資源數(shù)據(jù)庫，通過局域網(wǎng)進行數(shù)據(jù)交換，很快形成了黨政辦牽頭、各科室共享的內(nèi)部信息資源網(wǎng)絡(luò)。辦公室還堅持定期組織開展電子政務(wù)知識講座，經(jīng)常深入社區(qū)進行指導(dǎo)幫助，協(xié)助維修養(yǎng)護，提高電子政務(wù)意識，保障信息暢通。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨政辦公室專門負責各類電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)籌建設(shè)和管理維護，并抽調(diào)政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、微機操作熟練的工作人員，對金宏網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)和局域網(wǎng)的主服務(wù)器，實行專人專機管理，以確保網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范，機器運轉(zhuǎn)正常，政令暢通，保密嚴格。目前，街道微機配備總量已達到26臺，有三個科室基本實現(xiàn)人手一臺微機，較大程度滿足了電子政務(wù)和機關(guān)工作的需要。夯實基礎(chǔ) 突出實效 積極推進街道機關(guān)電子政務(wù)建設(shè) 興隆路街道辦事處黨政辦公室隨著機關(guān)建設(shè)年和政府信息化建設(shè)的深入，電子政務(wù)的實施已經(jīng)成為加快政府機關(guān)職能轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新的迫切需要。圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓大事、謀大局的思維方向，對一些事關(guān)全局、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題進行調(diào)查研究，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，憂領(lǐng)導(dǎo)之所憂，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供全方位、多層次、“適銷對路”的調(diào)研信息。三、提高信息質(zhì)量信息暢通工作不僅是一般的上情下達和下情上達，更重要的是要努力提高信息報送質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。二、暢通信息渠道針對區(qū)教體局工作涉及面較廣的特點，我們近年來重點建設(shè)和暢通了三個信息渠道，一是對內(nèi)創(chuàng)辦了教育體育工作簡報，每周一期，至今已辦了144期，及時反映全區(qū)教育體育工作情況，為基層單位借鑒交流工作打造了很好的平臺。三是建立信息發(fā)布制度。一、完善信息網(wǎng)絡(luò)我們結(jié)合本局部門和單位較多的實際，一是建立了局、校兩級信息員網(wǎng)絡(luò)。近年來，區(qū)教體局的信息工作在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以打造“真情融教”服務(wù)品牌為動力，以建立健全快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效的信息暢通體系為目標，重點從完善信息網(wǎng)絡(luò)、拓寬信息渠道和提高信息質(zhì)量三個方面入手，積極探索建立信息暢通機制,為促進教育體育各項工作發(fā)揮了重要作用。我們將認真落實本次會議精神，繼續(xù)忠誠服務(wù)，真抓實干，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟和社會更快更好發(fā)展作出新的貢獻。已經(jīng)幫助協(xié)調(diào)解決了紡機的土地、華東葡萄酒的土地規(guī)劃、白櫻花的叉車和用汽等問題，受到企業(yè)好評。三、打造三個平臺，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)一是打造政策支撐平臺。三是完善統(tǒng)籌調(diào)度機制。深入開展“三快一提高”活動，切實提高執(zhí)行能力。把信息上報指標量化分解到各個科室，擴大數(shù)量。結(jié)合十一五規(guī)劃編制工作，對事關(guān)我區(qū)發(fā)展的23個專項課題進行了調(diào)研，為規(guī)劃綱要初稿形成奠定了基礎(chǔ)。實施創(chuàng)新工程，完善人才培養(yǎng)評價、成果科學管理、激勵機制管理、信息管理、環(huán)境創(chuàng)建等5個子系統(tǒng)，著力提高自主創(chuàng)新能力?？傊ツ暌詠?，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局工作人員的共同努力，我局統(tǒng)計調(diào)研分析工作取得了初步成效，但是與區(qū)委、區(qū)政府要求相比，與兄弟部門相比仍有一些差距和不足，在今后的工作中，我們將虛心學習兄弟部門的好經(jīng)驗，發(fā)揚“求真務(wù)實、奮發(fā)有為”的工作精神，堅持科學發(fā)展觀，將創(chuàng)新貫穿于工作全過程，進一步加大統(tǒng)計調(diào)研分析工作力度，強化管理，狠抓落實，為促進我區(qū)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展做出新貢獻。工作中，我們注重充分利用統(tǒng)計調(diào)研分析成果，加強上下溝通和橫向交流,提高統(tǒng)計資料利用率。《統(tǒng)計調(diào)研》是我局開發(fā)的統(tǒng)計綜合類材料，內(nèi)容涵蓋全區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，主要報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門及各街道辦事處；《統(tǒng)計分析》是我們根據(jù)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行整理歸納的專業(yè)類材料，內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)準確；《統(tǒng)計內(nèi)參》及時反映全區(qū)當前經(jīng)濟運行態(tài)勢，實效性強，有較大參考價值。三、開發(fā)調(diào)研成果，提升工作水平實施精品工程、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，是做好統(tǒng)計工作的根本所在。我局人員撰寫的《全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分析》、《全區(qū)汽車銷售分析》、《全區(qū)建筑行業(yè)運行分析》、《房地產(chǎn)中介在規(guī)范中求發(fā)展》、《出口退稅改革對我區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)的影響分析》等調(diào)研分析準確把握全區(qū)統(tǒng)計工作特點，為屬地統(tǒng)計工作的順利推進奠定堅實的基礎(chǔ)，分別被區(qū)委《調(diào)查研究》和區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用；局專業(yè)人員充分利用經(jīng)濟普查資料，積極開展調(diào)研分析，我局人員撰寫的《關(guān)于我區(qū)建筑行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告》，內(nèi)容翔實、角度獨特，取得經(jīng)濟普查開發(fā)利用第一手資料，被區(qū)委《調(diào)查研究》采用。再如，局專業(yè)人員撰寫的《提高科技含量 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 進一步壯大我區(qū)外向型經(jīng)濟》、《抓住消費升級契機 為經(jīng)濟增長助力》、《全區(qū)汽車銷售行業(yè)運行狀況的調(diào)研報告》角度新穎，分析獨特，及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供全區(qū)經(jīng)濟運行熱點問題的第一手資料，分別被區(qū)委《政務(wù)調(diào)研》、區(qū)政府《政務(wù)調(diào)研》采用。黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策離不開豐富的統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)作基本依據(jù)。切實抓好統(tǒng)計調(diào)研分析每一個環(huán)節(jié)。統(tǒng)計調(diào)研分析是統(tǒng)計工作成效的直接體現(xiàn)，更是發(fā)揮統(tǒng)計信息服務(wù)成效的基石。（一）確保領(lǐng)導(dǎo)到位，統(tǒng)一思想、提高認識。以上是我在從事辦公室主任工作中的一些心得，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。第三，會議結(jié)束之后組織人員整理會議紀要、決議，修改會議報告，催辦、落實會議所確定的重要事項，貫徹好會議精神。在承上啟下的工作中，辦公室要起到“總調(diào)度”的作用，做到迅速、準確、及時。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務(wù)，積極主動地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內(nèi)容，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，