辦公用品申請(qǐng)與采購(gòu)說(shuō)明(文件)
【正文】 經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查后，再行實(shí)施和結(jié)算。機(jī)關(guān)工作人員領(lǐng)取辦公用品實(shí)行限額制度，不論數(shù)量一律要求登記簽字。如有丟失和損壞，應(yīng)分清責(zé)任，視情節(jié)負(fù)責(zé)賠償。凡已借用的應(yīng)自覺(jué)歸還，歸還不了的按原價(jià)賠償。所有購(gòu)進(jìn)物品，必須由財(cái)務(wù)室驗(yàn)收、登記入庫(kù)，財(cái)物相符方可入賬。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或自行處理，更不得假公濟(jì)私、化公為私。四、物資領(lǐng)用：無(wú)論零星辦公用品還是煙、酒領(lǐng)用一律由經(jīng)辦人填具“辦公用品購(gòu)置審批領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽具意見(jiàn)報(bào)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可從辦公室統(tǒng)一領(lǐng)用。零星辦公用品實(shí)行“統(tǒng)一申報(bào)，后勤采買(mǎi)，科室領(lǐng)用”的制度。二、物資采購(gòu)原則物資采購(gòu)盡可能批量進(jìn)行，批量物資采購(gòu)按招標(biāo)方式進(jìn)行，采購(gòu)工作應(yīng)堅(jiān)持的原則為：依法按制度辦事的原則；秉公辦事、廉潔自律的原則；公開(kāi)、公正、透明的原則；采購(gòu)與使用分離的原則；注重貨物質(zhì)量的原則；最大限度維護(hù)單位利益的原則。每個(gè)季度各科室領(lǐng)用的辦公用品由總務(wù)科填好價(jià)格，核算好總額后，張榜公示，年終匯總，作為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的依據(jù)。第五篇：辦公用品采購(gòu)辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用管理制度一、辦公用品的采購(gòu)應(yīng)依據(jù)各科室填報(bào)批準(zhǔn)的辦公用品申請(qǐng)表的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)人員應(yīng)熟悉市場(chǎng)行情，做到腿勤、嘴勤、貨比三家，采購(gòu)物美價(jià)廉的辦公用品，避免重復(fù)購(gòu)置，注意節(jié)約，并開(kāi)據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，確保運(yùn)輸搬運(yùn)的安全，辦好入庫(kù)手續(xù)確保辦公用品安全、保質(zhì)保量的完成采購(gòu)工作。使用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，必須按照使用說(shuō)明操作，否則后果由使用者承擔(dān)。注意事項(xiàng)：各辦公用品的使用人員需愛(ài)惜辦公用品，節(jié)約使用。不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購(gòu)的，由經(jīng)辦部門(mén)和人員自行負(fù)責(zé)處理。有財(cái)務(wù)部統(tǒng)一集中采購(gòu)（除去急需物品）。若放任不管，會(huì)增加機(jī)器的驅(qū)動(dòng)負(fù)荷，妨礙熱量的排除，說(shuō)不定也可能是造成機(jī)器故障的原因。該系統(tǒng)是在MRP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)，將財(cái)務(wù)的功能也囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成了計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部過(guò)程MRP下采購(gòu)需求量的確定： ⑴根據(jù)物料需求計(jì)劃確定采購(gòu)清單⑵根據(jù)消耗定額確定采購(gòu)需求量 ：物資消耗量的構(gòu)成：有效消耗、工藝消耗、非工藝消耗⑶運(yùn)用預(yù)測(cè)技術(shù)（數(shù)學(xué)模型）計(jì)算采購(gòu)需求量實(shí)施MRP Ⅱ（三個(gè)階段）：實(shí)現(xiàn)基本MRP、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)MRP、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和模擬功能MRP Ⅱ環(huán)境下采購(gòu)需求確定管理的轉(zhuǎn)變①注重企業(yè)的產(chǎn)出 ②強(qiáng)調(diào)協(xié)同工作能力 ③與財(cái)務(wù)部門(mén)工作相協(xié)調(diào)④完善控制工作程序 ⑤庫(kù)存管理科學(xué)合理 ⑥應(yīng)變能力增強(qiáng) ⑦增強(qiáng)供應(yīng)的協(xié)調(diào)性 ⑧降低采購(gòu)成本采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的影響因素⑴銷(xiāo)售計(jì)劃 ⑵生產(chǎn)計(jì)劃 ⑶用料請(qǐng)單 ⑷物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ⑸生產(chǎn)效率 ⑹價(jià)格預(yù)期第三篇：辦公用品采購(gòu)辦公用品采購(gòu)一． 書(shū)寫(xiě)工具圓珠筆、中性筆、鉛筆、熒光筆、筆筒、筆架二． 紙本系列筆記本、記事本、螺旋本、草稿本、材料紙三． 文具系列：文件柜、文件欄、文件夾、強(qiáng)力夾、桌上文件欄、：訂書(shū)機(jī)、打孔機(jī)、夾子、訂書(shū)針、大頭針：涂改液、橡皮擦：膠帶、固體膠、膠水：白板、白板架、白板擦、黑板、報(bào)刊架、告示板、：剪刀、卷筆刀、小刀：計(jì)算器、尺子四、名片與圖文系列1．名片及名片夾，名片冊(cè)、名片盒2．宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳單、海報(bào)3．產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)/手冊(cè)4．掛歷、臺(tái)歷5．信紙、信封/明信片、賀卡、邀請(qǐng)函/請(qǐng)柬6．不干膠貼、標(biāo)簽、吊牌7．相冊(cè)、彩頁(yè)、卡片、相架、相框8．手提袋、禮品袋、包裝
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