變電站班長工作標(biāo)準(zhǔn)(文件)
【正文】 查。要堅持安全第一、質(zhì)量第一、結(jié)果第一的理念。做得不好扣50100元不等。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗，及時對本班產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，（每人每個產(chǎn)品不少于3次，確保當(dāng)日生產(chǎn)的品種無漏檢現(xiàn)象發(fā)生）并進(jìn)行考核統(tǒng)計，上報正、次品量，及時組織相關(guān)人員解決包裝生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并及時與相關(guān)前道車間進(jìn)行溝通，使他們及時更正。凡弄虛作假，包庇隱瞞一經(jīng)查實從嚴(yán)處理。十、在管理過程中要全面實施“水果基金”（550元）的獎勵和扣罰辦法！編制_______________審核_______________批準(zhǔn)_____________第四篇：變電站班長職責(zé)10kV開關(guān)站班長職責(zé)1．遵守110kV變電站，10kV開關(guān)站的各項規(guī)章制度，執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)安全、事故處理等有關(guān)規(guī)定。5．根據(jù)運(yùn)行情況負(fù)責(zé)對管轄設(shè)備范圍內(nèi)的繼電保護(hù)及自動裝置、運(yùn)動裝置，按調(diào)度負(fù)荷裝置，低壓解到裝置的退出或投入。8．主持交接班和月班級安全會議，并做好班級會議記錄。11，每月上交月班級運(yùn)行總結(jié)，技術(shù)報告總結(jié)和班員培訓(xùn)總結(jié)報告。2職責(zé)與權(quán)限。、規(guī)程、制度和條例。、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)。、技術(shù)管理等各項任務(wù)及其它工作有全面的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。，具有組織事故處理的能力。，執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全運(yùn)行。，組織每周安全活動。組織好新擴(kuò)建設(shè)備投運(yùn)準(zhǔn)備，并參加驗收。5檢查與考核、副主任負(fù)責(zé)檢查考核。“兩票三制”為中心的各種規(guī)章制度，組織大型停、送電和較復(fù)雜的運(yùn)行操作，親自參加現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，兩票合格率100%。3崗位人員基本技能。、檢查、驗收站內(nèi)的各項工作。、檢查、總結(jié)工作，主持競賽評比和提出獎懲意見。、送電和較復(fù)雜的運(yùn)行操作，執(zhí)行“兩票三制”保證設(shè)備安全運(yùn)行。第五篇：35kV變電站站長工作標(biāo)準(zhǔn)35kV變電站站長工作標(biāo)準(zhǔn)────────────────────────────────────1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx電業(yè)局變電運(yùn)行工區(qū)35kV變電站站長的職責(zé)與權(quán)限、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。10，加強(qiáng)職工的思想政治教育工作和主要安全培訓(xùn)教育工作。7．擔(dān)任工作許可人及批復(fù)安排本值內(nèi)的臨時設(shè)備檢修。3．負(fù)責(zé)4個開關(guān)站內(nèi)的操作，審核操作票及接收運(yùn)行操作命令，并對其負(fù)責(zé)。八、做好職工的思想工作，教育職工勤儉節(jié)約，愛廠如愛家，及時反饋有關(guān)問題和職工的思想狀況，做好車間主任的助手。
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