鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(文件)
【正文】 畜飲水解困工作先進(jìn)集體”、“全省防汛抗旱工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。一是項(xiàng)目規(guī)劃關(guān)。專家評(píng)審不過關(guān)的，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或重新編制。（二）精心組織，嚴(yán)格工程建設(shè)管理程序。通過項(xiàng)目法人制的實(shí)施，不同項(xiàng)目由不同責(zé)任主體承擔(dān)，解決了過去由縣水務(wù)局包攪水利工程建設(shè)管理、權(quán)責(zé)不明、獨(dú)立工作的局面。一是抓規(guī)范管理。嚴(yán)格按照計(jì)劃控制工程進(jìn)度，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要求參建各方按合同條款保證人員、設(shè)備、材料按照計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足建設(shè)要求；加大相關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)力度，為項(xiàng)目順利建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。如我縣97座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，項(xiàng)目法人為各鎮(zhèn)人民政府、縣水務(wù)局成立由11人組成的質(zhì)量監(jiān)督小組，小組成員分片包工程，嚴(yán)格履行職責(zé)，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。（四）嚴(yán)格監(jiān)管，做好資金管理工作。建立了由監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人、財(cái)政、水務(wù)等聯(lián)合監(jiān)督的約束機(jī)制，實(shí)行分頭把關(guān)、聯(lián)合計(jì)量、共同簽字認(rèn)定的報(bào)賬提款撥付程序。通過項(xiàng)目全程監(jiān)督，確保了工程項(xiàng)目資金安全，確保每一分錢都落實(shí)到工程上。三是按相關(guān)規(guī)范要求組織竣工驗(yàn)收。三是按照基建程序中對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)的要求，項(xiàng)目建設(shè)中農(nóng)民投資折勞部分不能正常進(jìn)行招投標(biāo)，影響工程的實(shí)施和竣工驗(yàn)收等工作。四、下一步打算我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理法律法規(guī)，借鑒兄弟區(qū)縣、單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣水利工程建設(shè)管理力度，確保工程建設(shè)管理合法有序，質(zhì)量?jī)?yōu)良。我們的主要做法是：一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃針對(duì)我鎮(zhèn)地處澤口灌區(qū)上游，溝渠淤塞嚴(yán)重，灌水難進(jìn)，漬水難排的現(xiàn)狀，本著“先急后緩、先大后小、先整體后局部”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)特色板塊建設(shè)，制定了《毛嘴鎮(zhèn)水利建設(shè)五年規(guī)劃》，擬定在五年時(shí)間內(nèi)，對(duì)全鎮(zhèn)20條全長(zhǎng)84公里的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部清洗疏挖一遍。近二年，我鎮(zhèn)按照市委、市政府提出的創(chuàng)建水產(chǎn)大市的要求，對(duì)洛江河沿線的低湖田進(jìn)行改造，清洗老漁池1000畝，開挖新漁池近1000畝。我們將林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和水利建設(shè)規(guī)劃一起制定，同步建設(shè)，溝渠修到哪里，樹就栽到哪里，形成“挖一條溝渠，栽一片新綠，管一方水土，美一處風(fēng)景”的格局。近三年來，我鎮(zhèn)搶抓國(guó)家對(duì)通村公路建設(shè)補(bǔ)貼的機(jī)遇，加大對(duì)通村通組公路的投入，硬化道路近100公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。我們通過實(shí)施溝渠林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，將林業(yè)生產(chǎn)與水利建設(shè)結(jié)合起來，破解了水利建設(shè)人員難組織，資金難籌集的難題，實(shí)現(xiàn)了水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)雙贏?，F(xiàn)在，通過對(duì)溝渠河道管理法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)與群眾的溝通，將宜林溝渠的經(jīng)營(yíng)(來源：好范文）權(quán)收歸集體所有，然后由鎮(zhèn)農(nóng)辦組織鎮(zhèn)水管所、林業(yè)站等職能部門以及部分群眾代表對(duì)溝渠疏挖、林木栽植進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，確定“以渠養(yǎng)渠”的模式，然后向社會(huì)公開招標(biāo)，吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)和林業(yè)生產(chǎn)?，F(xiàn)在，我們通過轉(zhuǎn)讓溝渠林權(quán)，利用機(jī)械施工后，村組干部再也不用催人上工地，督質(zhì)量勞神廢力，同時(shí)，也減輕了群眾的勞務(wù)負(fù)擔(dān)，讓群眾騰出更多的時(shí)間和精力開展田間管理和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。8至10年后，我們可以再通過這種方式或更好的方式對(duì)溝渠重新清洗疏挖，保持排灌的暢通。采取林權(quán)轉(zhuǎn)讓換溝渠疏挖，投資者在取得林業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起溝渠的管理責(zé)任。二是在施工方式上由投工投勞為主向機(jī)械施工為主轉(zhuǎn)變。一是在建設(shè)主體上由“一家”獨(dú)唱向“多家”合唱轉(zhuǎn)變。我們重點(diǎn)安排了機(jī)耕溝、紅衛(wèi)溝、綱要溝、紅旗渠、友誼溝等溝渠的清洗疏挖，對(duì)已建成通車的機(jī)耕路路肩培土加寬，對(duì)即將硬化升級(jí)的友誼路加寬加固。去冬今春，通過對(duì)機(jī)耕溝、慶豐一渠、解放溝、共和溝、窯河溝、中排溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等9條主要溝渠進(jìn)行疏挖。二是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到林業(yè)發(fā)展。一是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到水產(chǎn)開發(fā)。在去冬全市農(nóng)田水利建設(shè)工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)進(jìn)行了安排和部署，迅速掀起了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)高潮。明確哪些需要做，哪些不需要，以防止不同部門檢查，得出不同結(jié)論。二、存在問題雖然我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理中下了很大力氣，做了大量工作，但是由于水利工程投資渠道和投資方式的不同，工程建設(shè)管理依然存在著一些問題，這主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村飲水安全等涉農(nóng)項(xiàng)目，按照建設(shè)管理程序?qū)嵤?，政府投資不足50%，資金主要是補(bǔ)助材料、設(shè)備及公共設(shè)施，其他不足部分只能由農(nóng)民出工折資，必然會(huì)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是做好項(xiàng)目資料
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