【正文】 海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。（五）開展經濟分析活動根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經濟運行分析會。（七）組織清理國際分公司遺留問題。（八）積極應對稅務稽查。（九）完成了清產核資的后期工作。按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。（十二）認真安排部署財務決算工作。（十三）加強資金管理，積極籌措資金。內部借款超過外部借款億元，為內部單位提供了有力的資金支持。今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調各種社會關系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業(yè)務的正常開展。在審計的過程中，我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內審人員的業(yè)務素質，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。在處理工作關系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。二是公司資金管理有待加強。三是全面提高財務信息質量問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。?187。??μ???177。179。179。182。￥??184。189。?188。??181。?￡??187。?180。189。??o186。?′???o??252?！??3?￡?187。￥?182。??181。2??176。?￡?178。?178。[公司財務負責人2012個人工作總結(共2篇)]篇一：2012年公司財務人員工作[公司財務負責人2012個人工作總結(共2篇)]總結2012年公司財務人員工作總結時間飛逝,xx已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領導下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。今年被江東區(qū)財政局評為“服務業(yè)十佳成長之星”，并取得了5萬元的獎勵款。具體到日常工作上，每月會計憑證十多本，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達60萬元，就連銀行業(yè)務人員都說“電影公司資金進出真是頻繁啊”；電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張，開具發(fā)票2000多份。日常稅收籌劃中：收支兩條線，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分；所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經濟合同；對外出具發(fā)票時按實開具，對外付款時收到的發(fā)票符合規(guī)范。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強考核，學習先進的績絞考核辦法，做好團隊建設。五，多方協(xié)調，順利完成影都基建項目終審工作； 影都基建項目經過終審，增加公司固定資產1183萬。收上應收款均須逐筆管理核對，對于應收款管理采取即時核對，即時提請收款，保證無壞賬。最后，財務工作貴在堅持，財務部全體工作人員將堅持做國家財經法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財務工作做好服好務，不當之處還請領導和同志們多多批評指正！謝謝！財務部2012年11月30日。一是工作思路在創(chuàng)新和與時俱進方面不夠有待提高；二是對下屬影院實際經濟業(yè)務細節(jié)方面缺少應進行進一步地深入了解；三是財務人員溝通協(xié)調能力不行還需要繼續(xù)提高。經過多方協(xié)調，此項工作已順利完成，并獲得事務所老師的較高好評。為了配合辦公室催收房租，及[公司財務負責人2012個人工作總結(共2篇)]時對銀行大額到款項目進行核對，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款，主動打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實。三、嚴格績效考核，建立一支紀律嚴明、科學嚴謹、樂于奉獻的財務團隊； 現(xiàn)代企業(yè)提倡團隊建設，財務團隊的首要是遵守規(guī)則，財務工作是一項規(guī)則性很強的工作，每一句話、每一項業(yè)務基本是不能摻雜個人因素的。二、發(fā)揮稅務籌劃職能，保證公司涉稅零分險； 經過十年如一日的不懈努力，取得了2012所得稅全免、房產稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬已經繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產稅和水利基金的全額返還還在辦理中）?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、發(fā)揮財務管理職能，保持公司財務日常工作的規(guī)范有序運行；作為寧波市為數(shù)不多的國有獨資公司，上級主管部門及主管局對公司財務工作都有明晰的要求，即：國有資產不得流失；作為兩家經營相對獨立影院的財務管理主體，公司領導對財務部有嚴格的要求，即：管理要出效益。在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展！篇二：財務部2012工作總結財務部2012工作總結財務部在2012年工作中,認真貫徹落實國家財經法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司文件精神，在公司領導的指導下，通過各部門的支持和配合，在財務管理、稅務籌劃、績效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績，例如：影都基建項目經過終審，增加公司固定資產1183萬。?3?d?μ?1177。??￡??a186?！??a186。?185。?179。?188。￡???178。??￡???187。????182。??a′?184。μ?￡??189。?185。|???t2?′187。? 1164。dd μ?′?184。d?184。1???182。?t2???￡?1176。μ184。??四是加強項目成本管理。由于點多面廣，在資金流轉過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。因此，企業(yè)公司在制定內部財務管理工作體制時，根據(jù)分級、分權原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉