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化驗室工作總結(定稿)(文件)

2024-11-15 12:49 上一頁面

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【正文】 。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人,確?,F(xiàn)場動火無事故。根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及公司易制毒化學品管理制度,對化學試劑相關檔案(普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告)進行補充完善,并分別對危化品進行分類存放,嚴格實行五雙管理制度。車間組織相關人員進行節(jié)前大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進行整改。安全員將每次會議記錄記錄在案,并將會議記錄整理入檔。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級領導的工作指導,自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗室全年安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標達標計劃。設備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。要拋棄個人的利益,把心思運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。做到無誤報、謊報。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。話說學無止境,工作是另一種學習方式。并且我在儀器方面學得不夠扎實,以后希望能在領導的帶領和指導下對其能夠精通做領導結實的臂膀。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,熱門思想?yún)R報不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象?;灩ぷ骶毈嵥椋珵榱烁愫霉ぷ?,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。我會用實際說話?,F(xiàn)把20xx各項工作完成情況總結如下:一、承包指標完成情況20xx承包指標中主要指標有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有:熟料三天強度、fCaO合格率、水泥混合材摻量等指標。出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。其他指標(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標。20xx:%,實際xxx%,超計劃xx%;POxxR水泥計劃摻量xx%,實際xx%,超計劃xx%;(不摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xx,低計劃xx%;(摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xxx%,低計劃xx%。(2)冬貯水泥混合材摻量少。水泥磨制時比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。進行了崗位培訓、技術練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。做好售后服務工作。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。做好全員水泥銷售工作。五、xx工作中存在的問題(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面商品熟料質(zhì)量有波動。波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20xx年的各項工作任務。現(xiàn)將本人本的工作總結:一、工作內(nèi)容及心得體會我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作?,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。二、下的工作計劃在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也數(shù)程的一種體現(xiàn)?;炇夜ぷ骺偨Y2我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不同的地方,但我們同屬于化驗室。針中間化驗擔負容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。對新產(chǎn)品的檢驗方法,更是認真學習,盡快掌握并積累經(jīng)驗。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在水分。同時,我們認真做好記錄,一切跟著生產(chǎn)走,實事求是,這樣可以有章可循,有據(jù)可查。我們小組是一個年輕的班組,是團結友愛的班組。化驗室工作總結320xx年是不平常的一年,寧波xxxx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進的雷達體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。良好學風,靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:。當然在一些方面我還存在著不足。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結,年終總結總結了你一年的成果和辛勞,總結你過去的一年和計劃你新的一年。總的產(chǎn)量增加了188批。一、檢驗成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。在今后的日子里,我將更加認真遵守各項考勤制度,全面學習各項實驗分析方法,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。在與同事相處中,學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗,同時做到相互理解,相互助。對于工作程序形成習慣,各種工作任務按合理順序完成,以重要與否、緊急與否為標準。在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關,保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。寧波xxxx有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。我們有很強的責任心,并且有一定的團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動,聽從領導安排。業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進一步達到新層次,進入新境界。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時發(fā)現(xiàn),我們不應該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決,那樣浪費了量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟損失。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷,我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn),個個都風雨無阻,堅守崗位,毫無怨言。化驗員擔負著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責任,工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關系到公司的前途和命運。對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的`東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。在過去的一年里我在領導、同事們的支持和助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。 xx已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。(二)質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。20xx配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。把住進廠原材料的質(zhì)量關。用戶一致反映20xx熟料質(zhì)量好于20xx年。分析組在20xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。做到人人肩上有指標,工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔的工作。(3)出磨水泥比表面積偏低。主要是以下幾方面原因:(1)20xx從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。熟料出窯熟料三天強度計劃xxMpa,計劃合格率xx%,實際合格率xx;出窯熟料fCaO計劃≤xx%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;熟料28天強度平均值≥xxMpa,實際合格率xx%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高,用戶反應較好,滿意率可達95%。出廠水泥出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。技術質(zhì)檢部主要承擔工藝技術管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。以崗位練兵為加強自身技術做鋪墊,努力學習色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。四、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。三、感想及體會工作時一定要一絲不茍,仔細認真不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作態(tài)度做每一項試驗。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。思想上,以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想,轉變原有固定的思想以團結互助為原則結交各崗位工作人員,為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結互助做有利鋪墊。車間建立了風險評價小組,對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單,并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。加強交接班管理,班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議,嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設備運行情況、?;穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執(zhí)行。班組長總結本班組相關安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化,建立健全了各類安全管理臺賬、資料,車間主要對各項規(guī)章制度進行補充修訂,對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻,對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監(jiān)控,對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中?;炇腋鲘徫?、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢,如實填寫隱患排查內(nèi)容。提高了全員安全綜合素質(zhì)。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用;有關事故案例等。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,真正落實車間各項安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項工作任務,從而達到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標。年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。而另一次因聚酯設備故障開車只從月日到月日僅僅天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。這些成績的取得,與領導的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開
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