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辦公室主任竟崗演講稿(文件)

2024-11-15 12:48 上一頁面

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【正文】 的“服務(wù)員”。四是加強管理,當好“管理員”。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本著對醫(yī)院負責,對大家負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒,堅決服從組織安排!一如既往,做好本職工作。這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業(yè)知識,較高綜合素質(zhì)和過硬的文字功底。必須熟悉單位的各方面情況,掌握公路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性,工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的工作經(jīng)驗。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞全處中心工作,做好全局工作計劃,有安排、有檢查,保證工作有條不紊,落到實處。二是抓好調(diào)查研究。三是抓好制度管理。對人們關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規(guī)定時間完成。在勤政方面做到“三勤”。盡管如此,對未來的工作我仍然充滿了希望和信心,我堅信,只要有領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同事們的幫助和配合,我一定不會孤負領(lǐng)導的信任和同志們的厚望,將辦公室的工作做得很好。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導匯報情況,多向科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。作為辦公室主任,必須以高度責任感,加強自身的勤政、廉政建設(shè)。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。在總支和行政的領(lǐng)導下,一方面抓好政治理論學習,一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習,同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。從而使工作目標更明確,重點更突出。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”,具體講:堅持“一個原則”:就是要堅持上為領(lǐng)導分憂,下為干部職工服務(wù)的原則。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作;處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位,是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。理解掌握有關(guān)國家的大政方針政策,保持清醒的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。而且所從事的工作往往比較棘手,難辦。可以說,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。同時,也借此機會對各位領(lǐng)導和同仁們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠摯謝意!本人1960年6月出生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經(jīng)商,青年從軍;于1980年10月參加工作,1982年3月入黨,大專文化程度。我會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團隊精神和集體智慧的強大力量,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。二是立足本職,當好“服務(wù)員”。優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。堅持以人為本,重視醫(yī)院文化。四是年齡上的優(yōu)勢。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”,恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調(diào)好各科室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。二是有組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。在13年工作中,考核4次評優(yōu),3次評為工會先進個人,在XX市青工技能操作大賽中獲“二等獎”優(yōu)異成績。八年過去了,我沒有辜負大家的信任和期盼,年輕的我把護士長工作干得有聲有色。最后,我用三句話來結(jié)束我的演講,一句話對領(lǐng)導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。圍繞我院的決策和領(lǐng)導意圖,統(tǒng)一認識,理順關(guān)系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。特別是結(jié)合我院工作實際,加強
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