【正文】 真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。20xx年我們信心百倍。三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位?？偠灾?，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”?；炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧?，F(xiàn)把xx各項工作完成情況總結(jié)如下：一、承包指標(biāo)完成情況20xx承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強度、fCaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。20xx：%，%，%；%，%，%；（不摻外加劑）計劃摻量23%，%；（摻外加劑）計劃摻量32%，%，%。（2）冬貯水泥混合材摻量少。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。做好售后服務(wù)工作。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。做好全員水泥銷售工作。五、xx工作中存在的問題（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面商品熟料質(zhì)量有波動。xx工作中存在的問題，本人將在工作中加以解決?；炇夷杲K工作總結(jié)9站在年伊始的起點上，年任然環(huán)繞在我的身旁。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。年的月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。27根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《20xx年安全培訓(xùn)計劃》，并根據(jù)每月實際情況，重點對安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主化驗室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。另一方面車間加強了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對動火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場動火無事故。根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告）進(jìn)行補充完善，并分別對?；愤M(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實行五雙管理制度。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對檢查內(nèi)容及時進(jìn)行整改。安全員將每次會議記錄記錄在案，并將會議記錄整理入檔。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計劃進(jìn)行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計劃。設(shè)備運行的正常和化驗室各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。要拋棄個人的利益，把心思運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。做到無誤報、謊報。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。話說學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。并且我在儀器方面學(xué)得不夠扎實，以后希望能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下對其能夠精通做領(lǐng)導(dǎo)結(jié)實的臂膀。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，熱門思想?yún)R報不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?；灩ぷ骶?xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。（4）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。我會用實際說話。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。以崗位練兵為加強自身技術(shù)做鋪墊，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎(chǔ)。四、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。三、感想及體會工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作態(tài)度做每一項試驗。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時也為本崗位班組之間和個人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。車間建立了風(fēng)險評價小組，對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單，并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。加強交接班管理，班長嚴(yán)格按照“班前班后會安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會議，嚴(yán)格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況、?；穬Υ媸褂们闆r、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實和執(zhí)行。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實。根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規(guī)章制度進(jìn)行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃?xì)怏w報警器運行情況進(jìn)行時時監(jiān)控，對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。車間對檢查的相關(guān)問題落實到月底考核中?；炇腋鲘徫弧⒏骷壢藛T通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內(nèi)容。提高了全員安全綜合素質(zhì)。讓他們熟知車間概況、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標(biāo)。年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從月日到月日僅僅天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。（二）質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。xx配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實施。把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。用戶一致反映xx熟料質(zhì)量好于。分析組在xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。（3）出磨水泥比表面積偏低。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。熟料,計劃合格率＞70%，；出窯熟料fCaO計劃≤%，計劃合格率≥%，%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。正因為他們以身示范。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著?；炇夷杲K工作總結(jié)720xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。為此總結(jié)出一下幾點：一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難的決心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。對化驗室各