【正文】 管、聯(lián)社人秘科勞資員、人秘科副科長(zhǎng)，2000年7月任XX市XX信用社主任至今。第二，年富力強(qiáng)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實(shí)踐，幾年來先后撰寫20多篇理論文章，分別被《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《濟(jì)南金融》等報(bào)刊采用。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：緊扣XX市聯(lián)社的總體思路和總體要求，圍繞一個(gè)中心，突出三條主線，抓好六項(xiàng)工作。第一，以建立支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為主線，大力實(shí)施以信用社為中心，以支農(nóng)信息員為紐帶，以信用戶（村）評(píng)定為重點(diǎn)的支農(nóng)營(yíng)銷系統(tǒng)工程。一是做好信貸管理工作，強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收盤活措施，在全面提高資金營(yíng)運(yùn)水平的基礎(chǔ)上，開辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。五是做好“一學(xué)四整頓”工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。如果我不能成為一棵參天大樹，我情愿做一株小草，默默無聞地奉獻(xiàn)著綠色；如果我不能成為一只搏擊長(zhǎng)空的雄鷹，我情愿做一頭老黃牛，任勞任怨的辛勤勞作。在**年的工作生涯中，我先后在信用聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)、稽核科科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)等職務(wù)。第二部分：工作中存在的主要問題：雖然工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問題，主要問題有：一是學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈；二是工作的力度不夠深入；三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高。為此，我將擺正自己的位置，當(dāng)好主角，胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循，明確各崗位職責(zé)，使每位員工都能盡其才，根據(jù)自己的情況找準(zhǔn)自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。要以愛已之心愛人，以真誠(chéng)的感情凝聚人心。同時(shí)做好客戶意見反饋工作，積極了解客戶的需求，服務(wù)上門，堅(jiān)持以貸攬存，爭(zhēng)取客戶的信任和支持，真正做到“服務(wù)三農(nóng)”。打鐵先要自身硬。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。任聯(lián)社人事秘書科勞資員和副科長(zhǎng)期間，勇于開拓，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)工資和人事檔案工作的計(jì)算機(jī)管理，加快了人秘工作的電子化進(jìn)程。第三，奮發(fā)有為，具有較高的理論知識(shí)和綜合能力。政治素質(zhì)過硬，能夠大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、求實(shí)效。即以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員，深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行市聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項(xiàng)工作，加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。第三，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，把握商機(jī)，增強(qiáng)科技興社意識(shí)，加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐，實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。三是做好“制度落實(shí)年”工作，大力實(shí)施規(guī)范化管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠保障。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委羊年吉祥，萬事順意。如果我不能成為一棵參天大樹，我情愿做一株小草，默默無聞地奉獻(xiàn)著綠色；如果我不能成為一只搏擊長(zhǎng)空的雄鷹，我情愿做一頭老黃牛，任勞任怨的辛勤勞作。五是做好“一學(xué)四整頓”工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是做好信貸管理工作，強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收盤活措施，在全面提高資金營(yíng)運(yùn)水平的基礎(chǔ)上，開辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。第一，以建立支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為主線，大力實(shí)施以信用社為中心，以支農(nóng)信息員為紐帶，以信用戶（村）評(píng)定為重點(diǎn)的支農(nóng)營(yíng)銷系統(tǒng)工程。如果競(jìng)聘成功，我的工作思路是：緊扣XX市聯(lián)社的總體思路和總體要求，圍繞一個(gè)中心，突出三條主線，抓好六項(xiàng)工作。并結(jié)合工作實(shí)踐，幾年來先后撰寫20多篇理論文章，分別被《中國(guó)農(nóng)村信用合作》、《濟(jì)南金融》等報(bào)刊采用。第二，年富力強(qiáng)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我叫黃曉峰，現(xiàn)年32歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，1989年參加信用社工作，先后任信用社會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、聯(lián)社人秘科勞資員、人秘科副科長(zhǎng)，2000年7月任武漢市信用社主任至今。在信用社的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。我將組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展服務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的信用社，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。實(shí)施整體攻關(guān)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)存款、貸款服務(wù)到位。具體做到：擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。第二、加強(qiáng)本社管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。我的主要措施和工作方法如下：第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。我的競(jìng)聘演講分為三部分。祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委羊年吉祥，萬事順意。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。三是做好“制度落實(shí)年”工作，大力實(shí)施規(guī)范化管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供可靠保障。第三，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，把握商機(jī)，增強(qiáng)科技興社意識(shí)，加快中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)拓展步伐，實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。即以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員，深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行市聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項(xiàng)工作，加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。政治素質(zhì)過硬，能夠大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、求實(shí)效。第三，奮發(fā)有為，具有較高的理論知識(shí)和綜合能力。任聯(lián)社人事秘書科勞資員和副科長(zhǎng)期間，勇于開拓，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，在全市率先實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)工資和人事檔案工作的計(jì)算機(jī)管理，加快了人秘工作的電子化進(jìn)程。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我的競(jìng)聘發(fā)言。一是加大信貸管理措施力度，全面